摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济的快速发展做出了巨大的贡献。在建筑工程中，建筑作业质量的监管工作一直是行业最重视的话题，质量监管不仅象征与意味着企业今后的发展能力，同时对保障企业可持续发展、安全建设来说有着决定性意义。面对新时期的发展与对建筑行业的要求，建筑工程施工和管理体制，直到今日仍旧频频传出质量监督问题。这些问题对于建筑行业的发展来说显然是非常不利的。建筑工程部门必须加强监督力度，确保每一项环节都能够做到规范合理、科学严谨，提高建筑工程管理有效性，切实发挥建筑工程监督作用。
关键词：建筑工程；质量管理；重点
引言
在现阶段建筑工程项目施工管理过程中，应当健全和完善工程质量管理体制，从细节入手，做好重点环节的质量管控。从人员素质提升、施工材料质量控制以及建筑施工工艺完善与改进等方面入手，才能有效确保建筑工程整体质量。
1建立统一的质量管理体系，完善质量管理制度
随着社会经济的快速发展以及建筑行业的不断进步，虽然建筑行业整体发展水平有所提升，但是部分施工单位依然沿用着传统的建筑工程施工质量管理理念和模式，需要进一步改革创新。实践中可以看到，虽然制定了施工质量管理制度，但是实际中依然缺乏有效的措施和手段，以致于建筑工程施工质量管理只是流于形式，实际效果不好。基于此，笔者人员应当建立专门的管理小组，根据实践工况特点和先进理论，立足于拟建工程项目实况，制定科学和切实可行的建筑工程施工质量管理制度。由于建筑工程施工建设是一项非常复杂的工程，涉及到很多方面的影响因素和问题，因此在制定建筑施工质量管理制度过程中应当对多种因素进行综合考虑，并在此基础上形成较为具体的施工质量管理措施，确保措施和方法的切实可行性和高效性。对于建筑工程项目而言，在施工过程中应当加强全过程管控，建筑工程施工决策阶段建设方应当做好准备工作，按照程序严格落实各项工作，以此来保证建筑工程施工管理工作顺利进行。在此过程中，应当建立的专门质量管理小组，对拟建工程进行专业化评估，提高施工质量管理效率。同时，还要确保招投标的公平以及公正性，严格按照法律法规落实建筑工程各项投标管理工作；优选施工单位，对需进行质量验收的环节应当强化落实，以确保建筑工程施工质量。同时，还要建立由工程项目经理领导、副经理和工程师过程把关以及各责任部门严格检查的综合管理网络体系，结合多方面的影响因素来建立横向的工程项目施工质量管理网络体系，而且纵向上应当从工程项目经理至基层班组积极构建施工质量管理网络。在当前建筑工程项目施工管理过程中，应当对现场施工质量加强监管，保证工作人员能够严格按照规范要求和技术标准进行施工作业，同时还要兼顾施工进度、安全性以及经济成本。拟建工程管理人员需严格按照事先制定的施工质量管理机制施工作业，以确保建筑工程质量。需要强调的是，建筑施工单位应当根据工况条件和施工质量要求，应当对管理人员进行教育培训，提高人员素质和专业技能水平，这有利于从整体上提高建筑工程施工质量和效率。结合实践经验，笔者认为应当结合拟建工程特点，健全和完善行奖惩机制，并且将其与工作人员的绩效相挂钩，对其进行全面考核，提高建筑工程施工管理人员的积极主动性。
2建筑工程管理与施工质量的应对办法
2.1提高工人素质，增加安全培训
由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念，会降低从业人员对风险的辨识和控制，增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外，我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制，把安全教育培训摆在首位，争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训，进而提高建筑行业从业人员的综合素质，保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。建筑业的发展的前提是社会进步，随之建筑行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看，建筑行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工，这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训，技术水平不是很高，普遍不太会懂得自我保护，因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况，这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训，要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动，使农民工认识的违章作业带来的危害后果，增加应急预案。
2.2通过提高质量管理意识，来确保工程质量
建筑单位在施工过程中的第一步就是要开会研讨工程质量安全的问题，提高工人的安全意识。需要在遵守合同条款的基础上，根据合同中的内容保证质量，在进行相关工作时，把项目的安全分开考虑放在第一位，根据相关技术的难易程度及时进行调整，结合科学合理的方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。建设施工单位要做的是根据合同履行责任，这是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工单位发现合同改变，这就考验了施工单位的能力素养，及时调整方案，一起完成施工项目。
2.3材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
结语
对建筑工程来说，质量就是生命，质量就是前提。建筑行业发展的前提便是质量控制。只有加强了质量方面的控制，才能够提高企业市场竞争能力。企业必须做好质量管理、质量监督。这需要建立在人员素质提升基础之上。建筑单位必须充分发挥施工监理作用，提高管理人员、施工人员思想觉悟，从源头杜绝质量问题发生。
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论文作者:张绪滨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
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