关键词：房建工程管理；问题；措施
引言
作为我国工程数量较多的建设项目，房建工程在确保人民安居乐业、提升群众幸福感方面起到了日益重要的作用。而房建施工企业务必做好工程施工监理措施，通过健全安全监理制度、提升质量管理效率、提升监理人员素质及作风等，确保房建施工质量的提升。
1房建工程管理重要性
近些年我国建筑行业获得了较快发展，而房建工程作为建筑工程中的重要组成部分，其施工质量高低与百姓生活安全性具有紧密联系，这也使得越来越多人开始关注房建工程质量问题。从某种层面讲，房建工程施工质量的高低与其工程管理效率息息相关，采用科学合理的管理方法来开展房建工程管理工作可以为居民提供更安全可靠的房屋建筑。为了有效提高房建工程管理质量，相关工作人员要掌握完善的管理理念及施工技术，同时要提高对施工各环节的监督管理力度，这样才能为居民提供更安全可靠的房屋建筑并提高整体工程质量。
2房建工程管理方面存在的主要问题
2.1缺乏完善的施工材料质量监管与控制体系
房建工程施工原材料的质量对工程后期使用的安全性与舒适性有着决定性的影响作用，所以对房建工程施工原材料的质量把控尤为重要。如果施工企业不对施工材料的质量与实际应用情况进行全面的控制与监督，则会给房建工程的整体施工埋下严重的安全隐患。另外，由于房建工程在具体施工环节所使用到的施工材料具有种类多，数量大等特点，且施工现场所涉及的区域相对广泛，如果不开展施工现场管理工作，则无法对原材料进行合理的管理与科学的存放，由此必将直接影响原材料的使用性能。
2.2明显缺乏成本控制与安全生产的基本意识
成本控制直接决定着房建工程项目的实际效益。现阶段房建工程施工质量控制中，施工现场管理工作普遍存在缺乏成本控制与安全生产的基本意识，针对施工前期的准备工作缺乏科学的调控，使得施工企业在工程成本投入方面缺乏科学合理性，例如前期投资过高或过低现象。此外，在施工过程中缺乏科学的安全生产意识，使得生产环节中的安全隐患较多，安全事故发生率高。这些现象不仅影响施工现场管理工作的效果，还直接影响整体工程的施工质量。
3房建工程施工注意事项
在房建施工过程中，监理工作还需要注意以下几点：一是明确岗位职责要求。监理人员需要明确自身的工作责任与要求，按时到岗参与施工巡视、质量监督及造价控制等工作。二是要强化施工材料、设备的质量检验与管理。监理人员必须严格、认真检查施工现场的各项材料及设备，预防施工后各个材料、构件可能产生的病害，排除安全隐患，根据施工要求与规范开展现场施工工序。三是强化对隐蔽工程的控制与监督，严格监督和检查隐蔽工程质量问题，及时发现和处理。四是及时记录和分析监理工作，根据施工单位实际要求，认真做好监理日报、周报及月报记录，记录中应包括施工环节、工程量、工程进度、材料及设备使用情况等，完善记录内容，做好工程遗留问题的记录与分析，为后续调查与了解事故原因提供必要依据。
4房建工程管理问题的解决措施
4.1加强房建工程人员管理
针对当前房建工程管理方面存在的人员问题，龙岩市国城置地有限责任公司在开展龙岩市妇女儿童活动中心二期项目时提高了对施工人员及管理人员的培训力度，以此来提高其在技术技能及管理理念方面的应用质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的优化方面，结合市妇女儿童活动中心二期总建筑面积及框架结构来细分各流程内容，在此基础上提高房建工程施工人员及管理人员的责任意识，以此来更好地落实房建工程管理内容并提高整体质量。就房建工程施工人员而言，要通过培训方式来提高其安全意识和责任意识，确保其准确掌握施工机械的使用方法及施工各项流程内容。就房建工程管理人员而言，要引导其担当起监督者职责并严格落实施工方案内容，在房建工程施工环节发现质量问题时要及时制止并处理，这样才能从根本上提高房建工程整体质量并降低房建工程出现安全问题的可能性。
4.2优化施工设计方案
现场管理一直是房建工程中的重要监管工作，合理科学的管理措施和施工方案，能够有效充分地提升房建工程的施工质量水平。因此，在整个施工过程中，需要随时根据最新的房建工程施工要求进行施工方案的完善和优化，确保设计方案能够满足当前规划的施工要求。在此过程中，如果遇到设计方案与规定的施工要求不相符的情况，相应的工作人员应及时与设计师进行沟通与讨论，针对方案中不符合当前施工要求的部分进行修改和完善。但由于重新改进施工方案需要花费大量的时间和人员精力，加剧了施工过程的负担。因此，当前很多施工小组为了减轻相关工作人员的压力，减少或避免上述情况的发生，要求施工人员在接收图纸后就应第一时间与设计人员进行讨论分析。确保图纸上的设计方案和设计内容符合施工的规划要求，保证施工项目准确无误顺利开展，避免由于缺乏沟通造成的错误和损失，以此提高施工效率。
4.3强化施工人员的责任意识
施工人员是施工工作现场中的核心人员，是整个施工过程成功与否的关键。但当前我国施工人员专业素养相对不高，缺乏一定的管理意识和责任意识，导致施工过程出现质量安全问题。为了更好地培养和提升施工人员的安全意识，在开展管理工作期间，房建企业管理人员需对施工管理人员进行定期培训，按照相关标准开展培训工作，培养其安全意识和责任意识，促进其专业素养和综合素质水平的提升。另外，还需给予施工管理人员科学专业的管控方法，要求其在现场施工开展工作前，对新入岗的施工人员进行专业的现场培训，并做好考核。确保每一位员工都符合考核要求后，再进入到施工现场中来，以此保证参与现场施工的全体成员都具备完善的责任意识，确保整个施工项目得以顺利地开展和进行。
4.4强化管理安全监理资料
对于房建施工而言，安全监理各项资料是监理管理施工现场的重要依据，他们多以此为判定基础，发现并整理施工中的各类问题，进而为做出全面的安全监理措施提供保障。因此，安全监理负责人员需要完善收集和分析各个工程数据、资料，对施工项目的进度、流程、技术、人员有全面的把控。与此同时，监理单位在后续施工管理中应深入、全面分析和把控施工数据、资料，加大对信息化软件处理技术的应用，提升数据整理与分析的有效性，更好实现监理效能。
结束语
本文对房建工程的管理以及施工技术中的各项要点进行了介绍和梳理，并且结合当前房建工程管理与施工技术中存在的问题，提出了相应的改进措施。希望通过本文的写作，能够对房建工程管理与施工技术工作的进一步完善提供有效的建议。
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论文作者:李宁波
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
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