延长油田股份有限公司南泥湾采油厂 陕西延安市 716000
摘要：建筑工程作为基本的民生建设中的组成部分，其质量的好坏至关重要。建筑工程建设施工中，预决算占据着很重要的地位，有着关键作用，因此必须要引起高度的重视，只有有效的对预算和决算进行控制才能确保工程建设的质量，在提高管理的同时又能使建筑工程正常进行。基于此，本文在分析论述建筑工程预决算当前存在的问题与不足的基础上，进一步阐述了提高建筑工程预决算控制的策略，以期能够促进我国建筑工程企业的发展。
关键词：建筑工程；预决算；控制；管理
在建筑工程中不仅要求质量的合格，更重要的是过程的管理，在管理的过程中需要加强对预算和决算的管理，这样才能为企业带来更多的效益。施工单位要在规定的时期内高效的完成任务，就需要在过程中好好管理，相关的负责人做好项目的预算和决算工作。其中决算和预算是分不开的，是相辅相成的，缺一不可，在对预算和决算控制的过程中必须按照有关流程来执行，这样采取确保控制的有效性。分析建筑工程预决算的现状，从其存在的问题出发，探究建筑工程预决算的管理方法，力求提高我国建筑工程预决算方面的发展。
1建筑工程预决算的现状
当前，在建筑工程的发展过程中，整个工程的预决算显得尤为重要，它关系到工程质量的好坏，是建筑工程行业发展的重要方面之一。然而，我国的建筑工程预决算依然存在一些问题。
1.1没有统一标准的模式
在建筑过程中预算和决算的管理中存在的最大问题是没有统一的标准模式供参考，这样有关人员在管理的中就无章可循，使管理达不到预期的效果。统一的标准模式是建筑工程预算中的重要指导，能指导整个建筑工程的预算，保证其预决算的结果[1]。一旦缺少统一的标准模式，起整个预决算管理就达不到一定的效果，并且各单位在沟通中还会遇到障碍，不能有效的管理预算和决算。
1.2 管理方法不科学
建筑工程在实施的过程中，缺乏有效的管理办法，主要表现在相关的施工单位在进行预决算编制时，找不到合适的与之相适应的预决算的实施办法，也不能更好的解决相应的问题，最终导致预算和决算的定额不能达到一致。同时，不同的预算方法会导致预算的定额出现一定的差异，不能有效的避免这些差异，必然在最终的决算阶段不能根据预算的使用情况对成本进行有效的控制。
1.3 管理人员专业水平素质不高
从事建筑工程预决算工作的人员专业素质偏低，在实际操作的过程中，不能应对复杂的预决算过程，管理人员的素质还需要进一步提高。相关的管理人员对建筑工程预决算的专业知识不了解，适应不了工程的变化，专业知识相对缺乏。目前，我国关于预决算的概念没有给予足够的重视，管理人员没有足够的经验，专业素质还有待进一步的提高，其中包括预算和决算的计算水平，这样才能应对复杂的实际情况。
2管理方法
2.1建立健全的预算控制体系
一般情况下，建筑工程的预算、决算工作的开展，必须得有多个部门进行沟通合作才能顺利进行，因此，在开展这项工作之前，必须得先建立起一个科学高效的预决算管理体系，才能更进一步的与其他部门进行沟通和交流。
在建筑工程预决算过程中，相关行政部门要充分发挥其主导作用，不但要对建筑过程中的材料和设备的价格及其造价定额进行实时关注，结合当地工程的具体开展情况，对相应经济法律法规进行积极完善，严格审核所需要上交的预算计划书，适时的跟踪与监察已获批准额工程投资项目，除过这些之外，而且要对工程项目预决算编制和管理进行积极地学习和交流，对于决算工作中适合的方法与经验进行推广与分享[2]。
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相关设计单位需要根据法律法规和相应的标准对工程造价工作进行严格地预决算，此外，也需要在施工准备工作阶段引起关注和重视，去收集一些资料，熟练的掌握工程预决算编制的方法和有关规定，从而使得预决算编制质量有所提高。
