搞好安全文化建设是企业健康发展的有利保证论文_赵洪力

搞好安全文化建设是企业健康发展的有利保证论文_赵洪力

大庆钻探工程公司钻井二公司安全质量环保科 黑龙 江大庆 163413

摘要:安全工作是企业的头等大事。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化,是确保企业安全的最持久的重要因素。为此,必须把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口,唱响企业安全文化主旋律,营造宣传、教育、培训安全的强大氛围,提升广大干部职工的技术业务素质,确立安全思想,增强安全意识。

关键词:安全文化 建设 企业发展 保证

安全文化理念是指安全文化的哲学思考,提出的安全文化理念,是对安全本质认识的升华,是对传统安全理念的突破,是企业安全文化的理论基础。

一、安全文化建设的基本内涵

安全文化是在企业各级党政组织的积极有效的倡导和精心培育下,全体干部职工对安全工作集体形成的一种共识。其基本内涵包括安全管理、安全体制、安全管理制度、职工技术业务素质、领导者的安全价值观和全新安全管理理念,它反映了职工关爱生命、关注安全、预防事故、抵御灾害、创造安全作业环境的能力,反映了一个企业的文明程度和综合管理水平,体现了职工的安全信念、价值取向、行为准则,代表着企业形象。安全文化的具体内容按体制划分包括班组文化、队伍文化、公司安全管理文化三级,其重点在队伍,关键在班组。提高基层班组人员的安全意识,把以人为本的安全管理的核心的工作做好。是安全文化建设的基本目标。

二、安全文化建设的必要性

社会经济的持续快速发展,人民群众物质文化生活不断改善,精神文明建设、先进文化的提高,关爱生命、关注安全,崇尚科学的社会大环境已经形成。党和国家以及企业对人民的生命财产安全、减少事故给予了高度重视,广大劳动群众众要保护劳动者权益、创造良好工作生活环境的呼声越来越高。把安全文化建设作为企业文化建设的切入点,把安全文化和社会稳定、企业发展紧密结合,充分反映了时代进步潮流趋势的指向。企业安全文化虽不能解决安全生产的某一具体问题,但是却可以解决企业持续安全问题,是安全最持久的重要因素,是企业安全工作的灵魂。

三、安全文化建设的实现形式

安全文化建设,是一个长期的、有目的性的积极探索和实践的过程,是一种体现在企业管理和企业行为中的潜移默化的管理理念。必须有方向、有目标、有形式、有内容,从而有效规范人们的基本思维和行为模式,使干部职工养成一个良好的习惯,平时不需要思考就能够表现出来,一旦违背了它就有一种自觉不舒服的感觉,在无形中监督和调整干部职工的安全行为,真正使安全成为一种意识,一种自觉的行动,确保安全工作持续稳步发展,进而促进企业整个生产经营形势的健康发展。

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企业要实现安全生产,离不开两个要素,一个是人的安全,一个是物的安全。高效的防护物质是保证安全生产的前提,而要实现人的安全,首先要转变的是观念,这也是安全生产的基础。

企业首先要强化职工素质建设。人的素质决定着企业的安全生产,提高人的素质对安全生产尤为重要,必须不断强化对职工的教育培训。围绕不同时期的安全生产实际,有的放矢地开展安全预防性教育。针对各种类型的安全重点人物的不同特点,进行重点教育、培训和帮教。加强对干部职工安全生产知识和业务培训工作,定期组织学习考试,积极开展技术比武和岗位练兵活动,提高干部职工的安全素质和操作技能,适应安全工作要求。通过开展情真意切的安全教育活动,增强职工的安全意识和搞好自主保安的自觉性。将人本管理贯穿于企业文化建设的全过程,必须健全制度,靠制度的约束逐渐养成行为习惯,最终上升为安全文化理念,使安全制度更好地延续和不走样。首先要强化安全生产责任制,层层落实安全目标,层层传递压力,一级对一级负责。二要积极推行正规循环作业,使管理人员做到按章指挥,以身作则,职工按章作业,杜绝突击生产、加班延点现象发生。三要强化安全薄弱环节治理,消除事故隐患。第四实行工程质量负责制。五要坚决推行处罚制度,凡是出现严重“三违”及习惯性违章的,一律按规定严肃处理,造成人身事故的,要严肃追究责任。

各级领导干部要做好安全生产中的思想政治工作,消除安全上的思想隐患。能够全身心投入安全生产。领导干部要说到做到,表里如一。事事处处给职工做出榜样,要求职工做到的,领导首先做到,职工做不到的,领导也要做到,表率的作用胜过千言万语。

创造良好安全环境。良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境,避免事故发生的前提条件。要充分利用科技进步,积极推广新技术、新工艺,优化系统环节,降低事故发生的概率,从根本上改善作业环境。加大质量标准化工作力度,及时消除事故隐患,狠抓现场环境面貌的改善,消除物的不安全状态,使职工有相对合适感和安全感,促进安全工作的根本好转。

结语

总之,安全文化建设的落脚点是企业可持续发展、职工生命安全和根本利益的需要。安全文化在保持相对稳定的基础上,也要针对出现的新情况、新问题,与时俱进,不断改进、提炼、升华新的安全理念,符合新形势的需求。建设安全文化绝非一朝一夕的事情,是一个长期积累和沉淀的过程,需要广大干部职工的共同努力。通过安全文化建设,实现企业安全生产的持续健康发展。

参考文献:

[1]陈正南,黄文宏成功企业之企业文化类型[J].广州中山大学出版社,2007.

[2]魏术,企业文化塑造—企业生命常青藤[J].武汉武汉大学出版社,2003.

[3]张云初,王清,陈静让企业文化起来企业文化塑造实务[J].北京中国纺织出版社,2003.

论文作者:赵洪力

论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期

论文发表时间:2018/10/1

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