摘要：随着我国社会经济的快速发展和人民群众生活水平的提高，业主对建筑装饰工程质量的要求越来越高，建筑装饰工程施工质量的好坏对工程质量评优、业主使用、建筑物的使用寿命等都有很大的影响。本文根据相关研究资料研究，详细论述建筑装饰工程施工过程质量控制的意义和重要性，并根据自己的经验就提高建筑装饰工程施工质量提出对策、建议，以期能够提高建筑装饰工程施工水平，为广大业主提供更加优质的居住和生活环境。
关键词：建筑；装饰工程；施工管理；优化措施
前言：建筑装饰对建筑工程不仅可以提升建筑主体结构的稳定性与实用性，同时可以提升建筑外观的美化效果，使得建筑工程与周围的环境完美的融合在一起。建筑装饰工作是建筑工程施工的最后一个环节，其施工管理水平直接影响到建筑主体的施工质量，因而要加强建筑装饰的施工质量管理，提升建筑工程整体施工质量与效果。
1 建筑装饰工程施工管理三要素分析
1.1质量管理
建筑装饰工程施工的质量管理，有业主监督和企业自我监督两种方式：①业主监督，就是由业主方委派相应的质量监督小组，在装饰工程的施工现场对整个施工过程和各个工序进行全面地督察；②企业自我监督，则是由装饰施工企业根据自身实际情况，建立一套行之有效的质量监管体系，来对装饰工程的施工质量进行监督，这是装饰施工企业把好工程质量关，创建企业品牌的一个重要途径。
1.2进度管理
装饰工程的施工企业，要根据自身实际情况制定出详细、合理的组织设计方案和工程进度计划，并以此作为施工进度的具体指导原则。在施工过程中，施工企业与业主间要保持充分沟通，此外要监督好各个分包单位的日常工作，并协调不同分包单位间施工相互配合的问题，以确保施工进度。
1.3投资管理
由于装饰工程建设资金筹集的依据，是业主方所编制的资金预算，因此施工过程中一定要从概算和设计、工程变更、决算审核等三个方面，对投资额进行合理控制和管理。
2 建筑装饰工程施工过程质量管理的意义和重要性
建筑装饰工程质量是对业主负责、对社会负责的一种具体表现，也是企业自身价值的体现，因此施工过程中质量控制具有十分重要的作用和意义，它不仅能够减少装饰工程中的质量通病，也将装饰的意义进行了具体的体现，也让人获得美的享受。建筑装饰工程应按照设计图纸和规范标准要求进行施工，施工过程若稍有疏忽，便可能引起质量通病，如装修材料的质量等级与设计要求产生偏差、使用了不合格的装修材料等等，这些质量通病不仅会影响装修的效果，对于业主的身心健康也会造成一定的影响。而建筑装饰工程施工过程中的质量控制，正是从源头上强调施工质量的重要性，它通过对施工图纸的深化、原材料质量把关、施工中的技术交底、施工中工艺标准交底等一系列的强化措施，保障装饰工程的质量。在施工过程中通过严密的、科学的质量管理体系，做好施工过程中的质量检查，自始至终贯彻质量管理的要求，这有利于预防和减少建筑装修工程当中的一些质量通病，确保施工质量符合国家规范和业主对装饰工程美的要求。
3 建筑装饰工程施工过程的质量控制措施
建筑装饰工程施工过程的质量控制有着重要的作用和意义，这就要求施工单位在施工过程中开展以质量管理为核心的全过程工程质量管理，积极采取针对性的措施，来保证质量管理的效果，确保装饰工程的质量。具体来说应该注意到以下几点：
（1）做好施工前的准备工作
在进行建筑装饰施工工作之前，施工单位要做好必要的准备工作，提升施工组织设计的合理性、可行性，加强材料、设备的管理。一方面，技术人员要做好建筑装饰图纸的会审，对于设计要求进行全面的了解。另一方面，对于施工现场的管理人员而言，要做好人员、材料、设备数量的记录，并且参考施工组织设计合理进行材料的采购。此外，管理人员要对整体建筑装饰流程进行了解，并对施工环节进行合理的安排，对于施工顺序、施工时间进行合理的分配。其中，图1建筑工程建筑装饰工作的大体流程图。在进行图纸会审工作时，如果发现图纸存在相应的问题，要会同监理人员一起将相关问题报告给相应的设计单位，之后再根据设计单位提供的意见进行施工方案的修改。在进行施工组织设计方案的制定过程中，既要对设计要求进行分析，同时还要对施工现场的建筑结构、形式进行详细的考察，进而提升施工方案的可行性与科学性。
