摘要：在进行建筑工程管理的过程当中必须要做好全过程造价控制工作，才能够真正的压缩成本，减少投入，实现建筑企业经济利益最大化。本文主要围绕建筑工程管理中的全过程造价控制展开分析和论述，首先介绍建筑工程管理中全过程造价控制的概念内涵，然后分析当下在进行建筑工程管理中全过程造价控制工作存在的问题和不足，最后针对存在问题不足提出加强建筑工程管理中全过程造价控制工作的有效举措。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；概念内涵；存在问题；有效举措
随着经济的发展，建筑工程建设已经越来越多，在日益激烈的建筑行业竞争中必须要做好全过程造价管理工作，才能够实现自身的经济利益，但是当下在进行建筑工程管理中，全过程造价控制工作存在着一些问题和不足，影响到了控制的实际效果，因此必须要采取有效的措施解决当下存在的问题和不足，提高管理的实际效果。
1.建筑工程管理中全过程造价控制的概念内涵
所谓全过程造价控制是指在对建筑工程进行管理时，必须要将造价管理工作贯穿于全过程，无论是设计阶段还是施工阶段亦或者是竣工结算阶段，都必须要加强对造价控制的重视程度，将全过程造价控制工作严格落实，真正做到降低投入成本，缓解造价投入过多的不利现象，最终实现项目建设企业经济利益的最大化。
在推进全过程造价控制时，要严格的按照相关的规章制度办法来进行动态跟踪控制，尤其是要加强监督和管理，保证资金使用科学合理，确保资金造价符合建筑实际。
2.建筑工程造价全过程控制存在的问题和不足分析
经过调查研究发现，当下在对建筑工程进行管理时全过程造价控制工作存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
2.1造价控制的方式方法较为滞后
随着经济的发展，市场竞争日益激烈，而工程造价管理水平也有待进一步提升，但是当下部分企业依然采用传统的定额计价方法，这种计价方法相对较为滞后，存在着很多的弊端。而且影响到造价控制的实际效果，尤其是当下已经研究出了新型的计价方式，比如工程量清单计价方式，这一方式与传统的定额计价方式相比具有其自身的优势，但是由于造价人员缺乏专业知识，不能够很好地进行操作，也影响到了计价方式的进一步广泛普及，同时造成了造价控制方法的滞后。
2.2缺乏对设计环节的造价控制和管理工作
部分施工单位缺乏对施工设计阶段的造价控制，在进行设计阶段造价控制时，往往缺乏全面的分析和论证，片面的重视经济的发展，却忽视了技术，尤其是很多设计人员不能够很好的对造价指标以及设计图纸进行有效的权衡，导致了工程量边际以及造价指标方面存在着偏差。
2.3计价体系和管理制度也不够完善
企业在发展的过程当中，片面强调建筑工程的建设进度，缺乏对成本的控制和造价管理的意识，造价动态管理措施和制度不够完善。以往建筑工程在项目建设过程中忽略全局经济效果、片面地追求经济利益，缺乏对造价的合理控制和管理，难免会影响到整个建筑工程的质量，甚至会影响到建筑行业的进一步发展。
3.全面加强建筑工程全过程造价控制工作的有效举措分析
鉴于开展全过程造价控制工作的重要意义以及当下在进行建筑工程全过程造价控制管理时存在的问题和不足，必须要采取有效的措施，具体而言，应该从以下几方面努力：
3.1要加强对决策环节的造价控制
在进行监督项目决策阶段，必须要做好投资估算工作，因此需要进行全面地考察，结合实际情况，整理出全面的项目建设信息资料，并且制定出可行性研究报告，保证数据的准确性，这样才能够更好的进行造价评估，为今后的造价管理工作奠定良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外在设计环节，必须要保证设计的科学、经济合理性。由于建筑工程项目造价工作相对较为复杂，要结合项目建设的实际情况，进一步调整施工设计方案，既要能保证技术的先进性，也能够保证成本的优化降低，因此可以通过正规的招投标方式采取公平竞争的方式，选取出符合资质而且施工技术水平相对较高的施工单位进行合作，这样才能够减少造价控制的困难。为了保证公平、公正性，在招投标环节进行造价控制一定要注意保密性，不要泄露标底。
3.2全面做好施工阶段的造价控制工作
由于建筑工程的施工周期相对较长，能否做好施工环节的造价控制工作，将直接影响到全过程造价控制的实际效果。由于施工阶段涉及到的人员、原材料、设备比较多，这就需要做好全面的统筹规划工作，制定出施工环节的造价控制预案，结合各个方面做好人力、物力、财力资源的优化配置，如有必要可以严格地按照施工合同及施工组织设计进行造价控制。在进行资金使用时要按照资金使用办法进行，避免出现浪费，如果在施工中出现了设计变更的现象也要及时地上报变更原因及说明，并且进行费用申请，这样才能够严格地限制每一笔造价成本投入。
3.3要做好竣工结算阶段的造价控制
竣工结算阶段直接关系到企业是否能够获取经济利益，因此也要做好造价控制工作，尤其是要加强内部的审核管理制度，全面详尽地去核查施工过程中对合同及图纸的履行程度，然后按照时间和类型进行验收。经过认真清算校对之后，确保已完工内容符合相关规范标准，并且能够达到验收的条件。同时要进一步完善相关的造价管理的一系列竣工结算资料，能够对整个项目建设的造价投入进行科学的考量、全面的分析。
3.4要采用先进的技术进行全过程造价控制
为了更好地推进工程造价控制，可借助于先进的技术，完善造价管理的系统，保障对各个环节进行有效的造价控制；另外通过采用信息化的技术，避免工作人员在进行结算过程当中存在的问题和不足，通过借助于信息化的管理系统，不仅能够减少人工计算工作量，也能够保证工作效率和工作质量。通过搭建造价管理信息系统和平台，及时地发布造价使用情况，才能够提高每一位人员的造价控制意识，严格的按照资金使用办法来进行资金的使用，也能够进一步规范建筑工程管理的造价控制工作，保证造价控制工作能够有条不紊地推进。
3.5要建立一整套完善的造价管理系统
为了更好地推进全过程造价控制工作，要完善管理体系、系统，保证造价控制工作处于良好地运行状态，进而保证各个阶段的投资项目顺利完成。因此，建筑单位要全方面控制工程造价，在造价控制优势的基础上，解决施工和投资过程中存在的成本控制问题，并针对已经或可能出现的风险、问题制定相应地防控及改进措施。
总结：
建筑工程管理中全过程造价控制工作至关重要，将直接影响整个项目建设投入资金的优化配置，面对当下在进行建筑工程的全过程造价控制中存在的问题，如管理控制方法相对较为滞后、缺乏对工程设计环节的监督和管理，另外设计体系和管理制度也不够完善等，为了进一步提高建筑工程全过程造价控制的实际效果，应该加强对决策阶段，设计阶段以及招投标等各个阶段的造价控制，另外尤其是要加强施工阶段的造价控制和资金的使用，最后通过采取强力的计价办法以及完善的管理体系，保证造价工作取得良好的实际效果。
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论文作者:董亚妮
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/29
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 工作论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2019年第10期论文;