天津市兴业工程造价咨询有限责任公司 天津 300042
摘要：在建筑市场经济发展模式转型发展的背景下，建筑工程造价管理在建筑工程整体效益中占据着极大的比例。而建筑工程定额与信息价滞后、全过程动态管理缺失、缺乏完善的建筑工程造价管理系统等，这些问题的存在，严重制约了建筑工程造价管理工作的有效开展。因此，依据建筑工程造价动态变化的特点，对建筑工程造价动态控制实施方法进行适当分析具有非常重要的意义。
关键词：建筑工程；施工造价；控制措施
引言
建筑工程施工企业要具备造价动态管理的系统建设意识，要具备成本优化控制体系，这样才能在专业的市场、复杂的环境、激烈的竞争中占据优势和核心资源。建筑工程施工企业要给予造价动态管理系统建设足够的资源支持和结构支撑，确保建筑工程施工质量、进程处于规范和设计范围内，让建筑工程施工企业在造价和成本两个重要经济目标上建立适宜的系统、结构、功能和作用，推动建筑工程施工企业在市场经济、行业竞争、施工建设中的长远发展。
1建筑工程造价问题
1.1建筑工程造价预算编制缺乏科学性
在建筑工程的具体建设中，工程造价预算编制缺乏科学性，相关预算编制工作人员缺乏对工作的重视，在编制工程造价预算时存在较大的随意性，很难成为控制工程成本的重要依据，这就极容易出现建筑工程造价超预算的问题。
1.2对施工阶段工程造价控制工作不够重视
在建筑工程建设中施工阶段是其中非常重要的环节。然而，在目前我国建筑工程的具体施工阶段，部分相关预算工作人员对这一段工程造价控制工作不够重视，但是建筑工程的施工阶段也是资金投入较多的阶段，在这一阶段对工程造价控制的缺乏，极容易造成资源的浪费，这就引起了建筑工程造价超预算的问题。
1.3工程造价人员专业能力不强
一些从事房屋建筑工程造价的工作人员专业能力不强、业务水平不高，对于造价缺乏灵活把控，很难严格按照工程造价原则开展造价控制工作。由于其业务水平有限，降低了工作效率，从而挤压了大量的工作，无法在规定的时间内完成造价工作，造成工期进度延期，往往府造成严重的经济损失。
1.4没有严格执行建筑工程预算指标
一些建筑工程施工单位和造价控制人员在工作中不能严格执行和遵守工程预算，出现建筑工程造价控制标准不统一、要求不具体、过程不明晰等问题，出现建筑工程预算被突破，建筑工程计划与实际造价产生巨大差距。特别是建筑工程预算体系中缺乏市场调节机制和价格信息获取渠道，这会造成建筑工程造价被动接受市场波动和价格提升的影响，进而出现建筑工程造价和预算产生巨大偏差。
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2建筑工程造价控制的措施
2.1做好建筑工程设计的现场验证
建筑工程施工中要依据施工现场和技术条件对工程设计进行系统而全面地验证和检验，进一步密切建筑工程设计图纸和工程现场实际情况的联系，真正将设计和施工在统一的平台上进行再认知和再深入。要尊重建筑工程设计的指导性和完整性，遇到工程设计与施工现场不相一致的问题必须进行科学分析、系统研究，确定工程设计实施的可能性，积极进行工程施工条件的改进和优化进而保障建筑工程设计的可执行性，控制建筑工程造价。此外，对于建筑工程设计与施工现场严重违背的问题要做好设计变更，认清引起设计变更的原因、提出的主体、改进的措施，以规范性的建筑工程造价工作有效控制工程变更的成本控制工作。
2.2建筑工程施工阶段的对策
施工是工程造价动态管理与成本优化的重要阶段，该阶段资金投入量大、开支种类繁多、成本数量庞大。要从保障建筑工程项目高效率施工和提升建筑企业经济水平的角度出发，以工程造价动态管理与成本优化控制体系建设为基础，进行优化和完善。一方面，要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对施工设计、施工技术、施工要求和施工条件进行企业造价和成本控制工作，确定影响成本、进程、质量的各类因素和条件，重点对成本构成和造价环节展开系统分析与全面研究，着重调控工程施工中人工工资、材料费用、机械设备支出等关键环节，落实环保、搬运、临时等成本的管控方式，利用工程造价动态管理系统实施有效的统筹管理，运用成本优化控制体系有效控制建筑工程施工的整体支出。构建适于施工工程造价动态管理的结构，建立企业成本优化控制新平台，将施工阶段企业经济和管理工作推向规范化、功能化发展。
