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摘要：我国的建筑工程正随着社会经济的不断进步和发展而日益增加，虽然，在很大的程度上，建筑企业可以满足人们的正常生活和日常的生产需求，但是，人们对建筑安全性能和质量水平等方面的要求，也随着人们生活水平的提高而逐渐增加。明确建筑工程施工阶段项目管理的原则十分重要，对建筑工程的施工和发展有着巨大的决定性作用和深远的现实意义。
关键词：建筑工程；施工阶段；项目管理
1建筑工程施工阶段项目管理的各项原则
1.1建筑工程施工阶段项目管理的数据反馈原则
建筑工程施工阶段项目管理的数据反馈可以客观地反映其施工的具体情况，还能充分体现其实际的施工进度，是建筑工程管理团队做出良好决策和制定优质方案的重要依据，而且准确且可靠的数据反馈能够确保建筑工程的施工质量及其安全性，对建筑工程施工阶段的施工质量有着不可估量的影响。
1.2建筑工程施工阶段项目管理的经济性原则
在建筑工程施工阶段的施工过程中，其成本的消耗非常大，因此，除了关注建筑工程的进度和质量水平之外，还应该采取有效的项目管理手段，拓展市场、减少成本，对建筑工程施工阶段的实际成本进行合理、有效的控制，科学、合理地协调建筑工程施工的成本、工程的进度以及工程的质量三者之间的关系，最终使建筑工程经济利益得到最大化的实现。
1.3建筑工程施工阶段项目管理的标准化原则
建筑工程的专业性标准和要求相对比较严格，并且在其施工阶段，这些专业性的标准和要求都会得到充分的体现。建筑工程施工阶段项目管理的标准化原则是指建筑工程施工阶段的项目管理制度应该具有标准化和规范化的显著特点，以实现有效的项目管理和生产等活动，有效地协调建筑工程实际施工过程中所遇到的种种问题。此外，还能有效地规范建筑施工环节中的秩序，在一定程度上约束建筑施工现场的有关工作人员，大大地降低了建筑工程施工工作人员的随意性，尽可能地避免建筑工程施工现场产生纠纷或者出现事故等情况。当然，在建筑工程的实际施工过程中，其标准化的原则还可以确保建筑施工的有效开展，最终有效地提高了建筑工程的实际管理效率和施工效率。
1.4建筑工程施工阶段项目管理的质量化原则
在很大的程度上，建筑工程的施工功能会受到其质量水平和安全性的影响，建筑工程施工阶段项目管理的质量化原则是评估建筑工程质量水平的核心因素，这不仅与建筑工程项目的成败有着十分密切的联系，还关系到建筑工程的安全性以及业主、投资方和建筑企业的实际经济利益。因此，在建筑工程的实际施工过程中，应该严格地贯彻质量化原则的实施，尽可能地做好建筑工程施工阶段项目管理的质量监督工作。
1.5建筑工程施工阶段项目管理的预防化原则
建筑工程施工阶段项目管理的预防化原则是指在其施工的阶段对其进行质量管理时应该以预防性的管理为主，防患于未然。尽可能地采取有效的手段来预防建筑工程质量水平的不利影响因素，使建筑工程的施工质量水平得到有效的提高。
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1.6建筑工程施工阶段项目管理的服务化原则
对建筑工程施工阶段的项目进行管理的最终目的是服务于建筑用户，尽量满足他们对建筑工程质量及其功能性的需求。因此，要严格遵循建筑工程施工阶段项目管理的服务化原则，并将其切实地贯彻于建筑工程施工的各个环节，充分地发挥其重要作用。
2 实施建筑工程施工阶段项目管理的有效措施
2.1控制建筑工程成本的有效措施
严格控制建筑工程的成本包括对建筑工程的设计成本和工程成本的控制。在设计建筑工程时，必须从建筑工程项目的计划、建设规模、使用要求、建设目标以及技术条件等方面考虑，结合设计和施工的具体费用以及施工管理的费用等，分析工程量和工程的具体价格，做好建筑工程的勘察和预算工作，做好其成本的核算工作，提出合理的成本控制方案，严格执行，以达到控制成本的目的。此外，对材料采购和设备费用的控制也能有效地控制工程的成本。
