摘要：电力工程基建是我国关乎民生的一种基础设施建设。在社会发展之下，电力资源的需求量也在不断增高，电力工程基建质量也受到了人们的关注和重视。本文先在材料、设备以及人员方面，总结电力工程基建质量管理工作中的要点，进而详细分析与阐述电力工程基建质量管理措施，旨在为相关从业人员提供参考与帮助。
关键词：电力工程；基建质量管理；管理要点；有效措施
引言
电力是我国经济发展中关键构成部分，同时也是关乎社会发展和群众生活保障的设施。在电力建设过程中，电力工程基建是核心所在，基建质量高低对整个电力行业稳定发展有很大关系，同时也对人们生活与国民经济直接影响。为了保障电力工程基建质量，在工程施工建设中要做好质量管理工作，把控工程建设中质量管理重点，采取有效的质量管理措施，在此基础上确保电力工程基建质量。
1 电力工程基建质量管理的要点
1.1 材料
施工材料是电力工程基建中最关键的构成部分，材料的质量对整个电力工程基建有直接影响。要想保障电力工程基建质量，首先将施工材料作为电力工程基建质量管理中的要点。在实际施工中，需要在材料采购开始就控制质量，并且做好材料的试验检测，了解施工材料的综合性能，让施工材料可以在电力工程基建中发挥关键作用。若是在施工中没有加强对施工材料质量的管理控制，忽略了材料质量控制要点，这样就对电力工程基建质量管理工作有一定影响，进而导致质量问题出现。
1.2 设备
施工设备也是电力工程基建施工中不可缺少的，所以施工设备的性能与质量也会影响电力工程基建质量。在实际施工过程中，施工人员与施工单位要深入到电力工程现场，对工程情况进行全面掌握。在了解了施工现场情况之后，要选用性能好的施工设备，并且还需要做好设备调试工作，保障其能够在基建施工中发挥关键作用。因此，施工设备也是电力工程基建质量管理中的要点，在施工中要及时做好设备的维护与修复工作，使其在施工中发挥自身的作用，保障工程质量。
1.3 人员
在任何的工作中，人员都是最关键的元素，人员工作能力对工作效率有很大影响，在电力工程基建中也是如此。施工人员的专业能力与素质对电力工程基建质量有着直接影响，因此人员也是电力工程基建质量管理要点。在实际施工过程中，施工人员专业水平、质量意识以及综合技能等，这些因素都对电力工程基建有直接影响。若是施工人员专业水平较低，且不注重对质量控制要点的把控，不重视每个工序质量的管理，则极易出现质量问题。为了解决这些问题，施工人员有必要加强学习，提升自己的专业能力，积累更多的工作经验，把握住施工中的要点，加强每个工序的质量控制，在此基础上全面把控基建质量管理工作。
2电力工程基建质量管理的有效措施
2.1 提升电力施工企业质量管理意识
在电力基建工程施工中，相关管理人员的质量管理意识将对整个工程的质量管理产生重要影响，为此电力施工企业应该结合电力基建工程的实际情况，采取有效措施提升施工管理人员的质量管理意识。具体而言，可以从两个方面入手：第一，加强电力基建工程质量管理的宣传工作。在电力基建工程施工过程中，施工企业可以在适当的位置张贴质量管理的宣传标语，如：“百年大计质量先、精心施工记心间”“干道德工程，对百姓负责！”等，努力营造良好的质量管理氛围，让管理人员以及施工人员自然而然地树立起质量管理意识。第二，定期组织管理人员和施工人员参与质量管理相关的学习活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力施工企业应该结合质量管理开展的具体情况和电力基建工程施工进度，合理安排相关人员系统学习质量管理相关知识，以便他们掌握质量管理的内容和范围，准确把握质量管理的重点和难点。
2.2 建立健全电力基建工程质量管理制度
要想提升电力基建工程质量管理水平，关键在于制定一套科学、高效的质量管理制度，从而保证电力基建工程的管理有章可循，有据可依。在质量管理制度中，要明确提出施工的标准化，主要包含施工技术标准、管理标准等等，全面提升管理人员和施工人员的质量意识。通过构建规范化和标准化的制度，让电力基建工程质量管理工作更加合理化和科学化。另外，为了更好地执行质量管理标准，还需要施工企业制定完善的管理程序，明确相应的管理职责，实现管理思想和管理行为的有机统一，提升质量管理的水平。对此，电力基建工程施工企业应该在现有管理制度的基础上进一步完善，不断创新，制定责任管理制度，明确各个岗位的相应职责。除此之外，施工企业还应该建立激励和奖惩制度，以此调动施工人员和管理人员的工作积极性，在按时竣工的同时保证工程的质量。
2.3 全面提升电力基建工程施工人员综合素质
电力基建工程质量管理在很大程度上取决于施工队伍整体素质高低，因此必须高度重视施工人员综合素质的提升，具体而言，可以从以下几个方面入手：首先，在招聘施工人员和技术人员时，必须按照既定的招聘程序，重点考量应聘人员的思想品质、技术水平、施工经验等等，考量合格方可录取，以此从源头上控制电力基建工程的施工质量，切忌不可为了节约劳动力成本而随意聘请施工人员。特别是在招聘技术人员时，必须严格审查其从业资格证，以免存在冒名顶替和弄虚作假的情况。其次，抓好施工人员和技术人员的岗前和岗位培训，由于施工人员参与到了电力基建工程的每一个环节中，假如施工人员技术水平不过关或者在施工过程中敷衍了事、粗心大意等，均可能给电力基建工程带来质量和安全隐患。为此，要组织他们参与岗前和岗位培训，邀请专业的人员给予施工人员技术指导，并对培训结果进行考核，凡是施工水平不达标的施工人员均不可上岗作业，从而加强施工人员业务能力培训，全面提升电力基建工程施工水平。与此同时还应该增强施工人员的责任意识，牢固树立质量第一的意识。
2.4 加强电力基建工程施工方法质量管理
为了提升电力基建工程施工方法的质量，必须要求每一位施工人员严格按照施工规范进行施工，在施工过程中明确自身的职责和权限，认真做好自身的本职工作，在完成一项工程以后，要立即验收，待验收合格后才能开展下一道工序的施工。在开展每一道工序之前，必须认真开展技术交底工作，以便参与电力基建工程施工人员和技术人员掌握下一道工序的特点、技术要求以及施工工艺，做到人人心中有数。为了确保电力基建工程施工方法的质量，在实施每项技术时，必须聘请专人开展复核，一旦发现有错误，要立即纠正以防出现偏差，从而导致较大的工程质量事故。
结语
人员、施工设备以及施工材料都是电力工程基建中的关键构成部分，同时也是基建质量管理工作中的要点。在质量管理中，要采取控制材料质量、加强设备性能以及提升人员综合素质的措施，以此提升电力工程基建质量管理工作水平，在提升电力工程整体质量的同时，为人们提供稳定的电力资源。
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论文作者:吴贤明
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
标签：基建论文; 质量管理论文; 基建工程论文; 电力工程论文; 质量论文; 电力论文; 施工人员论文; 《电力设备》2019年第7期论文;