克拉玛依市华隆油田技术服务有限责任公司 新疆克拉玛依市 834000
摘要：目前我国经济发展十分快速，随着化工企业的快速发展，石油工程技术服务企业生产经营举步维艰，降本增效、管理创新已成为石油工程技术服务企业提高经济效益、实现可持续发展的必经之路。在企业创新和发展阶段，最大限度地减少设备与人工等固定成本，通过租赁、专业化服务等方式创新设备获取模式，实现企业轻资产运行，已成为一个迫在眉睫的研究课题。分析石油工程技术服务企业的设备获取模式，未来设备获取模式的发展趋势，构思企业可采取的设备获取方式，以降低企业生产成本，实现企业可持续性发展。
关键词：石油设备；服务企业；获取模式
引言
石油工业是国民经济的基础产业，但国内的原油储量不能满足国内的需求，石油工业的发展，需要石油工业采油设备，直接关系到交通运输、纺织等各产业发展。随着国家的富强，国民经济的发展对原油的需求量迅速提高，石油设备管理现代化必须适应国民经济健康、快速、协调发展要求，能提高设备运行的安全性、经济性和适用性，提高设备的运行效率和利用率，石油工业安全生产、实现可持续发展，也是国民经济发展的关键。
1设备在石油工程业当中的不足
1.1机器自身的缺陷
现阶段部分石油工程公司在设备的选用上就出现了较大的偏差，他们没有从企业自身的角度上来考虑如何选用设备，因此就导致了不适合的设备出现在了企业内部的生产线当中，从而大大的提升了原料的损耗率，员工也不能快速的适应这些自动化生产设备，就比如在石油工程生产一些复杂且难度较高的生产环节当中，而设备的数值都有规定，所以在一些精确数值上很难去调整，通过实践证明，部分机器都是简单的去运作而不能对生产要求的不同进行及时的调控。
1.2机器出现故障的频率较高
石油工程企业在生产过程当中，对其产生影响的因素很多，而而对其影响最为严重的就是设备出现故障。企业在将自动化设备投入到生产的过程当中，因为自动化设备本身的因素，导致出现事故，从而使生产陷入停滞状态。而石油工程自动化设备与外部条件有着紧密的联系，牵一发而动全身。所以，自动化设备故障频发是现阶段化工企业必须要攻克的难关。
1.3石油工程公司内部的因素
现阶段，我国在自动化设备的使用过程当中，最关键的问题就是企业本身生产线上存在着众多缺陷，例如资源的供给缺陷、不合理的进行生产作业。例如，在提取石油的过程当中，自动化设备因为企业进行超负荷的工作而降低使用寿命，或者因为原材的不能及时投入致使生产作业回归到手动成产等等这些情况就违背了自动化生产设备的应用的初衷了。企业所存在的这些问题就导致了自动化设备的工作效率降低，还致使了生产所需的资源出现了浪费的情况。
2开展设备租赁和专业化服务的必要性
2.1缓解资金压力
目前，国际油价持续走低，国内外油气田勘探开发任务不断减少，各石油公司投资规模也逐年减少，全部通过投资计划解决生产急需的大型设备来源已不可能。
2.2优化资产结构、提高抗风险能力的需要
开创以设备购置为主、设备租赁和专业化服务为辅的多元化资源获取新模式，可以从源头上拓展资源获取途径，优化资产结构，控制投资规模，实现轻资产经营，从而有效地提高企业抵御市场风险的能力。
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2.3盘活设备资源
目前，各油田工程技术服务企业拥有设备数量都不少，但时常会出现某公司急需某种设备，而其他公司同类设备却闲置的情况，且公司之间实现调拨比较困难，而开展各公司之间设备租赁可以优化管理模式，盘活现有资源，保障生产需求，最终提高资产利用率和投资收益。
2.4提高运维水平
目前，各油田工程技术服务企业设备运行维护管理多由使用单位自己负责，存在人员技术要求高、使用效率低、维护质量差异大和用工队伍庞大的问题。研究设备专业化服务模式，可以在提高专业化服务质量的同时，充分发挥各自的优势，实现优势互补，从而有效降低企业自有专业技术人员的需求和用工总量，进一步降低用工成本，实现低人工成本的发展战略。
