摘要：目前我国经济建设发展迅速，建筑行业也在快速发展。实践中为了提高建筑施工资源的整合利用效率，协调好各施工工序，则需要考虑与之相关的施工组织，并加强现场布置管理予以应对，进而增强建筑工程整体施工效果，丰富其施工管理内容。基于此，文章将对建筑施工组织及现场布置管理进行系统阐述，以便为其施工作业的顺利开展提供支持。
关键词：建筑；施工组织；现场布置管理
引言
建筑工程施工期间涉及的作业环节较多，一旦其中某个环节出现施工问题，将会对工程总体的作业质量、安全等造成不良影响，所以要求施工单位可以采取现代化的先进管理方法—精细化管理方法，在工程施工期间开展系统的工程施工现场管理工作。其中的重点是做好现场施工组织及布置管理工作，以此有效提升工程作业的质量，有效控制工程施工风险。
1建筑工程现场施工组织管理的作用
建筑工程施工现场组织管理的重要性是完善施工工作，确保其能够顺利进行，具体体现在以下几点：①通过加强施工组织管理，能够有效增加施工企业经济效益。在具体的管理工作中，需要对各类资源进行科学合理的配置利用，进而保证各项资源利用最大化。施工企业在制定和选择施工方案时，可选择经济性最优的施工方案，以此减少施工成本。②通过加强施工组织管理，能够有效保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，可对施工流程中的各个施工环节进行监督管理，比如合理选用施工技术，判断施工技术是否符合项目建设标准和要求等等，通过利用科学化的技术方式，对各项施工环节进行严格控制，不仅能够提升项目建设效率，同时还可对施工质量进行有效控制，保证建筑工程施工符合行业标准。③通过加强施工组织管理，能够促进企业市场竞争力的提升。施工组织管理可提高企业生产力水平，比如对各项施工技术进行优化组合，有利于提高建筑工程施工效率，为企业带来更多收益。
2建筑施工组织及现场布置管理的相关原则
2.1技术性原则
基于建筑工程的施工组织及现场布置管理，需要在技术性原则的指导下，做好技术交底、技术方案确认等方面的工作，从而增加建筑现场施工中的技术含量，高效地完成项目施工作业，全面提高其现场施工质量。
2.2政策导向性原则
市场贸易经济准入机制下国家各个产业建设工作开展都需要以国家及地方政府的实行政策作为基本导向标杆。同样，建筑施工组织及现场布置管理也需要满足基本产业政策要求。因此，在加强建筑施工组织及现场布置管理的过程中，应在政策导向性原则的作用下，通过对地方政府税收减免政策及其他优惠政策的充分考虑，完成好施工组织及现场布置管理工作，并提升这些工作的潜在应用价值，增强建筑工程现场施工效果。
2.3经济适用性原则
在建筑施工组织及现场布置管理中，为了实现对其成本费用的严格把控，实现工程施工效益最大化的发展目标，则需要通过对经济适用性原则要求的考虑，针对性地开展建筑施工组织及现场布置管理工作，给予其施工效益增加有效保障。
3建筑工程施工现场管理现状
目前有很多建筑工程施工单位在进行工程作业期间，认识到了工程施工现场管理工作的重要性，所以在工程建设时应用了相关现场管理方法来开展工程作业管理工作。但也存在一些问题，亟待施工单位使用精细化管理手段予以解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体分析管理工作可知，在施工组织及现场布置方面出现有较多管理问题，例如施工组织管理方面，缺乏系统的管理技术文件，导致组织工作多流于形式，组织管理的效果难以有效发挥，致使工程作业情况出现混乱情况；在施工现场布置管理方面，出现有用于工程施工使用的建筑材料、设备、安全防护设施的随意放置与施工的问题，不利于工程施工现场管理工作的有序开展，需要改进，从而提升建筑工程施工组织和现场布置施工管理的有效性。
4对建筑施工组织管理方面的措施探讨
