摘要：结合当前电力生产企业管理实际，电力生产企业在构建应急管理机制过程中，既要重视与电力生产企业的生产现状相结合，同时也要注重分析影响电力生产企业运行的多种因素，使应急管理机制能够有效化解电力生产企业矛盾，解决电力生产企业运行中的各种问题，确保电力生产企业能够高效运转，达到保障电力生产企业有效运行的目的。
关键词：电力生产企业；应急管理机制；构建思路
随着城市经济的不断发展和对电的需求量不断上升，要求人们做好供电方面的安全和稳定工作。如果电力企业能有一套科学且完善的预警管理体制，就可以对电力突发事件有更好的解决能力，使安全事故的发生机率减少，从而促进电力运行更稳定、安全，供应服务更完善。
一、应急管理原则
坚持达到标准是电力企业在工作中使其良好运行的关键因素，其标准主要有以下几点：第一，预先防护。电力应急工作良好运行的原则是有居安思危的思想，企业在运行过中应对以往发生的事故和遇到的问题做一个正确的分析，并找出解决方案，对电力企业中经常发生的状况，会遇见的困难提前调查好，并归档整理成册方便后期查找，这是电力企业在建设应急管理机制中需要做的。企业发展过程中要与实际相结合，还要制定一个长远的目标，把应急管理体制当作一个必要的并且长期坚持的工作，提前做好预防工作来应对电力企业运行中可能会发生的事故。第二，坚持以人为本。保障工作人员的人身安全，是在应急管理体制中的重点，因为只有工作人员的人身安全得到保障才能使电力设施得到更好的创新，使电网能够更安全地工作。在应急管理体制的运行中，这项工作需要企业中的每个部门和各级人员都能涉及到，让每个工作人员把这项工作都当作是自己的责任，每个人都努力认真对待这项工作，使每个员工的主动性和责任性更好地体现出来。同时，在把应急活动与实践相结合时，要求各个部门联合工作，让自己的工作职能在党政工团的一齐管理下更好地发挥出来，管理效果通过相互帮助来更好的实现。
二、建立应急管理机制的必要性
事故具有突发性和不确定性的特点。事故发生的时间、地点往往是不可预见的，事故的发生多数是出乎人们预料的、突然的。同时，事故又具有很高的不确定性，事故的发生发展受到多种因素的影响，其影响范围，危害程度等事前均是未知的。另外，对于事故采取的应对措施不同，也会对事故的发展产生很大的影响。为尽可能降低事故的危害和影响，减少事故所造成的损失，电力企业就必须建立切合实际、有效的应急管理机制，使应急救援行动迅速、准确和有效。所谓迅速，就是能迅速传递事故信息，迅速建立起统一的指挥系统，迅速调集各种应急资源，迅速开展应急救援工作。所谓准确，就是准确地掌握事故规模、性质，特点、现场环境等信息，准确地对应急救援行动进行决策。所谓有效，就是建立应急决策机制，在应急救援行动中达到控制事故危害、减少事故损失的实际效果。事故的预警机制和快速反应机制是事故应急管理机制中2项最基本的制度。有效的预警和快速的反应能够最大程度地减少事故给企业、员工的财产和生命造成的损失，也能最大程度地减少事故对社会造成的影响。事故发生前，一般都会有一些征兆。如果能够及时发现这些可能导致事故的征兆，并采取适当的措施，则可能防止事故的发生，至少可为应急救援赢得准备时间。因此，建立事故预警机制，将事故的事前预测，控制纳入电力企业日常管理中，对事故应急管理而青是十分重要的。但是，并非所有的安全事故都能避免。由于现有技术的限制、事故征兆不明显等原因，不是所有的事故都可以事先通过预警机制发现其征兆，很多事故是无法准确预测的。即使发现了事故征兆，也可能因没有采取有效措施，未能避免事故发生。同时，对事故的处置往往需要多个部门的共同参与，需要迅速调集充足的人力、物力、财力做保障。这就需要建立良好的事故陕速反应机制。一旦事故发生，可在很短的时间内做出决策，对事故进行处置。由于事故的突发性和危害性，电力企业必须将事故应急管理纳入日常的电力安全生产管理和运作中，使之成为电力企业日常管理的重要组成部分，而不能仅仅当作是临时性的应急任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事故应急管理的核心就是应时事故的预警机制和快速反应机制。总之，为应对事故状态，电力企业应当建立健全包括事故预警和快速反应机制的应急管理机制，同时还需要有完善的规章制度作保障。
