摘要：现阶段，我国建筑工程安全事故的发生屡见不鲜，施工人员安全难以得到有效保障。本文从建筑工程安全管理中存在的问题着手，随后结合问题提出相应解决措施以供参考，希望可以完善管理机制、加强执行力度，确保各个施工环节按照预设要求稳步进行，保障施工安全。
关键词：建筑工程；安全管理；安全巡查
引言：随着社会的发展，建筑行业竞争日益激烈，为保证企业效益最大化，建筑施工单位通常利用缩减生产成本、加快施工进度等手段提升自身市场竞争力，导致安全管理及工程质量得不到充分保证。对此需加强对建筑安全管理的监督力度，督促建设单位和施工单位真正落实安全管理措施。
一、建筑工程安全管理存在的问题
建筑工程安全管理过程中存在的问题主要体现为三个方面：第一，建筑单位安全监管不到位。我国绝大多数施工管理方案相较于安全管理，更为注重质量管理，并为此投入大量制作经费，从而导致安全管理经费严重不足，因为缺乏资金支持所以安全措施难以有效执行。部分建筑企业为了竞标成功，采取低价竞标、缩减安全经费的方式，降低工程建设成本，以低造价获取建设单位的青睐。所以在工程建设的过程中，安全管理所需设备、工具以及安全生产宣传资料都无法完善配置，项目施工现场混乱，安全事故发生风险极大。第二，安全教育工作开展不到位，施工人员缺乏安全防护意识。施工人员作为建筑施工安全管理的主要对象，大部分施工单位都没有正确认识到施工人员综合业务能力对于施工安全的影响。现阶段我国建筑施工人员的教育层次普遍较低，对于建筑知识的学习进度较慢，没有意识到施工过程中存在的危险。第三，忽视安全管理。为了优化工程建设效益，部分企业的施工期限较短，施工单位忙于赶工，而忽略工程质量以及施工安全。
二、针对建筑工程安全管理问题的解决措施
（一）加强施工现场的安全管理及监督
在建筑施工过程中，施工人员应充分认识自身职责，确定施工安全管理流程，做好防护措施，在施工前严格检查施工现场技术设备是否安全，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患。为了保证工程顺利进行，应做好消防安全措施，加强对消防设备及各种危险品的管理，根据工程的规模、施工性质，按照标准要求配备消防设备，妥善放置危险物品。拆除或变动安全防护措施时必须经有关负责人同意并采取可靠措施，作业后应立即恢复。严禁高处抛掷作业工具、材料等，严禁跨越或攀登护栏以及脚手架等临时设施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆雨天和雪天进行高处作业，必须采取防滑、防寒和防冻措施。加强安全巡查，清除障碍物、设警戒区、派专人监护，遇强风、浓雾、暴雨、大雪等恶劣气候时，及时暂停高处作业。佩戴安全帽，系挂安全带，穿紧口工作服和软底防滑鞋。安全带要求正确系挂，禁止打结或接长使用。正确设置安全网，安全网应挂在脚手架外立杆的里侧，随着架子升高逐层挂设，两网搭接处的上下网之间不得留有空隙，并固定牢固。雨期施工时，施工单位应对施工现场和排水系统进行检查和维护，保证排水畅通。加强施工现场安全监督，确保安全管理经费的投入，以及安全管理措施的执行，完善各项安全救援设施的配置。
（二）注重工程管理人员专业安全技术培训
随着我国建筑行业的发展，施工单位对技术型人才的需求量越来越大，安全管理作为管理工作的核心，必须做到及时、有效解决安全管理过程中存在的安全隐患，防止建筑工地安全事故的发生。促进安全生产，应从施工人员入手，因为工程建设主要由施工人员完成。据调查，施工现场的事故多与工人操作不规范有关，所以强化施工人员的安全生产教育和意识，对其进行施工工艺及技术规范的培训，才能为安全施工打下坚实的基础。施工单位应积极引进专业技术人才，岗前学习各项管理机制与规章制度，播放相关视频和案例，让工人认识到施工过程中存在的各种危险，提升工人的安全防护意识。平时积极开展安全知识培训和讲座，强调安全施工的重要性。开展应对安全事故的演习，以确保事故发生时，工人能够冷静应对。强化项目安全专职人员的工作职责，严禁无证上岗，尤其是特种作业人员及起重机械操作人员，必须经考试合格后，取得特种作业操作资格证书才能被允许上岗[1]。企业应认真履行日常的安全监督检查，及时消除安全隐患，确保安全施工。
（三）完善建筑市场安全管理体系
为解决建筑工程安全管理不够被重视的问题，建筑单位应完善安全管理体系。建筑企业需要根据工程的实际需求，科学建立建筑工程管理制度，监理部门根据工程管理制度标准，严格进行检查，对出现问题的人或事必须及时纠正，制定安全事故紧急预案，将事故的发生率及损失降到最低。如发现施工人员不带安全帽上工时，管理部门必须及时加以制止。除此之外，加强管理人员之间的交流与学习，分享管理经验，提高管理手段的先进性与人性化，以保证管理制度的完善。安全管理是施工单位对施工人员生命安全的职责，是社会责任的一种体现，是施工单位必须强制性执行的活动。政府部门应该加大对于建筑施工安全管理相关法律法规的宣传力度，提升建设单位、施工单位对于这项内容的认知水平，从而确保安全管理策略的执行力度。若发现安全管理经费不足、安全生产设施不完善的情况，应予以行政处罚。同时，监理人员应对工程材料和工艺技术进行全面检查与评估，通过检查才能开工，施工途中还要进行定期检查，一旦发现质量问题，施工方要认真整改，保证工程质量符合要求[2]。完善建筑市场安全管理体系，将团队的管理效率以及质量进行提高。
结论：总而言之，生命安全高于一切，建筑工程管理问题严重影响了企业市场竞争力。所以加强对建筑工程管理工作的重视，优化管理理念，加强对从业人员的安全教育，定期安排安全技术讲座，能够提高建筑工程管理水平，继而推进建筑企业的持续发展。
参考文献：
[1]周伟.建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].住宅与房地产,2018(28):141-142.
[2]张广泰,唐娜.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建材与装饰,2018(40):178-179.
论文作者:何斌
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
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