山东莱州 261400
摘要：随着我国经济的不断发展，各个企业的竞争压力也越来越大，要在竞争激烈的商业环境下立足，则要不断的提高企业自身的综合素质，提高竞争能力。建筑工程管理作为一个系统的工程计划，监理人员的工作至关重要，培养高素质，高技能的专业性管理人才能够有效的提高企业的竞争能力，使企业在激烈的竞争环境中有稳定的立足之地。本文主要对建筑工程施工监理质量控制要点进行分析研究。
关键词：建筑工程；监理；质量控制
一、建筑工程监理的重要性
1.1保障工程利益
建筑工程的受益方，包括开发商、施工方与使用者，而监理人员的职责在于对整体工程项目进行监督和管理，确保建筑质量符合标准要求，保证施工过程有序进行，促进工程建设高质高效完成。监理工作所追求的结果符合各方利益，开发商达到了预期建设目标，能够促进企业效益提升；施工方圆满完成建设任务，保证了自身利益；使用者也获得了高质量的建筑，得到身心上的愉悦。
1.2保证建设合法规范运行
建筑工程施工通常会涉及多方利益， 而监督部门则需要通过合同的形式，有效规范工程相关事项的开展，在一定程度上减少安全事故的发生。 通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设的顺利进行， 同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。
1.3施工质量控制
（1）全局控制，主要是制定可行性强的监理细则与规划；（2）方案审查，即是否满足开工条件、是否有合理的施工方案、承包商的资质是否与施工要求相符、 是否有完善的质量保证体系等；（3）协调各方关系，监理与承包商的协调是要妥善解决质量问题，合理调整工作，而监理与质量监督机构的协调是通过监督检查监理工作情况，确保完成既定的质量控制目标；（4）工程验收，监理工程师能充分发挥质量认证权，严格验收各个工程项目的施工质量。
1.4工程进度控制
工程成本对于建筑工程的进度、施工单位成本等方面来说至关重要，涉及到到工程的工期计划控制和现场施工管理等多个方面。监理工作可以从工程的设计、项目的招标以及施工和竣工等多个不同阶段进行综合控制，有效减少投入时间。其次，监理过程中，工程信息的管理也能够对基础信息进行更加及时、准确的把握，提高工作效率。
1.5工程成本控制
工程成本控制一直是企业单位的工作重点，要求在保证工程质量、进度的同时，通过一系列的监理工作，能够有效的实现对工程费用的控制，通过监理部门对每一项成本的统计核算，制定出合理的采购以及投资方案，避免造成更多的材料或者人力资源的投入，不仅可以提高工程效率，同时也是节约了成本。此外，对各项清单的认真审核，也可以减少工程中的附加费用。
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二、加强建筑工程施工监理质量控制的有效措施
2.1提高监理人员意识，严格监理审查环节
监理人员，无论是管理者还是技术人员，都要提高质量意识，在工程施工前做好勘测、准备工作，召开质量会议；在施工中严格执行“三检制”，每道工序结束后，必须由质检员和监理员共同验收、签字才能开始下一道工序；在工程竣工验收中，要严格隐蔽工程的检验标准和检验环节，施工单位自检合格后，由公司专职质检员核定、签字，最后由监理机构委派监理工程师带领施工单位技术人员进行现场验收。监理人员应该严格监理审查环节，检查建筑材料合格证、楼层标高等各个施工细节是否达到验收标准，如发现问题应立即以书面形式通知施工单位，在问题得到解决后监理人员应进行复检，严格做好监理验收、审核环节，以安全质量意识为首要工作准则。
2.2推行建筑施工监理信息化
信息技术在当今各行各业、尤其是工程建设领域中扮演着越来越重要的作用，通过采用信息化技术，能够提高工程建设精准度，降低施工及人力成本，提高建筑质量。应在建筑施工监理行业中推广信息化水平，打造完善的电子商务平台及招投标网络，保持监理信息、行业动态的实时更新。监理方式采用现代科技化手段，协调、同步监理人员与工程技术人员关于施工进程的了解，以促进施工顺利、节省、优质的展开和完成。
2.3加强施工质量的监理
2.3.1过程质控监管
（1）监督施工单位质控自检系统，使其能在质量管理中始终发挥良好作用；当其组织不完善时，应促使其改进、完善，当其质控人员不能胜任工作时，可要求其予以撤换。
（2）监督与协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素始终都纳入质量管理的范围。
（3）密切注意施工准备中对影响质量要素所做的安排，诸如材料质量、混合料配比、施工机械的运行状况、计量设备的准确性，上岗人员组成和变化、工艺与操作等情况是否始终符合要求。随时注意施工过程中监督、检查、检验、验收的动态质量状况，同时建立施工质量跟踪档案。
2.3.2工程变更及技术核定
凡涉及到工程变更或图纸修改，监理都应认真审查，若确认其必要性后，按照“谁设计、谁负责”的原则按程序进行核定和变更，施工前要取得设计变更书面通知或办理技术核定单，不能先施工后补办变更手续或擅自变更。
2.3.3旁站监督、巡视检查
当施工操作不当或不符合规程、标准时，很容易导致施工质量问题; 有些在表面上看似乎没有问题，却隐蔽着质量隐患与危险；如浇筑混凝土时振捣时间不足或漏振导致密实度和强度降低，而抽检又不能全面反映出实际情况，监理只有通过现场旁站监督与检查，才能及时发现上述类似违规操作予以纠正；为此，重要关键部位和工序要编制旁站方案，进行旁站监理并做好旁站记录。另外，监理要有目的地对施工过程进行巡视检查，例如：现场管理人员、质检人员是否到岗到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；使用的材料、构配件和设备是否合格；是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；施工环境是否会对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷等。
2.4加强工程验收，及时进行质量控制
（1）质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
（2）针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
结束语：
现在我国建筑工程管理制度在不断地完善，建筑监理的效能也在不断地发挥其自身的作用，建筑施工监理的地位越来越重要，并得到了社会各界的广泛认可。这对于我国建筑工程监理与国际工程监理之间的顺利接轨是一种巨大的推动，监理自身的影响程度和范围都在扩大，非常好地促进了我国建筑工程施工监理的质量控制工作。
参考文献：
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[2]郭明辉.浅谈建筑工程施工监理质量控制[J].建筑工程技术与设计，2015（10）.
[3]朱忠武.对加强建筑工程施工技术管理水平问题的研究[J].城市建设理论研究，2012（33）.
论文作者:张烨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/28
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