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摘要：工程造价的管理与控制是各个建筑工程项目施工过程中的重要环节。就工程造价的管理与控制工作而言，其开展效力不仅决定着工程的施工成本，而且还直接关系到整个建筑工程项目的质量。因此，作为建筑工程的施工企业，应该充分认识到工程项目的造价控制与管理工作的重要性，并采取针对性的策略来强化工程项目全过程造价控制与管理，有效避免出现资金浪费的现象，从而最大限度提升建筑工程项目的经济效益。
关键词：建设工程；造价控制；措施
1建设工程造价的意义
自招标开始，一直到竣工验收结束，成本预算工作都需要在其中得到有效落实。其具体做法为：第一，相关工作人员对合约定制、档案归类、图纸构建等环节开展进一步研讨工作。第二，为追求计量结果的精准度，应认真审核工程原料成本、收费详情等。第三，对建筑工程工作量、单价等开展审核时应遵守多人审查规定，联合专业单位与政府机构共同进行核对工作。设计图纸与客户需要是工程量计算的依据。只有在认真贯彻了勘探环节、工程量计量环节和施工环节的审核工作后，才能正式开展建筑项目工程的施工工作。而这其中哪怕存在一个微小偏差或调整，都会导致误差的出现。工程造价对工程量及其限制范畴、设计数据与实际数据相符程度、计量与审查形式等多项数据的精准程度都提出了较高要求。这在我国各项相关法律法规、准则条款中得到了充分体现。譬如，可以以应用单价为例，对其进行说明。第一步是要注意检查基本信息，具体包括单位名称、周期期限、动工日期、负责人员等。认真核对信息填写是否有误，一经发现应及时核查并纠正；第二，对工程所涉及原料的规格、类别和级别进行统计登记，为对原料使用情况进行成本管控提供便利条件；第三，对人员、器械与原料等方面的定额和预算以科学方式进行换算。第四，以国家有关条款为基础，依照当地测算规定进行费用审核，保证各项支出的真实性、准确性，防止出现人为失误。
2我国建设工程项目造价管理存在的不足
2.1计价方式无法与现代建筑行业相结合
现如今经过几十年的飞速发展，我国综合国力有了巨大的提升，不仅在科学技术与教育方面取得了非常大的成就，同时其他行业也得到了相应的提高。在建筑行业不断发展的过程中，各个施工单位为了进一步提升自身在同等市场中的地位与竞争力，不仅需要不断引入国内外先进的施工理念与施工技术，更要加快传统施工技术与现代施工技术的更迭，以确保占据领先位置。在工程施工技术与管理过程的不断发展过程中，人员、施工材料、施工设备等方面发生了较大的变化，同时成本与经济效益也随之改变。而我国传统计价方式已经无法对现代施工项目内容进行合理计价，导致部分施工单位仍存在工程预算目标与现实偏差较大的情况。
2.2缺乏对建设工程项目造价管理的整体控制管理体系
建立完善建设工程项目造价管理的整体控制管理体系，不仅可以对建设工程施工环节的资金投放力度进行合理的控制，同时也能有效地缓解施工环节资金的消耗力度。但是根据目前的情况来看，我国大多数的建设工程项目都没有建立完善的造价管理体系，再加上每个建设工程项目在进行施工造价管理时的方法存在着一定的差异，这也使得在进行建设工程项目造价管理的过程中很难进行统一管理。
3建设项目工程造价的有效控制
3.1设计阶段工程造价有效控制
根据建设项目工程造价全过程管控的要求，设计阶段在其中有着至关重要的作用。在进行设计的时候一旦图纸与方案出现了一些问题，就会造成工程造价偏离。在这一点上，建设项目工程造价管控的关键环节，就是设计阶段的造价管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些设计工作的成本虽然没有占总成本造价的1%，对工程造价的影响却是80%以上，建安投资的影响，决定工程建设其他费用，从而决定着工程建设其他费中的90%的成本费用。在选择设计单位的时候，业主要选取优秀的设计单位来进行设计，相关的设计工作者要与业主进行沟通交流，设计出最经济，最可能实施的设计方案，并请专业的人员对方案进行必选，只有这样才能达到设计出的方案最优，才能够有效保证工程能够顺利实施、成本能够有效控制。现在，很多的设计单位只重视设计的质量而忽视了对经济性的思考，造成建设项目工程造价过高的问题。第一，业主要提出要求让相关的设计人员对工程投资引起足够的重视，让他们在进行设计的时候进行合理的造价把控，给出一个总控制数据，方便其进行项目限额设计，来使这项工程能够设计得更合理，更经济适用，从而达到降低工程造价的目的。第二，相关的所有参与设计的人员应该与业主进行积极的沟通探讨，使其设计成果能够满足业主的要求，还能够符合相关的规范与标准，在最大程度上降低成本，并达到经济效益最高的目的。
3.2招投标阶段工程造价有效控制
建设单位控制工程成本的途径之一是项目招投标，以及合同签订阶段来实现的，此过程中，通过一定的竞争手段来实现对成本的控制。在招投标的时候应该要注意签订合理的合同，招标文件的编制要结合市场的具体情况制定，要对市场进行考察并了解市场的行情，要制定合理的控制价格范围，这样就避免在施工时候因为价格的问题而产生矛盾。另外，在建筑合同里清晰明确相关主要条款，如合理制定工程量清单，每一项的责任约定都不能模糊，要有约束性与可实行性。
3.3施工阶段的管控
因工程项目的具体施工过程有着众多的涉及事项，故相应的工程项目全过程造价管理与控制亦需囊括其中影响最深的几个方面，诸如合同管理、工程变更、现场签证以及施工过程中的资料记录等。首先，就合同管理方面，为防止超付款项的现象发生，则需对合同中的工程预算、进度等款项予以严格审核，而针对具体施工过程中任何一方提出的工程变更，则需造价人员首先预估工程变更对造价的影响，而后再参考业主所需对确定最终变更造价的影响。至于现场的签证则需造价人员基于专业角度来提出合理建议，并对工程的总量及造价予以严格复核。而最终的施工资料记录则是后期竣工结算的重要依据，故亦当引起造价人员的足够重视。
3.4竣工阶段的造价管理
针对项目竣工阶段的造价管理与控制，主要是为了确保竣工结算的准确性。因此，在竣工阶段的造价管理过程中，需要造价人员对工程量清单进行反复审核，全面记录下审核的类别与时间，以便后期复核。同时，需要全面对比实际施工状况与设计之间存在的差异性，如若差异较大，便需要深入分析差异产生的原因，以便能够在保证工程项目竣工质量的同时真正实现对工程造价的合理控制。作为造价人员，还需要准确的掌握新的计价信息，避免盲目增加造价的情况，从而最大限度提升建筑单位的经济收益。
结束语：工程造价控制工作是一项系统而复杂的工作，需要建设单位从建设项目的全过程进行控制，通过筹划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段的有效控制，可以实现工程造价的降低，提高企业的经济效益。
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论文作者:李少如
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
标签：工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 工程项目论文; 成本论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;