三、电力安全生产事故应急管理现存问题的解决方案
1.完善电力应急管理体系。在电力企业发展过程中应该要对电力生产故障的应急管理组织体系进行完善，对现有的各种应急资源进行整合，并且将其纳入到统一化的应急管理只能部门中，统一对应急事故处理人员、应急物资进行管理，确保事故发生时能够第一时间安排人员进行电力事故抢修，对电力故障进行修复，及时恢复用电。同时，为了提高电力抢修水平，要对电力企业各个部门在应急处理过程中的职能进行明确，每个部门要相互配合，在应急处理部门的指导下对事故进行处理。
2.建立高效的事故应急管理机制。当电力事故发生的时候应该要及时进行响应，根据应急机制对事故进行处理。因此在电力企业日常工作中要对事故应急相应机制进行完善，调整应急方案中的一些缺陷，并且要根据电力生产以及电力输送的路线，制定合理的抢修路线，确保事故发生时的抢修质量和抢修速度。最后，还应该要经常进行分析讨论，对以往发生的各类事故进行调查和总结，探讨事故发生的规律，总结经验，形成更加全面的预警机制。
3.提高抢修人员的综合水平。在电力安全应急管理过程中，安全抢修人员的水平至关重要，应急抢修人员要具备强烈的责任意识，一旦接到故障报警要及时出动，而且必须要具备专业化知识，当出现故障的时候能够及时对故障进行初步分析，找到解决的方案。同时要借助各种先进的设备、技术等，对电力抢修过程进行控制，提高故障抢修水平，做好应急处理。
四、电力生产企业应急管理机制的构建，应重点构建安全防护体系
在电力生产企业运行过程中，安全防护是重点建设内容。考虑到电力生产企业的特殊性，安全防护具有重要的现实意义。基于这一现实需要，电力生产企业在应急管理机制构建过程中，应将安全防护体系作为构建重点，确保电力生产企业的运行过程能够满足安全性特点，具体应从以下几个方面入手：
1.电力生产企业在安全防护体系建立过程中，应与生产实际相结合。考虑到电力生产企业的现实特点，以及电力生产企业对安全生产的现实需求，电力生产企业安全防护体系的建立，应与生产实际相结合，确保电力生产企业的安全防护体系能够具有较强的针对性，进而满足电力生产企业安全管理需要。
2.电力生产企业在安全防护体系建立过程中，应满足安全生产目标。基于电力生产企业的生产管理特点，以及电力生产企业的特殊性，在电力生产企业安全防护体系建立过程中，只有将安全生产目标作为衡量标准，才能提高电力生产企业安全防护体系的建立水平，进而满足安全生产需要，达到提高安全生产有效性的目的。
3.电力生产企业在安全防护体系建立过程中，应把握安全管理原则。在电力生产企业安全防护体系建立过程中，要想提高安全防护体系的建立质量，就要把握安全管理原则，其中应重点把握全面性、有效性和针对性原则，使安全管理能够满足电力生产企业的安全防护需要，进而达到提高安全管理质量的目的。
电力生产企业在构建应急管理机制中，应从重视应急生产保障体系的建立、注重配点安全系统的建立以及重点构建安全防护系统等方面入手，确保电力生产企业应急管理机制能够更加完善并发挥积极作用。
参考文献：
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[2]邓言.关于电网企业应急管理的几点思考[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2015（4）：88-89.
论文作者:王晓光
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/8
标签：电力论文; 生产企业论文; 事故论文; 安全防护论文; 管理机制论文; 电力企业论文; 发生论文; 《电力设备》2019年第4期论文;