在建筑工程设计的变更过程中，我们还要尽可能地处理设计和施工过程中的造价控制问题，结合建筑工程施工项目的实际报价信息，做出比较科学合理且具有可行性的解决方案，并且严格地执行和控制，最终减少建筑工程成本的额外支出。
2.2控制施工项目质量的有效措施
2.2.1树立“质量第一”的思想意识
“质量第一”的思想意识对建筑工程施工项目的质量至关重要。所以，要树立“质量第一”的思想意识，做好建筑工程质量管理的相关准备工作。除了树立安全的思想意识，对建筑工程的施工人员进行最基本地专业技能和素质培训也十分有必要，这样可以增加对建筑工程实际情况的了解程度。强化建筑工程施工人员对建筑工程施工设计图纸的了解程度，使之熟悉设计图纸以及具体施工过程中的各个环节，并且全面地把握设计和施工的要点，明确地认识建筑工程施工技术的规程和流程，并且将其认真地执行，使之贯彻于建筑工程施工阶段的各个环节，以确保施工项目的顺利完成，此外，建筑工程的施工人员还要结合其岗位责权的具体实际情况和相关制度，科学、合理、有效地对建筑工程施工项目的质量管理计划进行编制，以达到整个建筑工程施工项目顺利运行的目的。
2.2.2 控制建筑工程施工现场的质量
对建筑工程施工项目现场质量进行控制，必须密切关注建筑工程施工的测量细节，因为建筑工程施工测量精准程度与其施工现场的质量息息相关。此外，还应该严格地控制和选择施工原材料和施工设备等。
3 完善对建筑工程施工项目的管理措施
3.1完善建筑工程施工进度控制的相关措施。
在建筑工程的施工过程中，控制建筑工程的施工进度十分重要。主要可以从施工单位和施工条件等方面的影响来对原计划的建筑工程进度进行合理的规划、控制、协调以及调整。其中，对原计划的建筑工程进度进行合理的规划主要体现在建筑工程施工过程中对建筑工程施工项目总进度的确定以及分进度的目标控制上。从施工单位影响的角度来看，必须做好相关单位地协调工作，使施工单位的工程得以顺利进行；从建筑工程施工条件影响的角度来看，客观存在的条件对工期会产生一定的影响，此时便需要我们进行及时的沟通，以取得彼此间的认可。
3.2完善建筑工程施工质量控制的有效措施。
完善建筑工程施工的质量控制，坚持质量至上的原则，在工程完成的每个环节都要保证其质量。除了做好施工前和施工过程中的准备工作之外，还要明确建筑工程各施工项目质量控制的有效措施，即按照企业的实际规划、建筑工程的进展情况和业主的实际要求来进行其质量控制并做好相应的完善工作，最终优化建筑工程的设计和施工方案，提高其质量；在建筑工程的具体施工过程中，应该采取全面控制的策略；此外，对施工的技术人员，要按照相关的规范和制度对其进行指导，强化建筑工程质量控制的有效措施。
4 结束语
重视对建筑工程施工阶段项目的施工管理工作，并逐渐将其完善，严格地遵循其原则，尽可能地实施可行的建筑工程施工阶段项目管理的有效管理措施，使之落实到建筑工程施工阶段的各个环节之中，不仅可以有效地提高建筑工程的质量水平，使其工期能够顺利地进行，还可以维护和提高建筑工程施工单位的企业形象，使建筑工程施工单位的企业市场竞争力得以增强，促进其进步和发展。
参考文献：
[1]张晓霞.建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施[J].时代报告（学术版），2012，（5）：95.
[2]王梅节.建筑工程施工阶段项目管理措施探析[J].价值工程，2013，（21）：75-75，76.
[3]谷玉峰.建筑工程施工阶段项目管理[J].中国建筑金属结构，2013，（4）：90
论文作者:徐汶冬
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/5
标签：建筑工程论文; 工程施工论文; 建筑论文; 项目管理论文; 阶段论文; 原则论文; 质量论文; 《基层建设》2016年6期论文;