2019新华三论剑融合制胜
11月14日，“2019新华三论剑” 赛事在杭州圆满收官。经过90天的全国海选、分区半决赛和总决赛，38支合作伙伴代表队、近100位选手会师杭州，最终角逐出了2019新华三论剑最佳团队奖、最佳个人奖、最佳人气奖等共计十一项大奖，为这项为期三个月的重磅赛事画上了圆满的句号。
无界生态拓展加速 论剑赛场斗志昂扬
2018年，新华三集团提出“融合平台 无界生态”发展战略，经历近两年的沉淀和积累，新华三无界生态的规模不断壮大，协同创新能力显著提升。新华三集团副总裁、解决方案部总裁李立在致辞中表示，作为无界生态战略中的重要赋能举措，新华三集团积极投入举办新华三论剑赛事，不断拓展的生态规模与不断进阶的赋能体系使得今年的新华三论剑的竞技水平大幅提升。
蛋白质组学在蛋白质组成、含量及结构研究中起到了重要的作用。牛乳蛋白质组学可以帮助理解牛乳的合成与分泌过程，为生产符合需要的乳制品提供理论基础。同时，还可应用于研究生产加工过程对牛乳蛋白质的影响，帮助优化牛乳加工技术。通过对牛乳蛋白质组成的深入了解，对充分利用牛乳为人类营养健康做贡献提供了基础知识。
创新引领无界生态 加速数字产业再升级
当前，新华三生态体系正在从“平台赋能”向“平台融合”模式进化。唯有实现平台的融合，才能实现全方位的能力互补和高黏性的生态合作。新华三集团副总裁、首席品牌营销官杨玺在活动中表示：“新华三具备融入血脉的创新基因、千锤百炼的专业能力、追求卓越的企业灵魂。生态系统合作伙伴是新华三集团面向数字时代加速发展的同行者，我们将始终秉持‘开放、融合、共享’的渠道策略，坚持与广大生态伙伴站在一起，打造融合平台、共建无界生态。”
在工程施工过程中，如缺乏有效的规章制度约束，会造成任务分工不明确、管理秩序混乱等问题，突出表现为施工现场无人指导、无人监管，施工人员随意施工、步骤节奏混乱。其后果是整个工程周期被打乱，严重影响施工有序安全进行。
在数字化时代，新华三集团提出通过构建融合技术、融合营销、融合运营、融合服务、融合人才等五大平台来推动无界生态的全面建设，重新定义了数字化时代生态合作的价值观。厂商与合作伙伴不再是单层网合作形态，而是由厂商和合作伙伴共同开发、销售、交付与运营解决方案的多层网合作形态，以实现彼此赋能、优势互补，共同为数字化转型与数字经济发展提供全栈式服务，创造最佳价值。新华三集团副总裁、中国区渠道销售与管理部总经理黄辉华表示，新华三将会坚定执行“融合平台 无界生态”战略，以“伙伴优先”原则，落实“五个加速”，最大化释放融合平台之力，与合作伙伴实现共同成长。
目前，融合平台发展已经取得了丰硕的成果。在技术平台方面，新华三集团已与40多家合作伙伴在数字化创新实验室形成超过70个数字化解决方案；在营销平台方面，新华三方舟平台用户数量目前已达到近2万。同时，新华三聚焦医疗、教育、政府、企业、安平、金融六大核心行业，向各行业ISV开放共享营销平台；在运营、服务平台方面，新华三集团与合作伙伴探索新型运营模式，共同探索将运维管理从传统被动式服务转变为敏态的主动式服务；在人才平台方面，新华三集团举办春雨行动计划，与清华、复旦等名校合作企业家经管研修项目与游学项目，再到“数字化菁英星火计划”，全面赋能人才培养的全生命周期，成为无界生态强兵良将、跨界专家的重要输送来源。
本年度的新华三论剑设立合作伙伴大比武和服务精英技能挑战赛两个专场，新华三集团技术服务部副总裁雷铭认为，作为“五个加速”的工作重点之一，服务是解决方案交付中至关重要的环节。对生态的鼎力赋能，是新华三一直认真在做的事情。服务精英技能挑战赛的增设是为了助力合作伙伴加速服务能力的提升，加速数字大脑计划的落地实践，最终实现对合作伙伴数字化转型的全面赋能。
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