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摘要：在改革开放以来，随着我国经济实力的不断提高和社会的不断发展，我国的城镇化建设进程也在逐渐加快，这给相当一部分的建筑企业提供了新的发展契机。但是由于我国的现代化建筑企业的起步较晚，缺乏科学的建筑项目设计流程和项目管理措施。这导致了兼职项目的建设过程中仍存在着许多的问题，而施工阶段的工程造价控制困难就是其中之一。施工过程中的工程造价控制困难将严重影响整个工程的进度，在严重情况下甚至会导致工程延期或返工，造成严重的后果。因此对项目施工过程中工程造价的控制管理问题进行深入的研究分析十分有必要。现阶段的建筑类企业只有不断的完善管理体系，加强对于工程造价的科学管理，尽可能降低项目建设成本，才能促进企业自身的可持续高速发展。本文主要通过分析在项目施工阶段造价控制的特点，然后提出一些加强企业工程造价控制能力的具体策略，希望能够给相关的建筑企业提供一点借鉴。
关键词：施工阶段 工程造价 管控 措施
在社会发展如此迅速的今天，企业间的竞争也在不断的加剧，对于建筑企业尤为如此。由于建筑项目工程造价预算问题的特殊性，使得当前建筑企业的工程造价控制能力成为了企业核心竞争力的重要组成部分之一。因为，如果企业对于建筑项目工程造价控制能力不够，将有很大的可能在项目进行过程中引发资金超预算的问题，导致项目资金缺乏，使得造成建筑工程延期甚至返工的严重后果。相反，如果建筑企业的工程造价控制能力优秀，将在很大程度上给予项目提出部门信心，不仅能够有利于为建筑企业提供长期客户，还能够使得项目顺利高效的进行，达到双赢的目的。为了达到提高建筑企业工程造价控制能力的目的，需要对施工过程中可能出现的问题进行分析研究，然后根据建筑企业的自身情况，找到解决问题的有效措施，以此提高企业的核心竞争力。下面将先对建筑工程施工阶段工程造价控制的特点进行简要的分析。
一、施工阶段工程造价控制的特点
（一）先导性
工程造价指的是建筑项目实施阶段中所需要的各种材料和人力物力资金总和。由于建筑施工的特殊性，工程造价具有明显的先导性。工程造价的制定很大程度上决定了整个项目使用的材料，所需的人员和设备配置等问题。合理的运用工程造价的先导性能够大大提高整个建设项目运行的稳定性，而且也有利于建筑企业对于项目进程的制定和把握。
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（二）多变性
由于项目在实际施工阶段时，常常会因为很多的不可预测因素而受到影响。例如：天气，自然灾害，人为失误等，这也使得施工阶段的工程造价具有很大的多变性。这就需要相关的建筑部门在最初制定方案和签订合同时要全面考虑，对自身的实力和施工技术要求进行全面的规划，并制定合理的应对突发状况措施。除此之外，对于施工过程中管理方式的制定也应该适时进行改变，力求把工程造价的波动范围降到最低，保证工程造价的稳定性。
（三）复杂性
建筑项目工程的建设如同处理生活中的事情一样，方法并不是只有一种。因此对于工程造价的安排规划也具有复杂性。例如，材料的购买会受到市场配额变化的因素，人工成本会受到国家政策的影响，建筑设备也会出现意外情况等，这都导致了施工阶段工程造价规划的复杂性。这就需要在项目设计时需要制定多套方案，择优使用。在有竞争的条件下，才能制定出更加详尽可靠的建设方案。
二、提高企业在施工阶段工程造价控制能力的措施
通过了对施工阶段工程造价特点的研究，更加深刻的理解了工程造价控制困难的因素，这将更有利于对提高企业在施工阶段工程造价控制能力的措施的制定，下面将做具体的阐释。
（一）加强对于项目的成本控制和规划
建筑项目在进行施工之前，需要对项目整体方案进行可行性考察和综合评估，然后筛选出最适合的建设方案。其中对于项目成本的控制问题需要遵循三个原则，首先资金预算需要保障工程的质量和工程顺利进行；然后预算应尽可能的科学合理，减少不必要开支；最后预算应该预留一定的备用资金，防止突发状况。对于此三个原则，是项目成本管控的基础。在此基础之上，需要对施工中的人员分配，设备配置和材料选购等方面进行统一合理的规划，安排好工程进度和计划，制定合适的工期等，这是加强企业工程造价控制能力的先决条件。
（二）完善对于施工现场的管理制度
建筑项目的实施具有持续时间长的特点，在项目具体施工的过程中，难免会出现一些与预定计划不符的情况。例如，所需购入的材料受市场调节涨价，民工工资受国家政策改动等。因此，对于建筑企业来说，需要经常的深入施工一线，及时把握施工进度情况和出现问题并及时反馈，便于管理层进行合理的安排规划。在实际的建筑施工过程中，建筑企业应该积极争取工程造价的主导权，便于根据实际情况迅速做出反应，防止因错过时机导致更大的损失。因此，完善对于施工过程的管理制度，对于建筑企业的应急处理来说十分关键，也有利于其对于工程造价的管控。
（三）优化项目设计方案
由于我国的现代化建筑行业起步较晚，因此对于整个建筑项目科学流程的探索还不够透彻，对于施工方案的制定仍有所欠缺，这也是导致施工过程中工程造价难以有效管控的重要因素之一。在开始施工过程之前，建筑企业有必要请一些专家到现场对于方案设计，施工规划，图纸绘制等方面进行一些合理的指导和优化。通过对于施工方案的优化设计也是提高企业对于工程造价把控能力的重要途径之一，严谨科学的施工方案，能够有效避免很多问题的出现，也能为具体施工过程提供更加合理可靠的指导，有利于整个施工过程的顺利进行。
（四）重视合同管理和索赔问题
对于很多的建筑项目来说，并不是有一个部门进行完全负责的。有时因为突发状况而违反了合约，就会面临赔偿和索赔问题，这也会影响建筑企业对工程造价的整体管控能力。建筑项目的合同一般是由项目提出部门，招标部门和施工部门三部分组成，一般招标部门是项目提出部门的直接接触者。但是有的招标部门会因为个人利益修改部分合约内容传达给施工方，在项目提出部门进行工程验收时，会导致验收不过关。这时应该按照合约内容严格划分权责，施工部门应该按照项目要求提供证物等，维护自身合法权益，也更加有利于对于整体项目工程的造价管控。
三、结语
我国社会城市化进程在不断的加快，建筑行业的春天还会持续相当长的时间。相关的建筑行业只有不断学习优化自身的管理体系，关注世界建筑行业前沿发展状况，重视施工过程中工程造价的管理问题，从而进行高效科学的成本管控，才能不断的提高企业的核心竞争力，实现企业的利润最大化，促进建筑企业的持续高速发展，为中国社会的高速发展贡献更强大的力量。
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论文作者:闭华清
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
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