罗学飞
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摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，建筑业高速发展带动了土木工程数量的增加，对土木工程施工质量提出了更高要求。鉴于土木工程施工涉及到非常多的工艺技术，有着一定专业性及复杂性，如果不注重现场管理非常容易出现各种质量问题。本文将具体分析土木工程施工技术，探究施工现场管理常见问题，提出几点现场管理优化对策，以为相关部门提供一些借鉴。
关键词：土木工程；施工技术；问题；现场管理
土木工程施工是一项复杂、系统且专业的施工内容，涉及到的施工环节及工艺技术较多，任何一个环节出现问题都会影响到整体质量，需要在施工中对施工操作进行规范，优化施工现场管理。现场施工管理是重点，主要是对各项技术应用及工艺操作进行合理安排与指导、监督等，保证技术及工艺操作符合规范，达到质量标准。下面对具体问题及优化措施进行探究。
1.土木工程施工技术
土木工程施工期间，各个工序之间是紧密相连的，施工技术贯穿到整个施工过程。常见技术包括混凝土施工技术、施工裂缝处理技术、新型抗震技术及深基坑支护技术。下面对这几项技术简要介绍。
1.1混凝土施工技术
土木工程施工中，混凝土是用量最大的施工材料，也是施工材料成本控制及施工监管的重点，为此，混凝土施工技术对土木工程施工质量有着重要影响。施工必须分段、分层进行，将施工时间控制好，在第一层混凝土还没有完全凝固时浇筑第二层混凝土，将浇筑厚度控制好，因为浇筑厚度会影响到浇筑质量。在施工中，当遇到结点的时候，需要将混凝土的强度增加，这对于保证工程质量及安全有着重要意义。
1.2施工裂缝处理技术
施工裂缝产生原因有很多，施工材料质量、混凝土质量及浇筑质量不符合标准均会引发裂缝，在施工的前期及后期均要重视裂缝处理。强化施工管理是防范裂缝产生重要手段。（1）多次浇筑混凝土地板，可以最大限度的减少裂缝产生；（2）水泥浆铺设需要在接缝清扫干净并冲刷以后进行，厚度在5cm左后，也可以直接使用混凝土处理剂，同样可以达到清扫与冲刷的效果。
1.3深基坑支护技术与新型抗震技术
深基坑开挖与支护是土木工程施工的重点工艺，其建设受多种因素影响，包括地质地貌、水文条件等，为保证施工稳定、顺利进行，就必须事先做好地质勘察，了解周围地形特征。并且当前深基坑开挖形式日趋复杂化，需要精准化计算并尝试使用先进的施工技术，以达到预期的施工效果。在地震高发区域，新型地震技术的应用已经成为土木工程施工的重要组成，包括夹层橡胶垫隔震、铅芯橡胶垫隔震、滑动摩擦隔震等。
2.土木工程施工技术现场管理存在的问题
2.1常见问题种类
在土木工程施工中，常见以下几种技术问题：（1）施工材料的价格没有提前预估好，造成实际价格与采购价格存在较大差异，增加了材料总成本，不利于成本控制及优化。（2）施工前没有对施工图纸仔细参阅、审核，以至于实际施工时很多内容与实际存在偏差，降低了施工图纸的科学性及准确性，不仅延误施工进度，更会出现施工误差，埋下施工质量隐患。（3）没有准备好所需的各项工程资源，包括各种施工需应用的原材料、工具、机械设备等等。
2.2常见问题分析
2.2.1缺乏完善的施工管理系统
因为缺乏完整、系统的施工管理系统，导致土木工程施工管理难以达到预期效果，执行力度不强。缺少施工管理系统的统筹与组织，会造成各个部门之间缺乏工作衔接，单位之间工作职责分配不明，难以对整个工程模块化，无法开展有效合作与沟通，使得工程各个部分缺少标准化监管，影响到管理效果与效率。
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2.2.2缺乏对施工评定的认知
鉴于施工管理人员缺乏对施工项目评定条件的认知，对施工项目评定基本依据概念认识模糊，造成工程质量难以达到标准。同时，施工人员不了解施工标准化程序，也是影响工程质量的重要因素，具体表现在工程招标前期准备投入的人力、物力及成本较多，却在施工环节上缺乏监管力度。不了解施工标准化顺序与验收流程，缺乏制度约束与指导，难以保证施工质量达标。
3.土木工程施工技术现场管理优化对策
3.1认真会审图纸
施工管理人员及监理需要共同对施工图纸进行会审，详细与施工现场实际情况进行对照，从平面、立面及剖面到真个大样均做到细致的会审。会审的重点内容包括：工程量与工程进度是否权衡、人力物力及机械配置是否科学、各层构造配筋图与相应楼层施工技术可行性。通过会审图纸及时发现不合理或者不准确的地方，并及时纠正，避免延误到后期施工进度。
3.2混凝土施工技术现场管理
（1）混凝土的搅拌时间、搅拌方法均要严格按照施工规范进行，由施工单位统一规划与安排，严格按照规定搅拌流程及顺序进行，将混凝土搅拌的效果提高。对水胶比优化调整，在搅拌过程中，也是保证混凝土质量的重要手段，保证送料时间、数量、频率符合规范。在混凝土搅拌完成以后，由监理人员进行验收，验收合格以后才能进行下一个操作。（2）在预埋件位置、钢筋数量均无误以后浇筑混凝土，并在浇筑前将检查结果仔细填写好，列入到隐蔽工程记录单内。在地基上浇筑混凝土，要事先将残留物清洗干净，将排水设施设置好。按照规范标准浇筑混凝土，从低到高分层浇筑，避免出现离析现象，将一层与混凝土内砂浆相似成分的砂浆设置在底部。在混凝土施工过程中，现场管理人员需要组织并协调好各级技术人员，密切对重要的操作流程进行管控，强化质量及安全教育，保证重要的施工技术操作符合质量标准。
3.3做好施工进度管理
施工进度管理也是土木工程施工现场施工技术管理的重点，通过对施工进度管理的优化可以保证工程在规定工期内完成，使施工成本得到优化控制。需要施工管理人员依据施工图纸、结合施工具体情况，综合分析各种影响施工的因素，将可行的施工现场管理计划及措施制定出来。对设计、施工技术标准严格控制，可大大降低因技术失误引发的质量或者安全问题。鉴于土建工程有着较高的技术要求，并且工程存在复杂性，为避免操作失误造成的工程拖延，要在施工前做好教育培训及对图纸的会审，掌握好各个阶段的施工进度，从而将施工风险减少或者消除，对不规范的技术操作不断调整及纠正，将技术应用质量提高。
3.4做好安全管理
建立健全安全管理制度，规范施工步骤及流程，提高施工人员安全意识，时刻保持严谨、负责的工作态度。强化对施工人员的管理，监督每一个施工步骤及工序操作，避免出现“违禁”操作，落实安全责任制，保证土木工程施工技术现场管理顺利开展，达到预期的管理效果。
结束语
总之，土木工程施工涉及到非常多的施工技术，包括混凝土施工技术、钢筋技术、深基坑支护技术等，是一项系统且多样的施工内容。需要施工单位重视施工现场管理，从图纸会审、施工进度管理、技术操作管理、安全管理等方面强化，不断强化对施工人员的教育与培训，落实安全施工规范标准。树立安全施工意识，提高土木工程施工技术质量。
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论文作者:罗学飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
标签：混凝土论文; 土木论文; 土木工程论文; 施工技术论文; 技术论文; 现场论文; 图纸论文; 《防护工程》2018年第10期论文;