而施工单位则要重视建筑工程招投标工作，避免出现一人身兼多职的情况出现，按照规定设立预决算管理部门，并且安排专业知识水平较高的人员从事该项工作，从而使得预决算工作顺利进行。
2.2建设专业的管理队伍
首先，要加强管理人员的专业知识建设。由于工程施工涉及许多方面的知识，如果管理人员对工程施工相关的专业知识不了解，那么在施工管理过程中，他们也无法发现施工过程中的问题，更无法向施工人员提出改进的方法和建议，给工程质量建设和工程成本预算带来很大的负面影响。
其次，加强管理人员的计算机操作技能建设。随着社会经济技术的不断发展，许多先进技术被运用到工程施工中，工程企业也为提高工程施工效率和施工质量，在许多方面采用先进的网络技术[3]。对于工程管理人员而言，要做到与时俱进，不断提高自身的专业技能，进而与工程企业的发展保持一致。在计算机技术的普及和发展过程中，管理人员可以通过参加培训机构进行学习计算机技术，或者工程企业组织管理队伍进行定期培训，让他们掌握一定的计算机技能，从而有利于降低企业工程成本的预算，进而有效控制建筑工程造价。
最后，加强培养管理人员识别图纸的能力。在工程施工中，识别图纸的能力将关系着建筑工程的施工质量和工程成本的预算。提高管理人员识别设计图的能力，管理人员可以在施工管理中监督工程的施工质量，能够及时发现施工中的问题，并能够及时的反馈问题，进而能够通过设计人员的调整，提出解决方案解决问题。对于工程施工队伍而言，能够进一步提高工程施工质量，有利于提高施工效率。
2.3重视预算控制工作
定期开展建筑工程的预算工作，可以加强对工程项目的监督，促进工程项目的正常运行，提高工程项目的质量，避免经济的浪费。在建筑工程施工的过程中，要积极的将预算落实到施工的每一个环节，加强对工程预算、决算资料的调查与整理，为进一步的工程预算提供数据参考[4]。
对工程的审核主要是通过重点审核、全面审核以及对比审核。重点审核是加强工程审查的针对性。全面审查是根据工程项目的方案，对工程的每一个部分进行审查，通过施工图纸的要求，将审查落实到施工的每一环节[5]。全面审查主要特点是工作量大，但是审查的结果比较准确。对比审查是根据审查人员以往的经验，对容易出现错误的项目进行针对性的审查，也可以通过自身设计的预决算进行对比审查。
结束语
工程的预算和决算直接关系到建筑工程的造价成本，科学合理的管理方法很有必要，管理人员需要以认真负责的态度对待，确保建筑施工的有效性、经济性。工程的预算和决算直接关系到建筑工程的造价成本，科学合理的管理方法很有必要，管理人员需要以认真负责的态度对待，确保建筑施工的有效性、经济性。在管理中注重管理的方法，首先，使管理人员从思想上重视预算决算的管理；其次，加强对管理队伍的培训；第三，利用科学的管理方法。总之，在建筑工程建设中对预算决算的控制很有必要，建筑单位必须严格执行。
参考文献：
[1]徐倩.建筑工程预决算的控制与管理方法[J].江西建材，2015，23：236+244.
[2]丁佐辉.浅谈建筑工程预决算的控制和管理方法[J].科技创新导报，2008，03：204-205.
[3]苑亚敏.浅析建筑工程预决算的控制和管理方法[J].江西建材，2015，24：278+284.
[4]洪亮.完善工程预决算编制的控制方法和管理要点[J].中国高新技术企业，2010，13：166-167.
[5]秦文斌.建筑工程预决算过程中常见问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，01：95-96.
论文作者:陶媛
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/9/27
标签：预决算论文; 建筑工程论文; 预算论文; 决算论文; 管理人员论文; 工程论文; 过程中论文; 《基层建设》2016年13期论文;