摘要:电力企业政工工作人员管理能力对企业职工的实际思想教育具有重要影响，良好的政工工作能够实现企业管理的发展，从而更好地提高企业的经济效益和社会效益，以及提高市场竞争力。在当前形势下，加强电力企业政工管理方法的创新，才能适应时代的潮流，对促进未来的发展起到突出效果，管理体系的创新具体来讲包括理念创新、方法创新等，培养与时俱进的创新理念，形成适合企业特点的创新管理方法，对电力企业员工之间协同互助，增加企业凝聚力，形成良好的企业氛围和企业精神至关重要。
关键词：电力企业；政工；管理；问题；对策
1电力企业政工管理现状
1.1对政治工作管理缺乏深刻理解
随社会经济形势的不断发展，当今电力企业的企业文化已渐渐跟不上当前飞速发展的发展环境，过去的电力企业对企业本身的人文关系及企业精神等都放在首要关注位置，但随经济的飞速发展，电力企业越来越追求更高的经济效益，而政工管理对企业的经济效益起不到直接作用，因此当前的电力企业往往容易忽视政工管理工作，而这就使得企业堆置政治管理理解不到位，片面将政工管理理解执行为党的会议精神和简单的员工活动的一个片段，这对国有企业的政治管理工作产生了很大的影响。
1.2政治管理岗位缺乏“鲶鱼效应”刺激
“鲶鱼效应”是指通过释放鲶鱼来有效激发小鱼的生存潜力。鲶鱼效应能很好的应用与电力企业的政治管理工作中。由于电力企业的特点，企业各部门的工作人员和各岗位的员工都是长期固定的位置，工作方式、工作内容长期不会发生变动，工作系统因此变得愈加僵化，企业员工长期在此工作模式之下工作动力不足，工作效率低，缺乏创新创造能力，进而员工对企业的管理制度产生怀疑和意见，形成恶性循环，进一步造成国有企业的管理工作停滞不前。
1.3政工管理方式落后
在新媒体时代下，互联网移动终端的应用愈加广泛，网络遍布我们生活和工作的每一个角落，使用网络的人越来越多，互联网已渐渐成为电力企业员工接受信息进行交流的最主要的渠道，但电力企业的管理方式单一，且对互联网资源利用不充分，导致企业内部交流存在一定的局限性，在企业内部扩散不良的网络信息，进而给电力企业的政治管理工作形成了更为严峻的考验。除此之外，由于人们的刻板印象，对电力企业的政治管理工作都有一种“上纲上线”“一成不变”的印象，而这种固有印象对创新政治管理方式也造成一定的影响，这也是长期以来传统的电力企业的管理工作的遗留问题。
1.4缺乏专业的政治管理人才
政治管理需要专业的管理人才，而长期企业缺乏对管理人才的招纳及培训教育，更甚者部分电力企业的员工将政工管理岗位看作一个养老的职位，而大部分电力企业政治管理岗位的工作人员都是经过内部调动进行任职，并没有对此职位进行专门的招纳，因此，目前电力企业管理岗位的员工缺乏专业性，管理班子形成不完善，员工工作不积极，创新创造性差，这对电力企业的政工管理系统的建立完善都产生了负面的影响。
2电力企业政工管理方式创新战略
电力企业传统模式下的政工管理方法存在很大的缺陷与不足之处，如何在互联网时代下对电力企业政工工作的管理方式进行创新是我们应当探究的主要问题。
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2.1改变工作观念
结合电力企业员工的特点，企业员工的工作岗位及工作内容基本处于不变的状态，因此导致员工的工作观念陈旧，不能与时俱进，没有创新的意识与能力，而新媒体的产生，是对传统管理模式创新的一个新的机遇与挑战，新媒体的发展融合了许多新的文化精神，而电力企业政工管理就要从融入新观念作为出发点，让更多的员工及相关人员了解到开展政工管理工作的重要性，结合新时代下管理的相关要求，对员工的思想进行强化提升，使其对自身有一个清晰的自我认知和定位，切实从个人做起做好管理工作，为电力企业政治管理工作的开展奠定一个良好的基础。电力企业的政治管理工作与各员工紧密相连，虽然当前的新媒体存在一定的漏洞，如信息趋向多元化发展，传播的信息可能会存在一些不良信息，导致影响人们的思想意思，但总而言之，媒体的总体态势发展良好，电力企业的管理岗位的人员要用辩证的角度看待新媒体带来的优势和劣势，对新媒体的优势进行充分利用，提高管理工作开展的效率。
