刍议提高市政工程管理的有效措施论文_张亮亮

刍议提高市政工程管理的有效措施论文_张亮亮

江西省建设监理有限公司 江西南昌 330000

摘要:随着我国经济的不断发展,市政化进程逐渐加快。我国市政建设工程较为复杂,其中最重点的问题便是市政建设,市政建设牵涉较广,运作较繁琐,建设施工庞杂。市政建设质量对市政的整体形象水平起到直接的影响,市政建设良好可以给市政增填更好的面貌。市政建设是非常繁复的工程,拥有巨大的工程量,市政建设项目的工程质量直接取决于市政建设项目的管理水平,对市政工程如何进行有效的管理,它已是市政建设中一个重点而又困难的问题。随着加快市政化进程的和不断发展的市政建设,人们更加意识到市政工程管理的关键性。笔者根据调查和分析当前市政工程和管理的现状和存在的问题,提出了加强市政工程的管理的详细的策略分析,以期为相关业界人士起到参考和借鉴的作用。

关键词:市政工程;刍议;管理;提高;措施

前言:伴随社会不断发展的科技与经济,市政化进程也快速加快,推动了进一步的优化与完善市场工程,且提出了对市政工程管理新的要求。市政工程体系具有一定的综合性,重点牵涉着排水、绿化、煤气、电力等专业建设。整体的市政工程质量直接受到其管理水平的影响,继而整个市政进程的发展受到影响。因此,实施市政工程项目的具体过程中,应该充分关注和重视市政工程管理,与各专业间的建设相互协调,使得管理手段和管理理念改进,市政工程的管理体制更健全,继而使市政工程管理提高综合的工程质量水平。由此情况可以得出结论,对市政工程有效加强管理的措施进行探索拥有的现实作用十分关键。

1我国市政工程与管理的现状

因为在国际全球化和我国改革开放的推动下,中国经济得以持续快速的发展,市政逐渐提升了发达程度,市政逐渐增加了人口,逐渐扩大覆盖面。相对的市政建设也面临着发展的快速时期。市政建设中关键且基础的组成部分之一便是市政建设,因为不断扩大的规模和相对滞后的管理工作之间存在矛盾,致使市政建设逐渐出现问题,对市政工程建设起到严重的工程质量影响。若是这类问题无法合理的得到解决,必然会对今后的市政工程造成更大的负面影响,也同样不利于市政工程的发展。现今阶段,关于我国市政工程的需要管理市政工程水平还是无法给予满足,远远落后于市政工程发展的步伐,也不能在监督和促进市政工程方面发挥重要作用,无法获得稳定健康的市政工程项目发展。从长远来看,市政工程质量和水平将必然产生下降趋势,造成市政较为混乱的建设,导致市政居民不便的生活,延缓了我国的经济发展和市政的建设。

2市政工程管理现存问题

2.1市政工程的施工方质量管理意识缺乏

建设市政工程的过程中,往往存在施工方缺失对工程质量的管理意识的状况。大多数市政工程都是短期工程,然而在施工过程中仍有许多问题存在,通常较为普遍的是转包现象。在超过标准的过程中,一般是交给高水平的施工队伍来承包,将项目的主办权得到,而在施工前却将工程转包给施工质量水平较差的承包商。因此,市政工程质量产生了一定程度的问题状况。为了取得相关的效益,和弥补合同成本,建筑商施工往往选用劣质材料取代高质量的建筑材料。此外,有关的工程监督管理也不够严格,施工过程不符合有关的标准制度,对施工安全造成了一定的隐患。施工单位内部存在比较复杂的人员间关系,公司内部人员与配备材料人员之间有一些不光明的利益关系存在,施工单位无法做好监督工作,难以控制工程质量,难度大的市政工程管理,难以保证市政工程拥有良好质量的工程。

2.2市政工程管理缺乏在建筑市场管理方面的相关规范和标准

关于建设市政工程项目的资金来说,其特点在于一味的凭借政府拨款,这笔资金关键是用于提供和支付专项资金的。资金能够及时到位,不到位的资金状况几乎不存在。所以,工程施工过程中涉及到的风险很小。然而,若是市场规范不能保证到位和及时,因而产生质量控制意识和管理意识在施工过程中相对较弱的状况。在施工过程中直接的后果是忽略了项目的质量,仅仅追寻完成项目进度的快速。建筑市场中缺乏相关的管理规定的容易产生的结果是,从完成投标过程后至工程项目开始,施工方尚未完成的有关的准备工作,有关的协议和合同也未达成便展开施工进程,结果表明,在工程施工的过程中,很难做好有关的质量控制工作。所以,在建筑市场管理中制定相应的市政工程管理的条例,对规范建设市场的发展具有关键性作用。

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3市政工程加强管理的有效措施

3.1市政工程建设加强施工方的质量管理认识

关于建设市政工程中的控制质量问题,其能够对市政改善和建设基础设施起到重要的影响。为了市政加强工程建设,需要从对市政工程建设加强施工方控制质量的认识着手,建设市政工程首先需要施工方责任感增强,市政建设的使命感和荣誉感增强,负责提高施工质量,实现建设目标,加强施工过程中的质量管理。施工方在施工前需要有政府对其工程进行有关规划,限制工程施工方的一些行为,并制定相应的监管约束规范,以加强施工方的控制和管理工程的力度。在施工方自身方面,需要加强在施工过程中本身的管理,获得工程经验,总结问题,并使自身施工水平提高。因此,在建设期间可以使工程质量提高,提高建设水平和施工效率可以采取科学的方法,只有保证施工人员的责任感,才能逐渐使得工程质量提高。

3.2市政工程加强检验管理的过程,市政建设市场规范化管理

在进行施工质量监督和审批程序中,需要针对监督制定严格的管理体系,进行全面的检查施工过程,并在完成项目施工后定期的进行分批的项目情况检查,严格检核工程施工过程中需要使用的材料质量,并进行不定期抽查检测,以确保可行性和可靠性的项目质量。还要针对相关的监管部门加强检查,确保监管机构能够在监督过程中根据制定的有关监管程序展开管理,并必须按照相关的监督标准负责任,承担在监督过程中存在的失误。进而管理经验不断提高,监督质量增强。监督单位将实时监督检查好企业的各项工程相关的工作,本职的工作做好,履行有关的监督职责。进而在具体建设工作中更好的落实施工企业科学有序发展,使当地政府工作的效益和质量得到确保。

3.3建立市政工程有效的管理体制和科学有效的工程监管体制

为了监督管理市政工程,有必要建立完善的监管体系。在建设市政工程过程中,第一,政府必须将有关的领导和管理的体系建立起来,使政府能够在统一监管工程项目的基础上,将管理机制相应的建立,令施工企业的安全责任意识得以相应的提高。第二,将科学的管理体制建立起来,可以使市政工程质量更好地被确保,使市政工程管理更加的完善监督和管理体系。而且市政工程管理体系还应与管理模式和内部协调结合,使得更加明确各部门的职责,进而针对市政工程管理建立更加科学、合理的体制。

结束语

综上所述,市政工程是一个繁复、庞大的市政建设项目,需要有效加强管理力度,才能确保其发展的稳定健康。做好市政工程建设,可以使未来运用中的问题有效减少,使政府公信力提高,且将令人满意的政府形象树立起来。现今阶段,随着快速发展的市政建设,管理体制必须与时俱进,建立合理科学的监管体系,兼顾工程的具体需要。需要行业与管理措施协同发展,进而使我国的市政化更好地实现建设。

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论文作者:张亮亮

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/21

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