土木工程管理的创新方法论文_王子龙,邢文豪

土木工程管理的创新方法论文_王子龙,邢文豪

1.青岛零零一工程有限公司 山东青岛 266000 2.青岛东方篮海置业有限公司 山东青岛 266000

摘要:目前,社会发展迅速,随着科学技术的不断创新,许多的先进技术和理念被应用到了土木工程中,这给土木工程迅速发展带来了巨大的理论和技术支持,但是要想使土木工程在施工项目中发挥的作用更加明显,就必须加强对土木工程的管理和创新,从而保证施工质量,实现经济效益最大化。

关键词:土木工程管理;创新;方法

引言

土木工程其实是工程建设的整个过程,包括工程的勘察设计阶段,建造阶段,工程建设后投入使用的阶段,工程使用中的维护阶段,可以说土木工程贯穿了整个工程建设的全过程,土木工程包括的范围很广,桥梁道路、公路市政、建筑工程、水利工程等,都属于土木工程的范畴,可以毫不夸张地说,只要涉及到工程的建设,都离不开土木工程的建造技术的应用与管理。土木工程的建设技术应用直接会影响整个工程建设的进度,以及工程建设的品质,对土木工程建设过程进行技术革新,会使工程建设的整体周期更加的合理,工程建设的工序更加的顺畅,进而为工程建设的企业创造更大的经济价值。

1土木工程建筑施工技术的创新意义

时代的不断进步,使得各行业的技术应用在原有的基础之上,进行了大量的创新改革。土木工程的建设也是如此,创新是一个企业的核心竞争力,是企业利益最大化和良性建设的根本。近几年我国的土木工程的创新技术应用有了较大的成效,但离国际的先进水平相去甚远。特别是工程建设技术管理创新的应用上,还有待提高,使得工程建设的品质与发达国家还存在一定的距离。创新技术管理理念的植入,可以使土木工程的建设工序更加优化,能够合理的保证工程建设的工期,进而在建造时间上,为企业创造了大量的经济价值。还可以使企业有效的控制建筑全过程的成本问题,科学的保证了工程建设的进度。能够使工程建设应用的人员配备更加的合理化,机械的使用更加的规范化,物材的检测制度更加严格化。能使各部门之间的协作更加的连续。工程建设的资源利用更加节能环保,使工程建设朝着绿色建筑方向迈进。

2目前土木工程施工项目管理存在的一些问题

2.1管理制度不健全

进行土木工程管理,必须要拥有完善配套的管理制度进行支持,同时,进行管理的人员要严格的按照管理制度进行土木工程管理工作。但是在实际工作中,很大一部分的土木工程施工项目并没有完善的管理制度,进行管理工作大多都是依靠自身的工作经验进行,因为缺少完善的制度规范,导致土木工程的管理工作不规范的现象频出,这种情况在一定程度上也影响到了整个建筑工程的施工效率以及施工质量。

2.2招标合同不规范

在进行一些土木工程招投标时,制定的合同即使存在不规范的现象,施工单位也会接受,但是为了保障企业的经济利益,就会在进行土木工程施工时,对施工的质量降低要求,这种不健康的市场运营环境,导致在进行土木工程管理时,很难真正的实施。

3土木工程管理的创新

3.1提高安全意识

土木工程施工现场有很多的笨重、尖锐物料,很容易导致施工人员受伤,在施工中,必须加强对施工人员的安全教育,不能盲目施工人为制造安全问题。要在现场多设警示牌、刷红白漆的警示护栏,容易坠物伤人或者人员不慎跌落的地方要拉好安全网。要加强对施工人员安全意识的培养,多提供事故案例,要让施工人员了解到各种行为可能导致的安全事故以及严重后果,从而约束自身施工行为,规范施工。要做好现场安全隐患排查,鼓励工人发现安全隐患并上报,共同建设安全的施工环境。所有人员进入现场必须穿戴好安全帽及其他防护用品,如果要高空作业,必须系安全带,高挂安全绳。要不定期做集体安全培训,提高全体人员安全意识。