4.1设置好施工组织机构
为了使建筑施工组织管理更具专业性，提升其在实践中的专业化管理水平，则需要设置好施工组织机构予以应对。具体表现为：（1）根据建筑施工组织管理的功能特性、要求等，结合实际情况，从人员的合理配置、工作机制的建立、职责范围的明确等方面入手，设置好建筑施工组织结构，促使相应的管理工作可顺利开展，有效应对工程施工环境方面的各种变化；（2）在建筑施工组织机构设置过程中，应对其灵活性状况是否良好加以分析，明确这类机构的工作目标，促使建筑施工组织管理工作进行中可得到专业支持，完成好建筑施工作业计划；（3）基于建筑施工组织机构的设置，也需要配置好实践经验丰富、专业能力出色的工作人员，促使人才优势在建筑施工组织管理中可得到充分发挥，减少这方面的管理问题发生。
4.2确定组织目标
在确定是施工组织目标后，即可对目标进行分解。在确定组织目标时，应该综合考虑以下因素：①劳动力因素。现场工作人员的施工行为会对建筑工程施工工期产生较大影响，对此，应根据建筑工程施工图中的工程量以及工期目标，确定现场工作人员数量。在施工过程中，对施工人员的进度落实情况进行检查，如果施工人员工作效率比较低，则可对其进行调整，保证施工的连续性。②施工机械设备。在建筑工程施工中需要应用各类施工接设备，应注意根据项目建设需要合理选型，并保证设备数量和完好率符合项目建设要求。③施工材料。严格控制施工材料的数量、规格和型号，确保符合施工要求。④施工技术方案。在施工技术选用方面，要求综合考虑施工环境的气候特征、场地条件等，选择技术性和经济性较高的施工技术。⑤人文环境。建筑工程交叉施工内容较多，施工现场环境复杂，各个参与方以及与周边居民之间应进行沟通交流。
5对建筑施工现场布置管理措施的探讨
5.1注重施工现场物资供应布置
在对建筑施工现场进行布置管理时，为了保持其良好的物资供应状况，则需要注重这方面的不足。具体表现为：（1）编制好建筑施工现场物资供应计划，并根据材料数量、规格等进行采购；（2）在专业人员的支持下，对建筑施工现场机械设备进行有效安装、检测等，从而提升其机械化施工水平，完成好建筑施工现场物资供应方面的布置工作，给予其施工计划顺利实施必要的支持。
5.2施工方面的管理措施
基于建筑现场施工方面的布置管理，也需要考虑这些措施的使用：（1）积极开展施工现场测量放线布置工作，并在建筑现场施工方案、行业技术规范的指导下，设置永久性的水平坐标桩和经纬坐标，并对拟建工程进行测量定位处理，且需要开展好相应的检查工作，实现对测量放线的合理布置，满足建筑工程在这方面的现场施工管理要求；（2）通过对建筑施工现场用水状况、材料堆放状况、用电状况等方面的综合考虑，实施好相应的布置管理计划，从而实现其管理目标，提高建筑施工现场布置管理工作效率及质量，避免影响其施工效益。
结语
现阶段的建筑工程施工中，施工管理工作属于一项非常重要的工作，尤其是施工组织与现场布置管理工作，对于工程的正常、有序建设具有十分重要的意义，所以施工单位管理部门需要加强相关的管理与问题的研究，在后续的建筑工程施工管理中，采取有效措施，促使施工组织与现场布置管理工作的指导建筑工程规范化施工、有效解决施工建设问题、提升施工单位工程现场管理水平。
参考文献
[1]冯帆.ZY公司施工现场6S管理应用研究[D].邯郸：河北工程大学，2017.
[2]李童.建筑施工组织及施工现场标准布置的管理分析[J].中国标准化，2017（20）：140-141.
论文作者:唐忠
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：施工组织论文; 建筑论文; 现场论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 作业论文; 《城镇建设》2019年10期论文;