探析影响建筑工程管理的相关因素及策略论文_贾峰

探析影响建筑工程管理的相关因素及策略论文_贾峰

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摘要:建筑工程建设周期长、施工复杂、专业性强,并且通常都是露天作业,受到的影响因素众多,这些因素给工程管理工作的顺利开展造成了极大的干扰,因此建筑企业要想在竞争中持续、健康的发展,就必须做好管理工作,而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的因素.故在本文中主要对建筑工程管理的影响因素与对策进行了简单的分析与探索。

关键词:建筑工程管理;重要性;影响因素;解决对策;

一、建筑工程管理的重要性

1、建筑工程管理包括工程造价管理、工程质量管理、工程安全管理等方面,管理范围广,建筑工程管理存在于工程实施的各个阶段,在工程施工的全过程中,对构成施工技术的各项要素和各项技术活动进行计划、组织、指挥、控制和协调.而且管理的层次十分复杂。

2、在建筑工程各个阶段的把握控制上,建筑施工管理需要负责各个分项、分部门工程的承包责任人提交的工程报告单和施工方案等等,这样就可以在建筑工程的每一项环节上都做到一定的了解和分析。另外,管理人员也可以在工程的实际建筑材料、数据测量等问题上提供相应的制度,让这些基础环节的工作开展能够更加有序的进行。

3、对于工程质量的好坏,在管理上的操作对其有着直接的影响,对于施工人员、材料、设计的监管可以让建筑工程施工有条不紊进行,对这些环节上的具体的工作情况进行管理则是保证建筑工程质量的关键。

二、影响建筑工程管理的因素有以下几点:

1、管理中的人为因素;在建筑工程中,人为因素始终贯穿着整个工程建筑的始终,从建筑工程的设计开始,到建筑工程的施工建设,监督管理,到最后的审核验收都有人为因素的影响。例如在上述中的每个环节中都需要高水平的操作要求,以确保建筑工程项目高质量的完成但是在实际的建设过程中,人为因素受到了众多客观因素的影响,只要有一个环节出现偏差或者完成的不好都会影响到整个建筑工程管理的质量,从而导致建筑工程质量不能达到预期的要求。

2、管理中的建材因素;建材是建筑工程中的基础,建材的好坏直接影响到了整个建筑工程的质量。因此,在实际建设的过程中要能够对建材进行有效的检测和监管,如一些排水管能否达到国家的标准,质量能否达到建筑的要求,要尽量确保整个建材经得起工程建筑的使用考验,达到建筑工程管理的要求。建材因素是建筑工程中不可避免也是必须要去解决的因素。

3、管理中的机械设备的因素:机械设备作为现代建筑工程中施工的重要工具,能够更好的提高建筑工程的施工效率和减少建设的人工成本,但是建筑工程中的机械设备多属于大型操作单位,其在管理中很难进行有利的协调。由于在我国使用大型建筑机械设备的专业操作人员较少在使用中难免会出现使用不当,操作失误,从而引起工程项目不能如期完成,不能的达到预期工程交付时间,进而增加了工程的施工难度,同时也增大了工程建筑的成本。

4、管理中的环境因素;在实际工程建筑过程中环境因素有着极大的不确定性,对整个工程管理的实施有着极其重要的影响。例如在施工中,遇到强对流天气引发的雷雨情况,在实施混凝土浇筑时就有必要的进行停止工程施工;又比如在建筑工程中产生的建筑工业废水如果在施工中处置不当不仅会影响到整个施工过程中工人的健康,也会影响到整个建筑工程周围的环境,从而会引发民事纠纷,产生不必要的经济损失。

5、 管理中的安全因素;工程建筑工作的安全因素是在实际生产生活中发生事件最多损失最为严重的因素之一。所谓管理中存在的安全因素,包括了工人的安全因素、建筑的安全因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程的管理中,工人的安全因素常常牵动着整个项目的施工建设,但是安全事故的频发,使得企业在实际建筑过程中会造成时间成本、人工成本的损失建筑中的不安全因素是在建筑工程中偷工减料、设计不当的问题从而没有达到建筑工程的国家标准,在使用过程中会引发相应的不安全因素,更有甚者,由于工程质量不达标,不能进行使用,这就会造成资源的浪费。

