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摘 要：随着社会的快速发展和经济的不断进步，越来越多的建设项目相继建成。在施工的进程中，建筑机电设备的安装直接关乎到施工的质量，对保证施工进度也可以起到决定性的作用。在房地产工程施工中，机电安装工艺是重要的内容。从施工管理的角度而言，设计管理和现场管理都是非常重要的，管理水平和管理质量都是机电安装工程中需要重要把握的内容。本论文针对机电安装工程在房地产中的设计管理和现场管理展开研究。
关键词：机电安装工程；房地产；设计管理；现场管理
引言：
随着科学技术研究水平的不断提高，对房地产业的发展产生了重要的影响。机电安装工程作为施工技术快速发展的一部分，对施工人员以及现场管理人员也提出了更高的技术能力要求，以满足机电设备的各种要求。不断发展的安装工程中，所涵盖的内容是十分丰富的[1]。要保证工程质量，就要严格控制每个环节，做好设计管理和现场管理是非常重要的。（图1：房地产机电安装工程）
一、机电安装工程中设计管理工作所涉及到的内容
在机电安装工程中，进入到设计阶段，就要做好管理工作。设计人员要注重分析房地产项目管理中所涉及到的实际内容，对本工程中的各个专业项目要从综合的角度进行分析，诸如排水工程项目、消防工程项目、弱电工程项目和管道工程项目等等，都要做好分析工作[2]。房地产项目中，安装施工关乎到整个工程的质量。在房地产项目建设中，要将机电安装工程深入到各个项目阶段，还要实施专业化的管理。此外，对设计师的管理工作也是非常重要的。定期组织设计师培训，对工程设计的要点详细说明，使得工程师的专业素质有所提高，保证工程质量[3]。
由于房地产项目建设管理的内容多，而且每个环节都存在着一定的复杂性，且相互之间都存在着关联性。各个管理环节要从专业的角度密切配合，使得管理工作发挥实效性。项目施工管理工作中，要从实际施工情出发对管理内容做出调整，使得项目管理工作得以顺利展开。在工程项目规划中，早期阶段就需要设计师树立设计理念，对工程建设的可行性进行研究[4]。
比如，在进行工程方案设计的时候，初步设计阶段就要是施工场地进行勘察，参考勘察的结果设计施工图。对设计人员的专业素质要严格要求。在工程设计的过程中，设计人员的设计思路上要有所创新，符合国家对相关规定，还要满足实际工程建设要求[5]。在设计工作中，还要对建筑工程所发挥的功能以及行业要求全面考虑，基于此将设计标准提出来。
二、建筑机电安装工程的现场管理策略
（一）机电安装设计中对设计图纸要严格要求
机电安装工程建设中，设计发挥着重要的指导作用。要保证工程质量，就要对设计严格要求，强化机电安装工作培训工作，要求设计工程师对各个设计环节的知识都充分掌握，并并将设计管理落实到位，使机电安装工作在设计图纸的指导下顺利完成[6]。在工程设计中，对采用的设计技术要提出一定的要求，保证工程高效完成，为机电安装工程质量创造良好的前提条件。（图:2：建筑机电安装设计图）
（二）对机电工程安装进度要做好管理控制工作
机电工程进度管理是非常重要的内容。在工程施工之前，要将进度控制方案制定出来，作为进度管理的参考内容，各项检查工作都要按照规定执行。机电安装建筑工程施工进度与质量控制有直接相关性，进度控制是以质量控制为前提的，同时控制好进度是控制施工质量的基础。做好进度管理工作，要严格按照安装流程展开，需要管理人员有较高的管理能力和技术水平，能够协调好各方面的关系，确保施工顺利展开，且创造更高的经济效益[7]。（图3：机电工程的安装流程）
（三）机电工程安装施工中要强化成本管理工作
工程的成本是工程建设阶段形成的全部资金之和。在保证工程工期和质量的基础上，成本管理的有效开展，将各种管理手段充分利用起来，包括经济手段、组织管理手段、技术手段和合同等管理手段等等，将工程建设中需要投入的资金合理控制，运用用小的成本管理途径，将资金投入控制在预算的范围内，使得企业获得利润的空间有所扩大，由此工程成本管理的水平提升。具体来说，施工成本管理可以从五个方面进行[89]。根据所获得的成本信息进行资金控制，对可能产生的成本消耗进行预测，将成本控制方案制定出来，制定工程建设项目计划，拟定成本控制策略并根据具体的工程运行情况进行完善。（表1：机电工程施工成本管理方案）
（四）机电工程安装施工中要做好技术管理工作
任何的工程施工都要按照施工方案展开，机电工程施工也是如此。施工方案中要对施工质量予以强调，发挥控制施工进度的作用，避免施工的进程中产生突发事件，导致施工的质量和进度都受到影响。
所制定的工程施工方案要严格按照国家的有关规定执行，所有的专业技术人员都要对施工方案进行研究、会审，确定施工方案。机电工程施工方案主要涵盖四个方面的内容，即施工中所采用的方法、施工中应用的器具、施工发进度以及施工中采用的组织管理措施[9]。确定施工方案之后，就要确定施工的工期、需要投入的自今年以及施工的进度等等。施工方案合理，就可以保证技术管理工作顺利展开并发挥实效性。
结束语：
综上所述，机电安装工程要保证质量和进度，且控制好工程的成本，就需要在技术上不断地创新，做好设计工作和现场管理工作，实现机电安装工程的现代化管理。施工人员的技术水平要不断提高，设计人员和现场管理人员要优化管理模式，使得企业的经济效益有所提高。
参考文献：
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论文作者:黄华坚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：机电论文; 安装工程论文; 管理工作论文; 进度论文; 工程论文; 内容论文; 房地产论文; 《城镇建设》2019年12期论文;