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摘要：智能化系统是楼宇自动化系统、办公自动化系统以及通信自动化系统的有机结合，从建筑物的角度来看主要由机关办公楼、商用写字楼和住宅园区等。有统计表明，只要用于智能建筑的附加投资低于基本投资的3%，建筑物的价值就可以提高15%，因此在保证低空房率的条件下，随着信息时代的发展，智能化系统在建筑业中越来越起着举足轻重的作用。基于此，以下对建筑智能系统工程施工项目管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑智能化；系统工程；项目管理
中图分类号：TU855 文献标识码：A
引言
建筑智能化工程管理以建筑项目作为基本支撑，积极地引入多元化的信息技术和智能技术，有效地融入到工程管理中。在这过程中，智能化工程管理技术的涉及面很广，比如，建筑信息设施系统、建筑信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。所以，建筑智能化工程管理就是结合现代化的管理技术，充分整合管理、服务、施工等环节，不断提升社会大众的应用体验。
1建筑智能系统施工概述
建筑智能化系统主要是在传统建筑设计的基础上，利用智能化技术，结合可行性方案分析结果，在投招标工作开展过程中构建与建筑施工目标相符的施工方案。建筑智能化施工具有系统化、专业化及节能化等突出特点。系统化是在建筑智能化施工过程中将建筑信息、建筑性能、通信技术和信息技术进行有机集成，保证整体建筑建设的安全性；专业化主要是在建筑智能化工程开展中体现，主要核心技术为数字技术，对整体施工管理人员的智能技术掌握程度要求较高；建筑节能化主要是通过对建筑信息数字化技术的应用，合理安排各项资源，保证建筑资源的有效应用。
2建筑智能化工程管理技术存在的问题
2.1建筑智能化管理素质存在问题
人是建筑智能化管理中最为活跃的主体。当前，有相当一部分建筑企业在建筑智能化管理方面缺乏人才，主要是由于建筑智能化管理人员需要具备综合的素质，除了要具备建筑知识，还必须具备信息化、网络化和智能化方面的知识。目前，建筑行业在这方面的人才竞争力不高，因而导致人才短缺。
2.2系统功能短缺
基于我国现阶段的建筑智能化施工管理情况，可得出我国建筑智能化施工管理系统功能短缺程度明显。且整体系统智能化技术运转效率不高，导致整体建筑工程施工延期问题频繁出现。
2.3建筑智能化规划理念存在问题
现阶段，由于部分建筑企业没有深入理解建筑智能化的科学内涵，所以，对建筑智能化的规划设计流于表面，甚至提出一些不合理、不切实际的想法，而设计单位和施工单位作为承包方，很少提出合理化建议，极易导致建筑智能化规划出现问题。还有一些建筑智能化工程，尽管按照智能化的要求做出了规划，但在实施过程中，由于缺乏严格的规划理念，随意改变规划的现象时有发生，这就导致一些建筑智能化工程无法更好的体现智能化，甚至由于规划改变较大而影响整个工程的智能化。
3建筑智能系统工程施工项目管理策略
3.1实施智能化的现场管理
建筑工程的建设过程中，不仅要针对施工技术做好管理，同时还要结合具体的智能化建设做好强化管理，建筑智能化管理制度是开展建筑智能化管理的重要方面，所以应该做好更加多样化的智能化管理，将智能化管理落实到具体的工程建设管理之中。针对建筑工程的现场管理来说，应该要做好施工现场管理，并构建成更加科学化的智能化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的智能化管理制度中，应该做好更加规范化的管理，这对于开展后续的管理实践来说具有重要意义，针对已经规范的智能化管理，应该要做好管理责任的规范优化，对建筑工程的管理责任予以明确，这样一来，如果在具体的施工管理和建设过程中出现一定的管理问题，那么就能够更加及时准确的找到相应的责任人和责任部门，不仅可以追究到具体的责任人，也能够为后续的建筑的建筑管理打好基础，不断提高建筑工程的建筑管理质量。
3.2管理制度智能化
要想有效提高建筑工程的工程质量以及施工水平，必须对传统的施工管理方法进行创新，并推动其智能化应用，首先要进行的就是施工管理制度的智能化应用。管理制度在整个管理体系中起着标杆作用，是衡量工程管理水平的重要指标。在管理制度的智能化应用中，首先应该实现权责明确、权责一致两个要求，同时管理人员需要具备相应的责任意识和安全意识，加强自身道德建设，避免监管环节的失职。此外，企业领导层应该针对各层管理者的工作内容制定相应的绩效考核标准，以此督促管理人员落实自身管理职责，根据建筑工程的具体施工情况建设合理的管理制度，在防止建筑工程出现权限交叉的前提下确保管理权责的具体落实。
3.3建立智能化信息管理系统
建筑工程不仅仅是单一的实践性项目，同时还会涉及到更加多样化的建设理论和具体的建筑技术，所以信息数据是确保建筑工程建设质量和建设安全的重要环节。针对建筑工程的建筑方案设计过程中，往往会涉及到多样化的数据验算，这些信息数据的验算对于后续的项目工程的建设管理起到实践指导性作用，当然，建筑工程在建设施工过程中，还会涉及到大量的施工图纸和施工合同以及建筑质量检测证书等方面，这些信息资料都具有一定的价值，可能会在具体的建筑施工之后再次使用，所以针对这种情况，应该进一步对建筑工程的信息化管理工作做好优化完善，借助智能化的管理措施，积极构建和优化相应的信息管理系统，并达到更加有效的信息管理，这样一来，能够对后续的建筑工程的信息管理和建筑施工起到保障作用。
3.4更新建筑智能化现场施工管理理念
首先，建筑智能化施工管理人员应严格依据建筑具体要求制定现场施工管理方案。并综合考虑建筑智能化施工地域、建筑工程规模及应用需求等因素，对现场施工管理方案进行优化改进。其次，建筑智能化施工管理人员应主动加强与建筑设计人员及其他专业人员沟通，以客户需求为核心进行各项信息技术集成，保证建筑智能化施工每道工序的质量标准符合施工要求。最后，强化建筑智能化工程管理是智能化行业健康发展的保证。因此，依据现阶段智能化行业发展情况，建筑智能化施工管理人员应从技术开发、科研设计层面进行深化研究，依据现有建筑智能化施工理论，积极参与建筑智能化施工研讨会。综合分析建筑施工方、建筑建设方、建筑业主和技术集成商对建筑智能化施工的要求，确定建筑智能化施工的总体目标。
结束语
我国建筑科技的水平不断提升，为建筑行业可持续发展提供了基本保证。在这一趋势下，建筑智能化工程管理已成为一种潮流，建筑企业越来越重视智能化的发展。但是，我国的建筑智能化施工管理技术还存在较多的技术壁垒和缺陷，尤其是建筑工程的设计阶段、施工阶段。因此，应重视建筑智能化工程管理技术的开发和应用，采取全方位的发展策略，为我国建筑智能化建设提供基本保障。
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论文作者:王忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
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