2.2明确思政工作目标
在电力企业思政管理工作过程中，电力企业需要切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将新思想学懂学透，尤其是管理层需要以新思想、新思路来思考电力企业未来的发展，将新思想融入到工作中。电力企业思政工作要紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，将思政工作进行量化，明确思政工作月度、季度和年度工作目标，并建立切实可行的奖惩机制，根据工作量确定奖赏等级，从而保证思政工作目标能够实现。
2.3加强新媒体与企业政治工作管理动的结合
新媒体已成为企业开展政治工作的重要工具，因此，把互联网融入管理工作中提高政治工作的效率是我们趋待考虑的方向。一方面可以使用微信、微博等媒介平台开展政治管理工作，建立管理网络体系，使日常工作更加系统化、效率化；另一方面我们通过网络平台加强员工之间的沟通交流，也能够使员工能够随意的表达自己内心的真实想法，更高效便捷的解决实际问题，也能通过网络媒介及时反应员工的心里状态和诉求，以便电力企业政治管理工作的水里开展。
2.4营造良好的舆论氛围，做好政治工作
电力企业政治管理工作中，企业有一个良好的工作氛围非常重要，是开展政治工作的基础。首先，对理论知识而言，要把握好理论观点的高度，以全面的角度考虑来确定企业政治格局；其次，问题发生时，不能只注重表面，要从实际角度加强对问题的剖析思考，对各个问题之间的关系进行总结归纳，从而层层递进揭示出问题的本质；最后，要形成、把握并坚持正确的立场，电力企业政治管理工作对于企业而言是一个基础工程，而在新媒体时代，网络信息传播迅速，使得当前的网络环境乃至员工的工作环境的信息比较复杂，更需要我们坚定自己的政治立场，传播正能量，引导健康文明和谐的思想潮流。
2.5加强高素质政治管理人才的培养
人才是企业之本，一个良好的企业与优秀人才的培养紧密相连，对政治管理工作而言专业的管理人才更是不可或缺的，而对于优秀管理人才的培养，一方面可以借鉴一些优秀电力企业的管理经验，对我们更方面的技能进行丰富完善，另一方面，要加强员工的实践创新意识，与一些学校或其他机构进行合作，提供优质的实践机会，形成完善的人才培养机制，也可以通过网络媒介提供线上学习资源，如政工管理学习文章视频等，提供给员工学习交流，以便提升自身的专业水平。
2.6开展形式多样的企业思政活动
传统的思政工作管理模式固定死板，电力企业工作人员对思政工作有抵触心理。新时期，电力企业开展思政管理工作需要切实站在广大工作人员的角度，开展形式多样的思政活动，将思政工作融入到日常工作中，开发更多职工喜闻乐见的形式来加强思政力度，从而提升电力企业职工的接受度，在潜移默化中提升电力企业思政管理工作的效用。
结束语
电力企业固有模式下的管理体制及方式也不能跟上当代局势的发展，完善电力企业员工的政治管理工作机制，提高现有的电力企业管理人员的专业水平，创新电力企业目前的政治管理方式已是我们应当面对的重要任务，如何积极利用新媒体对当今的管理方式进行创新改革，丰富管理工作的内容，促进管理工作效率，提高管理水平是未来研究的主要方向。
参考文献
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[2]蒲胜利.新时期企业政工管理方式创新研究[J].城市建设理论研究,2015(29):74-75.
[3]马云川.新时期企业政工管理方式创新分析[J].办公室业务,2014(09):4.
论文作者:张斌
论文发表刊物:《中国电业》2019年22期
论文发表时间:2020/4/7
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