2.3严格的审批工程造价预算
为了有效的避免相关预算审核中介机构最大限度的削减工程造价预算，而对建筑工程的具体施工造成一些不好的影响，出现工程造价超出预算的问题。建筑企业应该严格的对工程各阶段的造价预算进行审批，并根据建筑工程建设的具体情况适当的进行调整，以此有效的保证建筑工程造价预算编制的科学性、有效性。在工程造价预算审批过程中，对于超出工程造价预算的部门应该及时的进行控制，以此保证工程造价的可控制性；
2.4优化建筑工程动态造价管控模式
首先，在整体建筑工程造价管理过程中，材料费用占整体建筑工程造价的一半以上。基于材料费用在整体建筑工程造价管理中的重大影响，造价管理人员可以整体建筑施工为入手点，全面分析材料市场价格波动规律，及时掌控施工用材料价格波动趋势。在这个基础上，采用材料调差的方式，依据建筑市场材料价格变动，进行建筑工程内部材料价格定额调整。以市场信息价变动为依据的材料信息价调整模式，可以从根本上摒除建筑工程定额及信息价滞后导致的工程造价管控误差，为动态建筑工程造价管理奠定坚实的基础。其次，在工程实施阶段，由于气候环境、地质地形、建设方要求等因素的影响，常会发生一些建筑设计变更、现场签证及变更索赔情况。为避免工程变更信息价滞后对建筑工程管理的不利影响，造价管理人员可依据部分工程项目变更情况，结合原施工合作协议，以“设计变更通知书”为依据，要求设计单位及建设单位在相关证书上进行签字、盖章。同时为保证设计变更及现场签证信息价的制定的及时、完整性，造价管理人员可依据往年市场价格波动行情，对建筑材料、设备价格进行及时采集分析。结合各价差系数及市场供应条件分析，进行各分项工程材料成本管理费用调整。
2.5构建全过程造价动态控制机制
建筑工程项目建设可以划分为不同的施工环节，造价管理人员只有对每一个环节进行控制，才可以保证建筑工程造价管理效果。首先，在建筑工程项目决策管理阶段，造价管理人员可全面搜集区域内建筑工程造价信息资料，确定对应建筑工程施工项目在经济层面、社会层面及建设层面的可行性。以此为依据，设定合理的建筑工程造价管控限额范围。其次，在建筑工程施工方案设计阶段，依据建筑工程各模块施工质量标准及安全标准，造价管理人员可采用限额设计的方式。严格依据建筑市场变化进行设计方案的合理编制。同时在建筑工程设计方案编制完毕之后，建筑工程管理人员可对全部施工机构进行详细考核，归纳阶段建筑工程造价影响因素。合理调整建筑工程合同条款，保证建筑工程造价管理效益。最后，在建筑工程实施阶段，造价管理人员可依据造价管理目标体系，以建筑材料为要点，对建筑工程建设期间出现的全部施工变更情况进行签证管理。并对阶段工程造价管理资料进行全面审核，保证建筑工程造价动态规范化、全方位管理。
结束语
在建筑工程造价动态管理过程中，造价管理人员应依据工程施工特点，针对现阶段工程造价管理阶段出现的问题，从建筑工程信息价及定额管理、建筑工程全过程动态管理、建筑工程动态管理系统建设等方面，构建完善的建筑工程造价管理目标体系及管控模型。保证建筑工程造价管理工作顺利开展。
参考文献:
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[3]张志军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].门窗,2014(12):70.
论文作者:晏玲,郭蕊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
标签：工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 阶段论文; 动态论文; 管理人员论文; 《防护工程》2019年第3期论文;