二、建筑工程管理问题的解决对策

1.建立健全工程管理的机制,加强建筑工程管理的监管力度

在建筑工程管理的过程中,应该加强工程管理的意识,建立健全的工程管理机制,切实保障工程管理工作的顺利进行。健全的工程管理机制应该包括竞争机制、奖惩机制、约束机制等几个部分。竞争机制能够有效促进优秀员工之间的竞争,从而使工程管理机构能够具有比较旺盛的活力,促进工程管理工作的开展。奖惩机制能够对工作人员进行激励,使工程管理的工作更加完善。 工程监管的加强需要从不同方面来实施,首先要加强建筑单位施工质量的监管,其次是要加强先进施工管理技术的应用,最后应该不断完善施工管理制度。工程施工中,对于施工质量问题的处理和记录是企业实施质量监管的有效方法;可以借助于先进的计算机管理技术加强施工进度的把握,利用网络的便捷性快速整合出施工进程的有关资料,利用这些资料为后期的施工奠定基础。施工监理制度的完善不仅要考虑到工程施工的实际情况,同时也应该考虑到施工人员因素,完善的施工制度是开展施工的基础。

2.有效提高建筑工程单位员工的素质

工程施工中人员管理是最为重要的环节,工程的施工质量、施工进度和施工技术的运用等都取决于施工人员、管理人员和监理人员。为此,需要加强人员培训,开设施工人员培训制度。在施工人员的选择上尽可能的选择一些高素质的施工人员,加强对施工人员的培训,增强他们的施工技术和综合素质,更好地保障工程的施工安全和施工质量。在新员工进入工作岗位之前,应该先对新员工进行岗前培训,加强对工程质量和安全的意识,使新员工尽快融入到新的工作环境中来。建筑工程单位应该注重人才的引入和培养,加强工程管理方面专业人才的引入工作,加大人才培养的投入资金力度,使工程管理的工作真正开展起来。对于那些比较成功的工程企业,建筑工程单位应该派人去学习,加强行业内的交流,借鉴成功的经验,这样才能促进建筑工程单位的工程管理工作。

3.加强工程施工过程中的安全管理

在工程管理过程中,应该加强对施工过程中的安全管理,有效保障施工建设的安全。建筑工程单位应该切实把安全放在第一位,对可能出现安全故障的施工环节进行更加严格的管理,根据具体施工的特点,采取一定的安全措施并对项目可能存在的风险进行预测和评估,使工程施工建设的没一个环节都能保证安全。建筑工程单位应该加强对员工的安全培训教育工作,并定期对施工的每个环节进行安全检查,制定切实有效的安全监督管理计划,把安全管理工作真正落到实处。

4、加强建筑施工成本管理的因素;成本管理是工程造价管理的主要内容,也是整个工程管理中不可或缺的一部分。由于建筑施工比较复杂,施工环节众多,很多工程施工都是采用分段外包的合作施工方式,因此,施工企业的选择往往会对施工质量造成一定的影响。在选择施工企业时,需要对比施工企业的施工水平和管理水平,并且对招标文件进行核对,选择优质的施工企业从而有效降低施工成本管理的难度。

结束语

本文主要探讨了建筑工程管理过程中常见的问题,并提出了相应的解决措施,促进工程管理工作的顺利进行。在工程管理的过程中,容易出现对工程管理工作的意识不足、员工素质偏低、缺乏技术管理和缺乏安全意识等一系列问题,建筑工程单位的领导和相关管理人员应该切实做好工程管理的工作,有效解决上述出现的问题,只有这样才能保障工程项目建设的顺利进行,促进我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]赖德贵.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].门窗 ,2016,03.

[2]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]. 建材装饰 ,2016,04.

[3]谭娅莎.建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 建筑知识2016,02.

论文作者:贾峰

论文发表刊物:《基层建设》2016年25期9月上

论文发表时间:2016/12/12

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