加强公路工程施工现场安全管理的措施分析论文_王华宁

加强公路工程施工现场安全管理的措施分析论文_王华宁

中交第三公路工程局有限公司 浙江金华 321300

摘要:在国民经济持续增长的大背景之下,人们对道路交通运输要求不断提升,保我国公路交通体系逐渐趋于完善,将现代管理方法运用到公路工程管理当中,能够保证原有的工程项目管理模式得到更好创新与优化,从而保证公路工程管理工作得以顺利展开。

关键词:加强公路工程;施工现场;安全管理;措施分析

引言

目前我国在公路工程建设方面取得了辉煌的成就,但也面临着施工过程中的质量监督与管理问题,有关部门应当对此加强协调监督,施工企业更要给予重视。本文结合当前我国公路工程施工现场安全管理工作中存在的问题,提出了确保施工现场安全的一些建议和措施,以促进我国公路工程建设的安全与稳定。

1公路工程施工现场安全管理存在的问题

1.1工程管理人员安全管理意识不强

对我国公路工程施工现场安全管理的现状进行分析可知,有的施工单位不够重视施工过程中的安全管理工作,特别是安全管理人员缺乏足够的安全意识和责任意识,不能有效认真地处理安全管理工作中遇到的问题,对施工现场安全造成严重的影响,威胁到整个施工项目的安全性。为此,施工单位及相关企业应当严格避免责任意识落实不严的情况,严肃面对施工现场的安全管理,杜绝管理人员工作中的失职,从而避免相关的经济损失和安全事故。另外,施工单位安全管理人员还要重视施工作业和机械设备使用过程中的安全管理,将施工人员安全管理工作落实到位。

1.2施工单位安全意识不足,缺乏健全的安全管理制度

在公路工程施工中,部分施工单位过分地追求经济利益,在施工过程中忽视了“安全第一”的观念,以加快施工进度、实现施工单位利益最大化为中心,从而使得在具体的施工过程中没有对安全问题给予足够的重视。另一方面,健全的施工安全管理制度是确保施工安全管理的基础和前提,但就目前而言,在部分公路工程项目施工安全管理中,缺乏一个健全、有效的安全管理制度。一部分单位虽然制定了安全管理制度,但由于执行不到位,没有充分发挥安全管理制度的作用。

1.3施工人员缺乏足够的安全意识

在施工安全管理工作中,施工人员缺乏足够安全意识的问题比较突出。为了更好地保证公路工程施工现场整体安全,除了管理人员要高度重视施工安全管理工作以外,施工人员也要不断加强自身的安全意识,落实施工安全工作,以提升施工现场的安全性与稳定性。施工人员之所以缺乏安全意识和责任感,究其原因在于认为安全管理只与管理人员相关,而与其自身关系不够紧密,从而致使施工现场存在极大的安全隐患。

2对不安全因素进行强化预防管理

第一,工作人员的身体状况以及机械设备的性能管控非常重要。公路施工过程中常见的机械设备有挖掘机、摊铺机以及压路机等,工作人员首先应当确保个人人身安全的情况下,加强机械设备性能管控。机械设备操作人员切忌带病或者疲劳工作,而且要经常对施工过程中所用的相关机械设备性能状况等进行严格检查,对机械设备加强保养和维护管理,最大限度地消除公路施工过程中的机械设备安全质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,道路施工中的运土通道应当有足够的行车和安全避让宽度,而且弯道半径不宜太小,转弯宽度足够大,以免车辆转弯是出现安全事故。同时,还要做好排水以及护坡等工作,坡面坍体、裂缝以及凹凸不平等位置应当平整夯填,采取有效的措施予以防护,以免表水下渗造成塌方。第二,管理部门应当结合公路工程施工特点以及气候条件等,采取有效的防护措施,比如防火、防雷以及防高空坠落等。同时,技术部门应当按照生产要求编制施工组织方案以及安全管理措施,尤其对采用新技术、材料以及工艺和设备的公路工程项目应当认真编制现场施工安全操作规程和管理方案。通过不断优化和改进现场施工技术、工艺等,来有效提高安全管理成效。同时,还要定期对从业人员进行身体检查,预防疾病;工地现场应当做好防火、防盗以及防破坏安全管理工作,现场安全设施、标志等不得随意拆动,而且施工管理过程中的用电应当符合安全规程。第三,针对公路工程项目施工过程中的高边坡路段,施工时应当制定针对性方案和安全管理措施。

3加强公路工程施工现场质量安全管理的有效对策

3.1加强对施工质量安全管理的思想认识

从整体上提高现场施工管理质量安全意识,有助于提高施工管理水平。与此同时,要重视对管理者和施工人员的思想管理,定期组织施工相关的质量安全培训和强化,从而使其以更专业的素质应对施工项目工作。除了上述宏观层面的思想指导,还要注重制度细节上的约束和指示,进一步完善相关管理制度,保障现场施工管理的有效落实,管理制度要形成良性循环,从指导到落实,再到反馈,都要形成体系,确保每个环节都有规则可依循,有助于提高管理的科学性。

3.2提升工艺管理水平

工艺管理,主要指的是对公路工程项目当中的施工流程进行全面管控,对公路工程施工流程进行高效管控,不仅能够提升项目整体施工水平,而且能够保证工程施工质量得到更好提高。在开展公益管理工作时,管理者要注意以下问题:第一,真正提升施工人员的操作水平,定期开展专业性较强的工艺培训,让施工人员能够在最短的时间内了解新型施工工艺,并将先进的施工工艺应用到工程施工之中。第二,大力落实标准化施工工艺规范,在施工准备阶段,提前做好规划工作,结合国家有关行业标准,制定更为合理的施工工艺流程,为公路工程项目中的施工人员提供更多的参考依据。若管理人员发现某项施工工艺流程存在较多问题,要进行科学调整与改进,或者直接向相关部门提出合理申请,待审查通过之后,进行有效改进。

3.3重视施工人员的安全教育和相关培训

施工人员是公路工程施工过程中的主要力量,一方面要求他们必须要有扎实的基础和专业技术,另一方面也要求他们必须要有安全意识,通过安全生产的教育和培训,帮助提高每个人员的安全意识,同时还要结合安全规范,要求施工人员严格按照操作规章制度开展各项工作和作业,避免单纯依靠经验,逐渐使各环节的工作变得程序化、规范化、标准化。在这一过程中需要注意:一,安全教育和培训要突出重点,具有针对性,避免内容空洞,搞形式主义。不仅要抓施工人员的培训,开展安全技术操作训练,不断规范人员的操作技术,从而降低事故发生率,同时还要加强对管理者的安全培训,特别是工程项目负责人和安全管理班组长等,要对他们进行重点培训;二,在培训中加强对施工人员危险防范意识的培训和应对策略,实现项目施工的标准化、程序化和规范化,避免盲目性。

结束语

交通行业是我国的第三大支柱产业,伴随着国民经济的发展、城市化进程的加快,得到了突飞猛进的发展。但鉴于公路工程施工项目规模大、施工技术复杂、高空和夜间作业较多,在施工的过程中,存在较多的安全隐患,常出现各种安全事故,不仅威胁到施工人员的人身安全,也在很大程度上影响了施工企业的发展。因此,在公路工程的施工过程中,必须要加强施工安全管理。

参考文献

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论文作者:王华宁

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期

论文发表时间:2019/9/10

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