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摘要：随着工程数量的增加，人们对于建筑施工的质量要求越来越高，主要是房建施工的质量直接和人们的生活息息相关，虽然近些年来，我国的建筑质量已经得到了一定程度的提升，但是就我国的建筑施工质量来说，建筑施工的施工工艺还需要不断提升，本文作者结合自身实践就我国的房建施工中的施工质量安全管理进行分析，以供同仁参考。
关键词：建筑工程施工；质量安全；管理工作
1 建筑施工质量与安全管理中存在的问题
1.1 施工人员综合素质较低
综合素质主要指专业技术能力和职业道德精神文化素养，随着我国建筑施工的数量不断增加，在建筑施工对于施工人员的需求也不断的增加，当前就建筑施工状况来看，建筑施工人员的专业能力不够以及实际操作能力不强，因此导致在施工中出现大量的施工问题，给整个施工工程带来无法挽回的后果。
1.2 管理绩效考核制度不完善
绩效考核的主要目的就是为了提高工作质量和工作水平，如果绩效考核制度不完善会使得工作人员养成“钻空子”的习惯从而形成散漫的工作态度严重影响工作质量。以此在施工过程中进行绩效的考核对于提高工程质量来说有着非常重要的作用，但是就目前的施工方来说，在工程施工过程中往往忽视了绩效考核的实际作用。这是我国房建施工技术停滞不前的主要因素。
1.3 监督管理力度薄弱
通过监督管理可以及时的发展问题并解决问题，特别是在建筑施工建设过程中对现场施工的监督管理非常重要。对施工现场进行资源的优化配置有助于提高建筑施工材料的利用率，同时对施工现场的资源进行优化配置还有利图提高施工质量。
2 建筑施工安全质量管理措施
2.1 抓项目安全与质量管理必须覆盖所有工程项目
在建筑工程施工当中，安全域质量管理是相互联系的，安全管理伴随其质量的行程而产生。因此施工企业需要针对工程的施工项目来创建文明施工、安全施工的施工环境，保证工程的质量。工程的质量与企业的形象直接挂钩，若其质量不达标，则会给企业带来较大的负面影响。因此，企业需要加强工程的质量管理工作，并结合工程的安全管理来提高自身的管理水平，从而提高自身的经济利润和竞争力。
2.2 抓项目安全与质量管理
在工程建设当中，项目经理是其质量和安全的第一责任人，其是进行工程安全质量管理工作的总指挥，是工程项目的全权代理人。由项目经理领导管理领导班子主要有技术人员和管理人员组成，其在工程安全质量管理当中属于骨干力量，是工程安全质量管理工作的计划者和执行者。因此在进行施工的过程中，企业领导人需要注重领导班子的选配，提高其总体功能，保证安全质量管理计划的落实和实施，提高工程的质量和整体安全性。也就是说对于建筑工程的安全质量管理来说，其项目经理以及领导班子配备的合理性是决定其安全质量管理工作成败的因素之一。
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2.3 加强施工安全质量管理，落实技术质量管理措施
在施工当中，企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对质量和安全管理工作重要性的认识，要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案，将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行，采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。
在工程施工时，企业要合理的安排工程施工进度计划，不能够盲目的追赶进度。并且在施工时，企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整，在夏季需要避免在高温时段施工，同时降低工作的强度；针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和姜文措施，在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外，技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作，保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作，同时对施工设备要进行性能检测，确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理，只有在确保其一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工，从而保证工程的施工质量。
2.4 抓项目安全与质量必须注重职业健康
企业的工程质量安全管理体系的制定需要根据相关的标准来进行，确保管理体系的合理性和全面性。最为重要的是企业要按照相关标准来建立环境职业健康安全以及质量体系，使其具有较强的可操作性以及合理性。其管理体系要涵盖工程的施工队伍、建筑企业以及项目这三个当面。其中企业是进行安全质量管理的第一部分，其总工程师和技术负责人要提高自身的安全质量意识，建立合理的责任体系，加强工程管理监督以及审核的专家队伍，从而利用这一专家队伍来对工程施工安全质量进行检查和评价。在施工当中，施工队伍也要注重工程施工的细节管理，保护好工程的成本与半成品，其必须做好合理的安排工程施工工序、合理安排工程施工时间和空间以及合理配置施工资源，从而保证工程施工的安全与质量。
2.5 必须实行目标管理和安全预防、质量预控
进行安全质量问题预控只要以预防为主为指导思想，将工程的质量安全问扼杀在摇篮里。其在进行预控时需要做到以下几点：
（1）结合工程的各个施工项目来确定工程的安全预控目标以及内容。
（2）对施工当中存在的危险源进行分析和研究，并在此基础上采取合理措施。
（3）做好日常的安全检查工作。在工程的安全管理工作当中，日常的安全检查是非常重要的，其是工程安全管理工作的保证，实现了管理工作的制度化以及规范化。
（4）制定科学合理的施工操作规程。在工程施工当中，企业要制定一套严格的操作规程，对施工现场存在着的不安全行为和状态进行及时的控制和管理。
在进行建筑工程安全管理的过程中，其主要是以预防为主。企业和施工队伍需要对各级安全生产责任制度的落实情况进行认真的检查，同时加强对工程隐蔽施工项目的检查工作，保证工程施工的安全性和质量。若在管理当中发现安全隐患，则要立即对其进行分析和控制。
总结：综上所述，建筑建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，因此施工人员在实际施工过程中必须要从人才的管理以及对施工资料进行优化配置，提高建筑施工的施工质量。同时施工人员还需要认识到建筑施工的关键就是施工质量。提高建筑施工的质量，施工人员除了需要做好上述等步骤外，还需要不断总结施工经验，以及制定一套适宜的施工计划，从各方面进行落实，切实做好房建施工的施工管理工作。
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论文作者:孙贺
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/3
标签：质量论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑施工论文; 质量管理论文; 建筑论文; 管理工作论文; 《防护工程》2017年第23期论文;