3设备租赁和专业化服务方式选择建议
3.1可实行“融资与经营并举，专业化服务与自主运维相结合”的设备获取指导思想
一是对于效益较好的高端市场所需关键设备，如钻机、压裂车、修井机、连续油管作业机和固井水泥车等大型设备，采取“融资为主、经营为辅”的设备租赁策略；二是对于效益一般的中端市场所需设备，采取“经营为主、融资为辅”的设备租赁策略，即少数关键设备采用融资租赁方式，大部分采用经营租赁解决，以避免资产过度庞大；三是对于技术水平低、市场门槛低、市场资源过剩的低端装备，如常规的定向井和录井仪器、通用车辆等，采取“压减总量、租包结合”的设备解决思路，即今后少购或不再新购，采用经营租赁与服务分包的方式解决；四是对于顶驱、电控系统、柴油机、发电机组等专业化要求较高的设备，可采取“推崇专业化服务、学习专业化知识”的策略，即在开展专业化服务的同时，安排其他自有设备运维人员向专业化服务人员多学习多交流，不断提高自有人员的专业化水平。
3.2构建石油企业外部、内部租赁平台的方案
从具体操作来说，对于设备租赁业务，可采取构建石油企业外部、内部租赁平台的方案，实现全球设备资源共享。一是通过网络线上平台与线下业务团队为全球油气行业提供服务，构建全球设备租赁及二手设备交易网络平台，实现企业外部设备资源共享。具体可分为直接租赁、售后回租、以租代售和以租代租等形式。二是建立同石油系统内各油田工程技术服务企业之间的设备租赁管理平台，主要针对各企业之间的需求提供租赁服务。平台可下设融资租赁、经营租赁和内部租赁3个网络，在开展设备租赁业务时，各油田工程技术服务企业结合自身实际，从合规性、经济性、适用性、可靠性等方面来选择更贴合自身公司发展的租赁方案。三是在单一油田工程技术服务企业内，可单独再建立一个内部设备资源共享平台。此模式是针对内部有相同业务的最小子公司之间开展的设备资源共享，主要包括设备借用倒用、调剂调拨和有偿租用等几种模式。如果各油田工程技术服务企业在内部设备有富余的情况下，考虑到价格、地域、通用性等情况，应该优先选择内部租赁；如果设备技术、性能等指标达不到租赁方要求的情况下，可通过外租平台开展租赁业务。
3.3在设备数据的调整、以及组装环节上，要进行反复的实验
对实验所得的数据进行严密的分析与研究，从而得出设备进行调整以及安装的参数。以此来保障自动化设备能够有效的进行生产工作，根据每种设备的不同生产特征安排与其适应的生产工作。在合理安排自动化设备工作的同时还要对其进行定期的保养，只有这样才能，确保自动化设备能够正常的完成生产工作。
结语
在石油工程业当中自动化机器的工作效率的高低取决于企业的做工条件，尤为突出的就是自动化设备在调节与组装的环节当中，其外部因素有着直接的影响。从整体来说，石油工程业要想取得长足的发展就应尽快的将自动化设备投入当企业生产工作当中去，在符合企业自身生产的前提条件下选用适当的生产设备，从而是自动化设备的优势显现出来，推动石油工程业的有效发展。
参考文献：
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[2]曹华，葛风，温啸然. 石油工程仪表自动化设备的故障预防与维护措施[J]. 山东工业技术，2017（18）：85.
[3]李勇. 石油工程企业仪表自动化设备的故障预防与维护措施初探[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2016（5）：169-170.
论文作者:杨波
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/8
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