熊一
湖北中谷建设工程有限公司 湖北武汉 430040
摘要：我国市场经济发展中发挥着重要作用。对于建筑工程来说，施工管理是非常重要的一个环节，关系着工程的施工质量、施工安全以及施工进度，本文就分析房建工程施工管理工作中普遍村子的问题，并提出了几点解决措施以供参考。
关键词：房建工程；施工管理；问题及措施
1 加强房建施工管理的重要性
（1）施工阶段的房建管理对于整个工程的施工质量、施工进度以及施工安全来说是非常重要的一个环节，做好施工阶段的管理工作能够保证工程建设的顺利性和安全性。
（2）在施工阶段进行管理工作能够降低工程施工材料的浪费，能够提高施工建设资金的利用率，从盘面和人降低工程的施工成本，并且在施工的过程当中还能够对施工安全进行全面的控制，降低了施工安全事故的发生概率。综上所述，加强施工的管理对社会和施工企业都有重大的意义。
2 当前房建施工管理中存在的问题
2.1 质量管理问题
工程的施工质量关系着工程施工企业和建设企业的经济效益和社会效益，尤其是房建工程因此工程的施工质量管理应该是工程施工阶段的管理重点。但是在实际的施工管理当中，由于房屋建筑工程的基础施工不到位，混凝土和钢筋这类材料的承载力和强度不够，导致工程的基础没打好，对基础工程的施工质量没有进行严格的管理和控制，从而影响到建筑结构整体的稳定性和安全性。
2.2 安全管理问题
施工安全关系着工程施工人员的人身安全和健康，同时还与施工周围的居民以及建筑工程的用户有着正相关的联系。在施工阶段进行有效的施工管理能够保证工程各个方面和人员的安全，还能够保证建筑物的稳定性和质量。由于不同的施工现场和施工环节有着不同的特点，因此做好施工安全管理是非常有必要的。但是在实际的安全管理工作当中，常常存在着施工技术人员违规操作、没有佩戴安全帽以及施工现场未设置警示牌，在进行高空作业的时候也为搭设平台，同时未对工程的施工设备进行定期的维修和养护，从而增加了现场的不安全因素。
2.3 管理执行不到位
工程的施工设备使用操作不当或者是工程设备出现了相应的故障会导致工程施工出现严重的施工安全事故。同时施工材料的乱堆乱放也会引起相应的安全事故和质量问题，从而为施工企业和建设企业带来了严重的的经济损失。因此在进行工程施工管理的时候要对工程是公国设备以及材料进行全面的管理。
但是在实际的施工管理过程中，大部分的工程施工单位以及建设单位都未对其进行有效的管理，导致工程的施工材料的质量不能够得到有效的保障，工程施工设备也缺乏一定的稳定性。
3 加强房建施工管理问题的对策
3.1 加强房建施工质量管理
施工企业的施工管理一直秉承着“质量第一”的原则，这无疑标明了施工质量在工程管理当中的重要的重要性。因此在进行施工管理的时候要根据工程的实际情况来制定合理的施工质量管理体系，还有就是要对工程的施工管理人员进行专业培训，提供他们的管理水平和质量意识，从而有效的进行工程施工质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还要对工程的施工质量进行严密的控制，尤其是工程混凝土的配合比，保证配合比的合理性，在进行混凝土搅拌的时候要保证钢筋不会产生振动，从而有效的防止钢筋出现变形或者是位移的现象。施工技术较低工程是否做到位决定着施工人员对工程整体的了解程度和施工的科学性，因此要做好工程的技术交底工作。施工企业在进行施工的时候还要做好施工质量的检测工作，制动严格的质量检验体系。
3.2 加强房建施工安全管理
在进行工程施工安全管理的时候，首先要有一套完整的施工安全管理体系，管理部门要根据工程的特点以及实际的情况来编制施工现场安全管理手册，并组织施工技术人员进行学习，管理人员在进行安全管理的收也要以此为根据，保证施工安全管理的合理性。工程施工现场的安全管理要将重点放在工程的施工电线、高空作业上面，以此来避免出现工程安全事故。同时还要组织相关的讲座来提高施工人员的安全意识，从而保证施工的安全性。此外施工企业还要建立有效的责任机制和安全管理条例，要求施工人员在进行施工过程中或是管理人员在施工现场都要佩戴施工安全帽，并进行工作绩效考核，提高工作人员的工作积极性。并且要做好施工安全的预防工作，对施工现场的不安全因素进行全面的把控与控制。
3.3 制定科学的施工方案
在进行施工之前要根据工程的实际情况和进度来制定合理的施工方案，要保证工程的施工方案具有合理性和科学性。科学合理的施工方案是建立在全面而详细的施工现场勘察的基础之上的，并且还要以施工设计图纸以及组织方案来进行。同时相关部门还要对工程的施工方案进行严格的审核，要及时的发现其不合理之处，并及时的进行改进和调整。一个科学的施工方案要包含有施工技术、施工人员以及施工机械设备的合理配置，以此来保证工程施工的质量和安全，同时还提高了工程的施工技术水平。
3.4 加强材料的管理
施工材料是工程是工程施工的主体之一，尤其是工程混凝土材料。因此要对工程的施工材料进行全面的管理，保证工程施工材料的质量。工程施工材料的管理主要包括有质量管理、堆放管理以及使用管理。其中质量管理主要有采购时的质量控制、进场前的质量检测以及进场后的质量检测。主要是指在采购时要选择信价比高、质量好的材料，进场前要对其进行质量检测，不符合标准的材料一律不得进场，而在进场之后要对其进行不定期的检测，避免出现偷工减料的现象。堆放管理主要是指要专门划定一个区域来堆放施工材料，保证施工材料的干燥和性能，尤其是混凝土原料。使用管理则是混凝土的拌制和配合比，要保证各个施工材料的使用的规范性，从而保证工程的施工质量和安全。
3.5做好工程进度管理
做好对工程进度的把握和管理，确保按时完成建设项目，避免拖沓现象的出现，为此可着重做好以下几方面工作：
一个全面的施工进度计划是保证施工顺利性的有效途径之一，因此施工企业要按照实际情况来制定施工计划。施工企业在进行工程施工进度管理的时候要坚持动态化管理的理念，做好跟踪调查，若是发现实际情况与计划有所出入就要适当的调整进度计划。
在施工的时候要对各个施工资源进行有效的配置，提高资源的利用率，并且要全方位的进行施工进度管理，对影响施工各个因素进行严格的控制，从而保证施工能够在计划的时间内完成。
在进行进度管理的时候要对时间进行准确的把握，对施工时间进行有效合理的利用，以此来提高工程的施工进度和施工效率。
4 结语
综上，施工管理工作设计的范围较广，管理的难度也想相对较大，具有复杂性和专业性的特点，对于房建工程来说直接影响着工程的整体质量和施工进度。在进行施工管理的时候要对各个影响因素进行严密的把控，做好工程的施工质量、施工安全、施工进度和施工档案的管理工作，以此来提高施工管理的水平，促进建筑行业的发展。
参考文献
[1]甄育新.试论工程节能技术在房屋建筑施工管理探讨[J].中国房地产业，2016（3）：543.
[2]陈煜煜.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报，2011（24）：35-35.
论文作者:熊一
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
标签：工程论文; 施工管理论文; 要对论文; 施工质量论文; 安全管理论文; 施工企业论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;