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摘要：主要就新的发展时期，工程管理的现状以及创新发展作用进行阐述，然后就工程管理创新发展的策略实施详细探究。
关键词：新时期；工程管理；创新发展
0.引言
随着我国的市场经济的迅速发展，对工程管理也提出了更高要求，这就需要在工程实施中，充分注重管理措施的科学应用，提高工程管理的整体水平，只有从这些层面得到了加强，才能有助于管理企业的市场竞争力提高。
1.新时期工程管理的现状以及创新发展作用
1.1新时期工程管理的现状
从当前我国的工程管理现状能够看到，其中还存在着诸多问题，这些问题的出现对工程管理的整体发展水平提高就有着阻碍：
其一，工程管理制度没有完善建立。工程管理工作的顺利实施，需要从多方面加强重视，其中的工程管理制度就是比较重要的，这是规范工程管理的重要基础内容[1]。但是从当前我国的工程管理制度的制定和落实的现状能够发现，其中还存在着不完善的问题，管理制度的漏洞比较多。对于不同工程环节工序安排以及工艺选择有着不同的标准，这就影响了工程的工期。制度的建设没有结合实际的情况进行实施，制度的适用性不强。
其二，工程管理的方式单调。新的时期对于工程管理工作的实施，就要充分注重方式的创新应用，这样才能提高管理的质量水平。但是从实际的管理方式应用现状能看到，管理方式的滞后以及管理水平低的现象比较突出[2]。工程管理只注重原始管理方法的应用，对工期控制发展没有重视，工程管理的层次以及内容不合时宜，管理过程中缺乏团队意识，这些都影响了工程管理质量的提高。
其三，工程管理安全意识不强。工程实施中面临着诸多层面的安全威胁，这就需要在管理中的安全意识进行加强。但是实际中管理人员的安全意识比较低，没有严格的按照管理方法标准执行，对于安全管理的工作没有得到有效落实，缺乏法律意识，存在着违规的操作没有及时性进行纠正，这就带来了很大安全隐患。
其四，工程管理人员素质有待提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体的工程管理开展过程中，对管理人员自身的素质有着高要求，管理人员自身的素质和管理水平的提高有着决定作用。而从实际的工程管理现状能看到，管理人员的专业素质还有待进一步提高，管理人员自身专业能力和实际管理要求没有契合，这就必然会影响工程管理的质量。
1.2新时期工程管理创新发展作用
新时期，工程管理工作的顺利开展，就要充分注重创新措施的实施，通过工程管理创新就能有助于工程质量安全的保障。建设工程管理工作开展，要充分注重按照国家的相关法规政策进行实施，保障管理工作的顺利实施。将监督管理的作用充分发挥。创新管理的方法应用对施工安全比较重视，在全民落实各类标准要求下，就能保障工程施工的安全。
再者，工程管理创新应用能够有效保障投资成本的降低。建设工程的自身管理控制能力对其资本投入情况也有着很大影响[3]。通过科学的管理控制方法应用，就能在物力资源以及人力资源等资源的利用上充分化体现，这样就能有助于减少管理过程中的浪费现象发生。工程管理创新实施，对提高工程单位竞争力也能发挥积极作用。
2.新时期工程管理的创新发展措施
第一，注重工程管理制度创新建设。为促进工程管理工作规范化开展，就要注重制度的科学制定，充分发挥管理制度的作用。要及时的创新工程管理理念，和时代发展的要求紧密结合起来，完善工程管理的制度，结合具体的施工情况，对组织结构以及对工作人员职责加以明确，管理制度的制定中，对岗位工作人员的职责加以落实，通过激励制度的应用激发工作人员的工作积极性，从而提高工程管理制度的应用水平。
第二，加强工程管理信息化水平提高。建设工程的管理实施中，要注重应用信息化技术，提高信息化技术的管理水平，这也是工程管理的未来发展趋势。信息化技术的应用，有助于管理信息的传递共享，提高信息的传输效率，这就有助于工程管理整体效率的提高。具体的管理工作实施中，管理人员自身的信息化技术应用也要加强，提高自身的技术操作能力，从而才能有助于提高工程管理的水平。
第三，充分注重工程管理的方法优化。保障工程管理工作的顺利实施，就要注重方法的应用，在施工的质量控制能力上进行加强。加强施工质量监督管理的力度，从工序的控制方面进行强化，注重优化工程管理的结构，保障工序的完整有序的运行[4]。在质量控制点的设置方面要加强重视，对管理结构的升级效果实现充分重视，通过工程管理方法的优化，才能保障工程施工质量的提高。
第四，加强工程管理人员综合素质。为促进工程管理工作顺利实施，就要充分注重管理人员自身的综合素质提高，注重工程管理意识的强化，营造良好工程管理氛围。工程管理人员自身的理论知识学习要进一步深化，以及注重管理技术的操作能力提高，管理企业要加强内部的控制，对工程管理人员的专业化培训工作进一步深化实施，只有从这些基础层面得到了加强，才能有助于实际工程管理目标的实现。
3.结语
综上所述，工程管理工作的开展过程中，存在着诸多问题，要想提供工程管理的质量水平，就要充分注重实际问题的解决，只有从实际出发，注重工程管理问题的突破，才能有助于促进工程管理工作的顺利开展。在通过此次对工程管理的工作研究分析下，就能为实际的工程管理提供相应的建议。
【参考文献】
[1]赵伟.浅议提高建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].科技创新与应用.2017(26)
[2]马波.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].居业.2017(07)
[3]吕彬彬.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居业.2017(07)
[4]宣明.浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].建材与装饰.2017(41)
论文作者:郑育宾
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
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