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3.2内部审计管理

因为成本投入、应用必须经过项目负责人、采购部门等岗位人工,所以考虑到经手人工可能出现一些威胁成本安全的行为(例如人工可能为了自身利益,虚报工程量来提高成本投入,投入后多余的部分就落入“自己的口袋”),必须采用内部审计管理来防止此类行为的出现。内部审计管理主要强调“痕迹化”原则与资金运作数据,即在审计条件下,任何资金的用途、经手人员、应用情况等都必须留下“痕迹”,当发生不规范行为后可以溯源找到源头,保障资金安全;为了避免虚报数据的现象,审计管理必须对实际数据进行核实,如果两者存在差异,则款项无法通过审批,由此也起到保障资金安全的作用。

3.3加强对土木工程的研究工作

在我国现在的建筑施工市场中,对于工程的管理工作,只是停留在施工过程中,对施工项目的研究还不够,施工项目是否具备可行性,对于工程的施工进度和工程质量也有着非常重大的影响。所以在进行土木工程管理时,可以多多的借鉴成功案例,加强对工程可行性的研究力度,从而将工程的施工风险、工程的成本降到最低。

3.4加强现场管理

要不断优化施工流程,勇于突破创新,优化生产关系。要调配好现场的人力、物料、机械设备,确保各项工作可以有效开展,保证现场施工秩序。在施工中,机械设备使用常会引起纠纷,给工程建设带来负面影响。必须协调好机械设备使用顺序尤其是大型机械如塔吊的吊运顺序,减少各工种间矛盾。要注意施工人员精神状态,不能盲目加班赶工,疲劳施工,以免影响工程质量。要加强各工种衔接的流畅度,防止窝工问题,加强与各工队工头的联系,在某工种要施工完毕前及时通知后续施工工种到现场准备继续施工。现场材料、设备不能放在交通道路上,要保证现场交通通畅。多做现场巡视,发现施工人员施工不当及时制止并指导,确保技术落实到位。对于一些关键工序或者施工难点要加强技术交底。

3.5安全隐患预防

为了进一步提高土木工程施工现场的安全性,降低各安全隐患爆发的概率,在正式施工前需要进行安全隐患预防工作,即安全设施安装、人员安全意识培养等。①安全设施安装:结合安全等级评估结果与安全隐患分析结果,对安全隐患所在地安装相应的安全措施即可;②人员安全意识培养:因为很多安全措施的功效必须建立在人员安全意识良好的条件下才能完全发挥,所以要进行安全意识培养,培养建议采用先进的“VR”技术来开展,借助该项技术可使人员在虚拟环境中切身体会安全隐患的重大威胁性,使其形成良好的安全意识。

3.6推行相关的政策法规

在现在的建筑市场中,没有统一的管理规范,在施工过程中,施工现场混乱,责任不明确的现象非常的普遍,所以,相关的单位和部门,应该加强对施工管理方面的政策法规建设,确保推行的政策法规能够对施工管理混乱的现象进行有效的约束,同时,对于相关的政策法规要符合社会的发展形势,以及建筑行业的特点。从而保证,在推行出相关的政策法规后,再进行施工管理时能够有法可依。

结语

综上所述,通过关于土木工程建筑施工技术及创新的探究,认识到当前我国应用的土木工程建设技术,土木工程建筑施工技术创新的意义,土木工程建筑施工技术创新的措施:将创新的思想形成一套完整的体系,将工程建设的技术与管理进行适当的创新。相信在创新思维的影响下,土木工程的建设品质会有一个根本性的改变,也会更好的服务于我国的社会建设。

参考文献:

[1]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].工程技术研究,2017(02).

[2]韩丽伟.土木工程建筑施工中项目管理的应用[J].中国新技术新产品,2017(15).

[3]陆建平.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(18).

[4]邱金兰.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27).

论文作者:王子龙,邢文豪

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/2

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