摘要：近年来，国民经济迅猛发展、科学技术日渐成熟，为建筑行业改革提供了基础条件。建筑工程的质量直接影响着使用者人身安全和财产安全，要求项目管理质量标准必须不断提高。实际施工阶段，建筑工程质量控制与管理发挥着不可或缺的作用。基于此，本文结合建筑工程的管理现状展开分析，进一步提出强化工程管理总体质量的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；管理质量；提高措施
现阶段，社会城市化建设脚步不断加快，使得国内各行各业都得到一定程度的进步和创新。其中以建筑行业为例，作为国民经济支柱型产业之一，伴随市场经济变革发展，工程项目日渐增多。结构多变的建筑工程拔地而起，为人们生活和生产提供了极大便利的同时，工程质量这项问题也越发明显。实际建筑施工阶段工程项目质量非常关键，工程质量的管理效果直接关系着整体建筑质量，并且决定了建筑工程社会效益与经济效益。
1.建筑工程的质量管理现状
1.1工程管理制度不够完善
建筑工程管理制度的科学性与合理性直接关系着实际施工阶段现场安全和质量，如果工程管理人员在编制项目施工管理制度中存在问题，一旦投入施工现场非常容易发生人力浪费、施工流程混乱以及建筑材料损耗等问题，严重影响施工总体进度，并且为工程质量造成极大安全隐患。结合近年来建筑施工情况展开分析，由于管理制度不完善以及现场施工过程中没有严格执行管理制度等问题而发生的施工质量问题不胜枚举。现阶段国内一线及二线城市的商业发展步入黄金阶段，尤其是城区内购物中心、商业综合体规模愈来愈大。而建筑承包单位为了实现自身效益最大化目标，客观上出现工期缩紧现象，工程建设阶段质量与工期进度成为主要矛盾体。
1.2项目施工技术不够成熟
基于市场经济与科学技术迅猛发展的背景下，项目施工技术也得到了创新和完善，为整个建筑行业进步提供了动力支持。而现代化建筑项目所呈现出结构复杂的高层建筑与综合体，极大程度上缓解了城市土地的使用紧张问题，这也标志着国家昌盛繁荣。此外，社会对建筑施工的质量要求不断提高，国内项目施工技术与工程质量相较于国际建筑工程依旧存在很大差距。建筑工程的施工技术在实际操作阶段也有着细节处理不够规范等问题，施工团队人员组成中农工占据了较大比例。农工施工的专业水平与理论知识相对薄弱，严重缺乏有效的施工技术培训，这也成为工程质量的核心制约因素。
1.3工程管理力度不够到位
建筑工程实际施工阶段，科学有效的质量监督成为整体管理顺利进行首要条件，并且对工程质量提高发挥着促进作用。但是，多数以上的建筑单位在工程实际操作阶段过于缺少科学的质量监管。现场施工中质量管理的核心内容为施工监理，部分建筑单位质量监督的执行力度较低，情节严重的甚至发生无人监管问题。在具体施工环节为了控制工程造价，降低成本费用的支出，采用不符合建设标准或低等级的混凝土材料、钢筋材料，偷工减料等违法操作更是频繁发生。上述问题影响了施工工序的推进和工程质量，为承包单位带来严重的社会效益、经济效益损失，甚至发生人员伤亡或者巨大财产损失等后果。
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1.4施工团队责任意识淡薄
建筑工程管理人员专业能力有限，没有全面了解安全事故法规，更无法科学执行安全事故制度。因为施工团队自身能力的差距，使得施工阶段诸多管理工作没有得到正确落实，没能教育施工团队做好个人安全防护措施。建筑单位基数多，但高质量施工人员的数量有限。多数以上的现场操作人员均是普通民工，在文化素质和安全意识等方面都有欠缺，无法全面了解实际施工过程中技术要求和流程顺序。而建筑单位在正式施工前没有组织进场培训，操作人员无意识下违反了安全施工制度，加重施工的安全隐患。
2.提高建筑工程的管理质量措施
2.1建立和完善工程监管体系
作为工程管理主要手段，不断调整和完善建筑工程监管体系，要求施工阶段必须严格遵循施工合同与相关制度法规，搭建完备科学的监管体系，促进工程项目管理工作的顺利进行。建筑工程必须按照相关法律制度来约束施工质量的管理工作，实现施工监理、承包单位、建设团队以及质监机构的责任制，做好施工质量的整体把控。不断完善和调整工程管理体系，确保每项工作都能有法可依、有理可循，从本质上提高建筑质量。
2.2增强建筑单位的管理力度
建筑承包单位在项目建设的前期准备阶段必须严格编制可行性项目报告、制定合理施工工期以及筛选适合的施工团队等。严格按照相关部门所颁布的制度规范，配合项目建设监理展开质量管理内容的调整，从本质上提高建筑总体效果。
2.3提高施工团队的管理力度
严谨合理的建设方案是工程质量前提保障，施工单位需要按照实际工程情况和业主需求，科学规划施工工序与人员分配。加大施工人员技术培养力度，由于施工操作人员专业水平直接关系着工程项目质量，施工团队必须从专业能力、安全意识以及综合素质等方面内容为着手点，组织施工团队学习施工管理技能，为工程实际建设提供优质服务。
2.4选择物美价廉的建筑材料
建设单位需要选择质量信誉皆有保障，同时价格低廉的供应渠道，严格控制劣质建材进入到现场施工。结合技术管理角度而言，保障每项施工工序都有对应的负责人员落实管理监督内容。只有在每道工序通过质量检验后才可以进行下一环节的施工，特别是结构相对复杂或者部位相对重要的内容必须严格检测。此外，施工阶段应该组织相关管理机构不定期的抽查监督，借助外部监管力量来约束施工管理行为。
结束语：
总而言之，提高建筑工程的质量管理有助于保障整体工程建设的质量，同时对增加经济收益等内容有着重要作用。将监管制度、实际施工、建设团队等单位的管理力量有机结合，做好工程项目事前准备、事中监督以及事后控制，实现现代化和智能化环保节能建筑项目的建设。
参考文献：
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[3]王向军. 论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J]. 黑龙江科技信息，2013（25）：213-213.
论文作者:甘锦材
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
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