摘要：目前，随着我国经济实力的不断提高，国内的交通工程发展也随之获得了十分优异的成绩，在一些公路建设的过程中，由于受到地理条件的限制，需要架设一些高架桥来改变外界因素造成的限制，桥梁作为公路连接的重要部件，发挥着非常重要的角色，也改变了一些传统公路建设所达不到的条件。公路桥梁不仅给公路的畅通带来了极大的便利，也给交通发展带来了前所未有的突破。在公路的建设中不可避免的一个重要的环节就是施工管理的问题，本文将对公路桥梁的施工管理中常见的问题出去了探讨，并提出了针对性的改进措施。
关键词：公路桥梁施工；不足；应对措施
引言
交通运输事业是我国公共基础设施中的重要组成部分，在社会经济发展中发挥重要重要。随着人们生活水平的提高、市场经济的发展，对交通运输要求也在不断提高，更加重视交通道路施工安全问题。在公路桥梁建设中，加强施工管理极其必要，通过分析施工管理常见问题，创新施工管理模式，提高施工生产安全性。分析了公路桥梁施工管理中常见问题，并提出改进措施。
1公路桥梁施工的特点
1.1施工工期长
公路桥梁在建设通常会有很长的工期，因此，现场管理人员、工作人员的更改就成为了现场施工的一个重要问题，这会对施工的稳定性有一定的负面作用，若公路桥梁在建设时，管理人员发生改变，这或许会引起在施工管理方面存在问题，对新的施工管理施工人员或许很难适应，进而对工程进度会产生阻碍，同时还会提升施工管理的难度。
1.2施工区域有很强的流动性
施工的场地上，通常来说建筑场所并不是特定的，有很强的流动性。工作人员在施工工作中，工作位置经常随着场地的变化而变化。这样的流动性会对工作的主动性有一定的影响，同时还会对人员管理有影响，因施工环境变化了，这就需要工作人员对施工现场环境、注意的事项等做出详细的施工计划。
1.3复杂的施工管理
我国国土面积960万km2，是世界陆地面积排名第三的大国，辽阔的地域环境使得地形多变，为公路桥梁的修建带来了一定的困难。而且，在公路桥梁的建设中，需要使用的产品种类复杂多样，也为现场的施工管理带来了较大的影响，很难在施工管理上做的面面俱到，稍有不慎就会为公路桥梁的建造质量埋下隐患。
2公路桥梁施工中存在的不足
2.1施工管理体系不够规范
公路桥梁工程在施工之前是要进行相关内容的编制，对于一些施工计划的编制，或者施工前的投标计划，但是这里存在的一个问题就是，在对一些施工计划和投标计划以及后期资金的使用计划都明确的制定以后，在真正施工的时候并没有按照相关的计划进行合理的施工，导致很多项目不能达标，这种情况容易导致施工现场处于无序的状态，从而降低了施工的效率，导致施工之前制定的相关计划没能得到很好的实施，形同虚设。综上所述，导致这种情况发生的主要原因是管理人员制定出的管理体系没有得到很好的实施和完善。
2.2工作人员缺乏专业的知识和技能
由于公路桥梁工程施工是一个作业量较大的施工工程，工序繁琐且流动量较大，基本都是有相关的管理人员或者施工人员进行控制的，但是有很多的施工现场缺乏专业知识技能较强的工作人员，在面对一些突发性问题的时候的应变能力和处理能力较弱，再者，除去施工人员，相关的管理人员自身的素质本身就不是特别的高，没有一定的管理能力很难对现场的进行有序的管理。还有一方面的原因，一些工程企业为了减少成本的支出，容易忽视施工现场管理的问题，不会聘请一些专业的人员来进行专业的管理，所以对于这种管理人员有限的情况下，施工现场出现一些问题也属于常见的现象。
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2.3施工质量监管不严格
在扩充公路桥梁施工管理内容的同时，施工质量监管部门对施工质量的监管依然不够严格，施工质量监管力度不强，导致偷工减料想象时有发生。
3公路桥梁施工中不足的应对措施
3.1完善施工管理的体系制度
