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摘要：目前，我国建筑业蓬勃发展，建筑项目建设日益增多。随着建筑项目数量的增多，以及市场竞争的加剧，企业的利润空间压缩明显，显得建筑工程项目造价控制尤为重要。土建造价是建筑工程项目造价的一部分，自然也要给予高度重视。由于建筑工程项目现场施工管理影响着土建造价，下面针对这些影响，提出了相关的加强现场施工管理措施，控制土建部分造价，在保证建筑工程基础施工质量前提下减少建设成本，创造更大的经济利润。
关键字：建设工程项目；现场施工管理；土建造价
1建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响
1.1施工图纸管理
施工图纸是土建工程施工的依据，土建工程部分要想达到质量标准，就必要有详细的施工方案。为此，现场工作时要认真进行市场现场勘察，了解施工场地的土质、地下水位、地下管线等，以此为依据绘制土建工程施工图纸，制定相关的施工方案，才能保证现场土建施工质量。但是由于部分人认识不到位，土建设计目标不明确，忽略现场工程地质条件的详细勘察，造成施工图纸设计有缺陷，不仅会降低工程质量，也会出现现场返工，产生不必要的资金浪费，增加土建工程造价。
1.2隐蔽工程质量验收
工程质量验收管理直接影响着工程造价。土建工程施工中的隐蔽工程较多，一些隐蔽工程质量验收很容易被忽略，为后续施工埋下质量隐患。总所周知，若土建部分施工质量不佳，势必影响建筑工程基础部分质量。由于忽略了土建施工中的隐蔽工程质量验收，无法保证建筑基础施工质量，很可能因为质量问题而增加建设成本，如土建返工建设资金追加等，不利于控制土建造价。
1.3工程资料管理
工程资料管理是建筑工程现场施工管理中的一项重要工作，其工作质量的高低影响着土建工程造价。如，土建工程施工中由于地形比较复杂，可能出现标准高度不一致情况。此时，需要对现场地形进行详细的测量，记录施工现场的地形、地质等信息，而这些都是重要的工程资料，是土建施工方案制定依据之一。所以，前期的工程资料管理工作十分重要，必须确保地形、地质等工程信息全面、可靠，唯有这样才能保证土建工程施工方案科学合理，合理估算土建造价，避免高估冒算。
1.4现场变更签证管理
建筑工程土建施工是一个动态过程，施工计划也要有变动性，发生工程变更、材料供应追加等情况在所难免。特别是施工前不可能将所有影响工程变更情况都考虑清楚，施工技术难免有所遗漏，而这些遗漏、变动的部分是土建工程造价增加的主要原因。为了加强工程造价控制，必须做好现场变更签证管理工作，提高签证管理力度。但是就当前而言，建筑土建部分施工中的工程变更比较随意，增加了现场签证管理的随意性，不利于控制土建部分工程造价。
1.5预结算管理
在建筑工程土建部分施工中，工程预结算主要采用工程后集中审计办法，对定额、补充定额的理解程度不够，容易造成土建造价与结算内容不符合。而且，很多企业通过工程变更设计来增加建设内容，无形中加大了土建工程造价控制的复杂性和难度，直接降低相关人员的造价控制积极性，应先报审结算质量。
2土建项目造价存在的问题
2.1忽视前期阶段造价控制
土建造价管理不仅包括决策阶段造价管理，包括设计阶段造价管理，施工阶段造价管理，还包括竣工阶段造价管理和后期使用阶段造价管理，因此，它对于整个项目工程的基本管理都有涉及，始终贯穿其中，如果对前期阶段造价控制工作忽视，势必导致企业在建设工程过程中浪费大量的财力，并且也使得建设缺乏规范性和科学性，这将不利于企业的健康发展。
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2.2造价与施工技术没有紧密的结合
一方面是对设计变更的处理，其缺乏制约机制，随意性较大，没有考虑到整体工程造价要求，管理混乱。另一方面，设计人员成本控制的观念薄弱，而且在工程建设的过程中，造价工作人员也没有全面的参与控制，导致造价控制出现脱节的现象。
2.3现场签证混乱
由于工作人员对造价准备不足，了解不够，对于不应该签证的项目进行签证，而施工单位在签证上弄虚作假、巧立名目，遇到实际问题时，也没有及时办理签证手，这些都会对工程造价产生很不利的影响。
3施工现场管理对土建造价干预措施
3.1制定科学、合理的施工计划方案
在建设工程项目施工前，尤其需要制定一个既科学又合理的施工方案措施，才能保证工程项目在实施过程中具有一个整体的合理性（包含土建工程造价的合理控制）。科学又合理的施工计划方案一般可以直接影响工程项目施工的进度、质量，如果运用合理的施工计划来有效的控制土建工程造价，往往能减少一些不必要的损失。同时为了保证工程项目施工工期，需要把相对滞后的工程施工部分加以进行讨论，利用人员补充、设备补充或施工任务进行分割等来提高施工进度。不断进行科学分析、优化施工计划方案，才能使方案更加的合理。
3.2部门、组织之间建立良好协调沟通环境
一个工程施工项目不仅有建设单位、施工单位，同时也有工程项目其他相关部门，项目组织实施过程中，应及时与其他部门、组织进行沟通，并建立良好的沟通环境，以避免在施工过程中出现不必要的问题。比如水利施工项目展开的过程中，主要部门包括地方水利部门、民政局、乡镇村委会等管理部门。同时施工单位还要与其他相关部门、组织主动进行协调沟通，并且保持好联系，得到其他部门的积极配合。这些都可以避免因施工延误后造成工程造价的增加。
3.3有效的管理控制工程变更、施工索赔
在预计工程项目施工索赔的问题上，工程变更是土建项目中出现机率比较高的一种情况。在施工单位遇到关于签证的问题后，需马上办理签证的相关手续，收集施工现场的第一手资料以及信息（如施工时间、部位、施工图片、工程量等），使工程项目日后出现类似问题时，施工单位可以快速的提供相关有效的证据资料。对于已经产生签证并要求索赔的事件，要运用科学、有效的方法进行及时处理，如果不重视签证索赔的问题，往往容易导致施工后续的工作增加复杂，严重的可能会造成施工单位资金周转不良。因此，在施工环节中出现索赔事件中一定要及时进行处理，从而保证施工后续工作正常运行，同时保证工程施工的质量。
3.4有效监控工程造价的风险
建设工程项目在进行施工作业时，一般都会存在工程造价风险，并且造价风险的问题具有一定的普遍性、全程性。因此，必须严格监控工程造价的风险，使工程造价得到有效的控制。由于工程造价的风险存在不确定性，所以在建设工程项目施工中，相关的造价人员及管理员要具备对工程风险的预见性及处理能力。工程造价一般被划分为活动性的风险造价或不可预见费，相关人员要具备识别风险的能力，及时的预防各个项目或各个施工环节中潜在的风险，比如投资风险、决策风险、变更风险等问题。
总之，为了建筑行业的不断发展，建筑工程现场施工管理水平应尽快提高。加强对施工现场材料和机械设备的管理，加强对施工质量的管理并加强对施工安全的管理这些都有利于加强对现场施工的管理。虽然目前的现场施工管理中还存在着诸多的问题，但是在施工单位全体人员的配合下，管理人员能将工程管理的更好，工程的质量也会因此而提升。土建造价控制关系到建筑项目的始终。建设单位应当从源头抓起，充分利用资源，确保合理控制各个建设阶段成本，在最大程度上实现项目建设效益。
参考文献
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论文作者:刘晓梅
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/4
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 现场论文; 工程论文; 签证论文; 工程项目论文; 《防护工程》2017年第23期论文;