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（2）成本控制
整个装修工程所产生的所有费用的总和就是装饰施工成本，它包括以租赁费、材料费、机械费用等为主的生产资料成本，以及以工人奖金和工资为主的劳动价值成本两部分。因此，要想提高企业的利润，就必须从以上两方面来进行成本控制。一方面，从长远考虑，避免工程因质量问题出现返工增加成本的现象，要严格控制各环节的质量，经过多方对比，选择物美价廉的施工材料；一些大型要价较高的设备，可以进行租赁，减少资金投入。另一方面，根据市场情况合理的制定工人的工资，不要过分压低工人的工资，相对较高的工资，可以提高员工的积极性，让其保质保量的完成工作，虽然从近期看是增加了成本，但是从长远利益考虑，是降低成本的一种方式。
（3）强化施工过程中的人员管理
随着社会的发展，人们对工作、生活环境的要求越来越高，建筑装饰市场得到了蓬勃发展，但装饰施工及管理人员的素质没有得到进步，有的是拔苗助长，有的是人浮于事，这是导致施工过程中出现质量问题的一个重要原因。因此，相关部门和业主要严把施工单位资质审查关，对于技术力量薄弱、人员素质差的公司应该坚决杜绝进入建筑装饰市场。对于已经取得资质的施工单位，应加强监管，要求他们必须对从业人员进行相关技术培训，使建筑装饰公司的施工质量适应当前建筑装饰市场发展要求。除此之外，建筑装饰企业应加强对从业人员的管理，切实提高施工管理人员的素质和责任意识，通过完善各种管理制度，实现从管理人员到施工人员的施工质量责任体系。另一方面，施工管理人员应该强化施工人员的管理，项目经理应该主动承担起施工人员的管理责任，管理人员应该对施工人员进行定期及不定期的检查，将检查结果与职工经济效益挂钩，并与项目的量化考核结合起来，与工资奖惩制度挂钩，督促施工人员在施工过程中遵守岗位要求和标准，提高施工人员的质量意识和责任意识，使他们在施工过程中切实履行自己的质量检查责任。建筑装饰公司必须明确施工队伍的管理体制，通过制度建设使公司的职工能够各司其职、权利明确、令出必行，打造一支纪律严明的施工队伍，适应当前建筑装饰项目工期紧迫、技术复杂的发展，公司能够按期保质的完成施工任务。
（4）严格执行施工监理制度：
①若监理未批准开工申请，则坚决不允许施工单位开始施工；
②监理未签字确认的工序绝对不许隐蔽施工；
③监理未批准确认，不得进行下一工序施工作业；
④未经监理签证付款，则承包商就无法得到付款。上述措施是装饰工程施工监理方对质量进行控制以及有效协调的保障。
⑤对于分项工程以及隐蔽工程的验收，施工方必须先自检合格，方可填写《报验单》以书面形式通知监理方验收。施工方必须向监理方提交完整的验收资料，然后由总监来组织验收资料的核查、结构安全及使用功能的质量检测等工作，并提交质量评估报告，再由总监组织具有验收资格的人员来进行验收。
（5）改革施工技术
随着时代的发展，人们要求的增加，传统的施工技术已经不能满足人们的需求，环保材料的使用、整体结构的节能设计是当前装饰装修工程发展的趋势，因此，要在工程中融入现代信息技术，以实现对家中电器的远程控制为目的。通过增加装饰装修工程的技术性，提高施工量。
4结束语
在一个建筑工程项目中每个过程，每个细节都要求十分严格，必须做到认真对待每一道工序、每一个施工环节。建筑工程的质量管理和控制工作，对于整个建筑施工有着非常重要的影响作用。通过运用先进的、科学的技术管理措施，采用新技术、新设备，做好对人员的管理，提高工程施工的劳动生产效率，保证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑工程的品质质量、工程经济效益最大化和市场竞争主动权的获得。
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论文作者:王亚霖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
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