在公路桥梁进行施工的过程中，要制定出一个规范化的标准管理体系，只有将体系完善化才能够全面有效的进行公路桥梁施工管理的工作。整个工程项目的各个部门要积极配合，这有这样才能有效开展管理工作。完善施工管理的体系制度有利于减少由于管理制度的不完善而对工程建设造成的一系列不利的影响，同时还能够确保施工的质量。
3.2做好相关工作人员的岗前培训工作
施工过程中需要大量的施工技术人员，所以对于他们的技术有着很高的要求，所以施工单位一定要在施工前签订相关的合同，确保施工人员进行过专业的岗前培训工作，对于一些新招聘的工作人员更要加大培训力度。施工人员的专业程度关系着整个施工过程的进度和施工的质量，所以每一个工作人员都要明确的意识到自己所承担的工作责任，在施工之前要熟知公路桥梁施工的难点和要点，还要有很强的突发情况应对能力。在对相关的工作人员进行岗前培训的时候不仅要进行口头上的一些理念传输，还要对一些实际的操作进行过熟练的模拟，只有这样才能确保每一位工作人员都能够熟练的掌握公路桥梁施工过程中的技术要领，也能给管理人员节省很大一部分的时间和精力。
3.3强化现场巡查，细化施工管理内容
及时发现施工问题，并采取有效措施应对是提高公路桥梁施工管理效果的有效途径，因此施工管理人员应强化施工现场巡查，在巡查公路桥梁施工现场的过程中，及时发现安全隐患、质量隐患。现场管理人员应落实施工现场巡查的规章制度，包括交接班制度，施工现场巡查情况记录，施工现场进度、材料消耗、工艺、设备等内容全面掌握，通过细化公路桥梁施工管理内容，真正落实现场巡查人员的巡查内容，通过全方位、全过程的施工现场巡查切实有效提高巡查工作质量，提高施工管理工作质量。
3.4公路桥梁的技术管理
公路桥梁的建设一般按照施工方计划进行选择，但是在具体实施的时候，由于外界因素的干扰，可能会面临需要改变施工技术。此时，施工人员需要对这种状况进行判定，仔细研究更换路桥施工技术的可行性，以及采用的变更技术中存在的疑点难点，通过进行探讨，制作出具体的解决方案。路面技术管理主要负责监督施工技术是否按照标准实施。例如，在施工中混凝土浇筑时经常发生的膨胀破裂，这种破裂是由混凝土受到水热作用而引发的，此时需要对桥梁裂缝加强控制。在公路桥梁的建设中，由于混凝土会被大量的使用到。因此，如何对混凝土膨胀破裂作出解决，关乎混凝土的施工质量。作为公路桥梁的技术管理者，需要对混凝土的施工技术做到熟练了解。在施工过程中需要严格按照混凝土施工步骤进行监督，确保混凝土的工序不发生错误，并对混凝土的裂缝加强处理进行检查。
3.5加强信息管理
在公路桥梁的建设过程中，信息管理最为关键，对人员、设施、安全等方面的管理都属于信息管理的一部分，建立信息录入系统，及时录入信息，同时还要完善有关的流程设计，进而实现信息处理的高效性等，因此创建系统的信息管理体系，为施工管理给予信息管理方面的支持。
结语
公路桥梁施工具有施工内容复杂、施工工期长、施工流动性强、设计变更频繁、施工环境复杂等特性，容易出现安全隐患，因此要加强公路桥梁施工管理，通过创新管理体制、管理理念，加强施工管理队伍素质建设、完善施工管理基础设施建设等措施提高施工管理质量，保障公路桥梁的安全性。
参考文献：
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[2]张金龙.公路桥梁施工的质量监督及控制[J].交通世界，2018（09）.
[3]陆咸凤.公路桥梁施工技术及质量控制[J].西部交通科技，2018（03）.
论文作者:郭鹏1,李世强2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：桥梁论文; 公路论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 施工现场论文; 混凝土论文; 工作人员论文; 《基层建设》2018年第34期论文;