关键词：机电安装工程；管理问题；对策
一、机电安装工程概述
于机电安装工程而言，是一个较为复杂、规模较大的工程体系，其对安装人员的技术水平有一定要求。在机电安装工程开展的过程中，对其进行科学的管理，不仅可以保证机电安装工作的安全性，而且可以将机电安装质量逐步提高，从而为建筑工程的安全性、舒适性提供保障。机电安装工程的管理质量对后期设备的运行情况起着直接影响，因此，在机电安装工程开展的过程中，需要对管理问题提起重视。现阶段机电安装工程得到了相应的发展，安装人员的技术水平有明显的提升，但是需要安装的设备逐渐增多，管理工作开展的过程中仍然存在诸多问题，这些问题已经成为机电安装工程中亟待解决的问题。
二、机电安装工程管理中存在的问题
1.施工人员的整体素质有待提高
于机电安装工程而言，其具有一定的技术难度以及技术特点，作为从业人员，不仅要掌握机电安装的相关知识，还需要掌握机电安装技术。于从业人员而言，其是机电安装工程的践行人员，从业人员掌握的能力及技术对机电安装质量有直接的影响作用。我国的机电安装工程起步相对较晚，因此从业人员在安装经验以及安装技术方面有所欠缺。在社会当中针对机电安装技能进行培训的机构相对较少，部分从业人员并未获得专业的培训，因此，从业人员的整体素质难以达到机电安装工程的标准。机电安装工程管理工作可以分为多项管理内容，其中包括质量控制、合同管理、施工节奏管理等内容。通过管理内容可以看出，机电安装工程的管理人员需要具备各方面的专业知识，这就要求管理人员具备较高的管理水平，但是现阶段的管理人员普遍缺乏相应的专业知识，致使机电安装工程的管理工作难以得到有效开展。
2.质量管理不谨慎
于质量管理而言，这项管理工作对整个安装工程的开展情况起着重要作用，如若想机电安装工程顺利开展，需要依靠科学的质量管理系统。通过对现阶段的机电安装工程质量管理情况进行分析可以发现，部分机电安装工程中的质量管理不够谨慎。在设计环节当中，质量管理人员并未对其进行监管，也并未对整个设计过程进行跟踪以及监督，致使设计结果存在一定缺陷，由于质量管理人员的管理态度不谨慎，致使整个管理处于松散的状态，在对设计进行审核时也难以提出有效的意见。由于设计环节的质量管理并未达到预期标准，致使后期的安装工程存在诸多问题。于准备环节的质量管理工作而言，管理人员并未明确这一阶段的管理规划，加之对自身的权限以及职责缺乏认知，致使管理工作的开展不理想。于施工阶段的质量管理工作而言，部分管理人员会委托监理单位进行管理，在寻找监理单位时并未进行考察，因此委托的监理单位缺乏相应的资质，这也充分体现了质量管理中的不足。
3.缺乏完善的管理体系
在机电安装工程管理工作开展的过程中，缺乏完善的管理体系，致使整个工程的管理效果受到不利影响。管理体系的不完善体现在方方面面，由于缺乏完善的管理体系，管理人员只能按照以往的管理经验进行管理，致使管理缺乏相应的执行力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、解决机电安装工程管理问题的有效策略
1.提高从业人员的整体素质
对于从业人员整体素质不高的问题而言，可以在选择动态岗位的工作人员时利用竞争上岗的方式，这样可以将从业人员的积极性充分调动；在机电安装工程外包时，可以根据外包人员的能力进行衡量，这样可以控制人力成本；选择管理人员时，可以利用考核的方式进行选择，通过考核了解管理人员的能力，并对其潜能进行预估。对管理人员进行定期考核，不仅可以使管理人员的潜能得到充分激发，而且可以使管理阶层的人力资源得到有效调整。
2.利用谨慎的态度开展质量管理工作
于机电安装工程的质量管理工作而言，其是一项较为繁琐的工作，并且难度较大。质量管理工作应贯穿在机电安装工程的各个环节当中，为了保证各个环节的安装质量，管理人员需要持有谨慎的态度开展管理工作，无论是在设计环节还是在准备环节，亦或是在施工环节，都应该以谨慎的态度进行管理，这样才能使工作人员认识到这项工作的重要性，并在工作中做到尽职尽责，从而使机电安装工程的整体质量逐步提高。在机电安装工程开展的过程中会遇到诸多问题，这些问题会对质量管理产生直接的威胁，因此管理人员需要对施工人员的施工给予相应的监督以及指导，这样可以对各个环节进行监督，并与施工人员共同解决施工中遇到的问题，从而使施工得到有效推进。为了使质量管理工作得到有效推进，管理人员应对以往的管理经验进行分析，根据常见的质量问题制定控制措施，从而为机电安装工程的有序开展提供助力。
3.完善管理体系
在机电安装工程开展的过程中，需要有完善的管理体制作为支撑，这样才能为项目的开展提供助力。在完善管理体系时，需要先完善合同管理工作，制定出切实可行的合同，才能保证双方的利益。在合同实施的过程当中，双方应该严格按照合同内容开展工作，这样不仅可以保证工程如约完成，而且可以控制整个工程的成本，使工程中的资金得到有效利用，从而达到利益最大化。施工企业还应根据施工的开展情况，明确相应的责任，使管理人员了解自身承担的责任以及义务，从而在工作中充分发挥自身的能力，通过这样的方式可以将管理质量逐步提高。
结束语
现阶段人们的生活水平得到了显著提高，在此基础之上，人们对建筑物的质量要求也有所提升。于机电安装工程而言，其会对建筑工程的安全性以及舒适性产生影响，为了保证机电安装工程的质量，有关人员需要对管理中的问题进行分析，并制定有效的解决对策，方可使机电安装工程得到有效推进，从而为建筑物的后期使用奠定良好基础。
参考文献：
[1]任静.机电安装工程预结算管理存在的问题及对策[J].门窗,2019(12):186+190.
[2]万碧辉.机电安装工程预结算管理存在的问题及对策[J].居舍,2019(16):24.
[3]马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属,2018(24):137+139.
[4]管兵,周明卫.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].建材与装饰,2019(05):137-138.
论文作者:王明阔1,蔡文杰2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：机电论文; 安装工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 管理工作论文; 从业人员论文; 环节论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;