摘要：社会的发展过程中，企业发挥着支柱性的作用。基于社会发展的新形势与新变化，在企业中创新开展政工管理工作，对于提升企业总体工作效能具有至关重要意义，也可以实现综合服务水平的有效提升。在企业政工管理工作实践中，要遵循科学工作规律，优化工作手段，不断提高政工管理工作的针对性和实效性，满足企业的高效发展目标。
关键词：新形势下；企业政工；管理方式；创新
引言
随着时代的不断发展，社会的进步，以及人们的生活水平的提高，人们对供电企业政工工作越来越关注。供电行业本身就具有资本密集、资金密集以及技术密集的特性，这些特性给供电行业带来了优势。但是，随着国家对产业结构的调整，也给企业带来严峻的挑战，而行业想要更好、更快速的发展，需要与时俱进，与世界接轨，加快企业内部的管理创新，提高企业内部的文化，增强企业核心竞争力，明确企业的首要任务。政工工作便是企业经济效益发展的强大后盾。如今，政工工作在供电企业中的比重越来越大，新时代下，想要不断地壮大企业，政工工作成为了关键，作为企业，如何做好和谐发展的政工工作，已经成为一个重要问题。供电行业的政工工作顺利推广有利于企业增强企业文化，服务员工更好地做好供电工作，同时有效地推广团队精神，不断加强企业创新，鼓励员工创新，统一企业的发展观与员工信仰。但在现实的生活中，供电企业的政工工作还存在一些问题，这些问题严重影响供电企业政工工作的进行。只有努力地解决了这些问题，才能够让供电企业管理与政工工作顺利进行。
1针对政工工作在供电企业建设发展中作用
政工工作作为思想政治工作中的主要内容，在企业发展过程中占据着重要的地位。主要表现在：第一，随着社会经济的不断发展与人们生活水平的提升，人们的需求、经济关系、生活内容都从单一化向多元化以及多样化发展，企业思想所处的环境都迎来了巨大的变化，这也是给政工工作带来了挑战的原因之一；第二，做好政工工作，更加有利于培养企业文化，加强员工与企业之间的情感，增强企业的凝聚力与文化；第三，做好政工工作，有利于培养企业的文化底蕴，监督企业管理人员能够从意识深处公平公正地对待每一位员工，促进员工之间的公平竞争，团结互助。供电企业政工工作中，人是最关键的，发展好供电企业中的政治工作是企业坚持以人为本的主要理念，也是培养企业文化，增强企业凝聚力与向心力的主要措施之一。
2新形势下企业政工管理方式的问题
2.1政工管理工作模式陈旧
随着现代社会的快速发展，职工思想日益多元化和个性化，在开展企业政工管理工作的时候，很多工作人员不注重方法创新和模式创新，采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作，企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情绪。由于工作模式不能与时俱进，在工作效果上往往也不及预期。
2.2忽视了对职工的个体关注
很多企业在开展政工管理工作的时候，采取传统的统一化工作模式，没有对企业职工进行个体关注。在实践工作中，个体职工往往有着不同的精神和利益诉求，在这样的背景下开展政工管理工作，还要根据职工的个体实际情况，有针对性地帮助他们解决思想问题，提升企业政工管理工作水平，满足干部职工的多元化诉求。
2.3缺乏专业性人才
在新形势下企业政工管理方式存的最大的问题之一就是严重缺乏专业性人才。这主要是因为企业管理者并不重视企业政工管理工作，这就导致企业政工管理方式创新人才投入非常少；另外一方面企业没有考虑到企业本身是服务与社会。服务与消费者的。在企业发展的过程中企业的核心人物就包含企业政工管理者，所以说企业政工管理者的管理水平与综合素质也会在一定程度上影响企业的经营与发展。所以说，企业要重视企业政工管理人才的培养，不断创新企业政工管理方式，保证企业政工工作顺利落实。
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2.4企业政工管理思想缺乏创新
目前，仍然有大量的企业在企业政工管理工作开展中运用传统的思政工作管理模式，显然这些传统的思政工作管理模式不能适应新时代的要求，也不能适应企业在新形势下发展的需求。在传统企业政工管理方式的管理下，企业政工工作无法指导企业步入正确轨道，对企业的工作效率以及工作成果产生了非常严重的影响。换言之，如果企业政工管理工作不能紧跟时代发展的潮流，那么整个企业的发展都会受到阻碍，甚至是滞后。
3新形势下企业政工管理方式创新策略
3.1对企业政工管理理念进行创新
在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。
3.2加强企业政工管理人才培养
想要实现企业政工管理方式的创新必须进一步加强人才培养与人才建设，打造一支高素质高水平的企业政工管理队伍，以此提升企业政工管理工作的工作水平，同时为企业政工管理方式的创新提供有力的人才支持。企业政工管理者应该根据企业发展的实际情况建立科学的上岗培训制度与审查制度，严格控制企业政工管理工作人员的工作水平，通过上岗培训提升相关工作人员的专业水平。采取有效措施激发企业政工管理人员的积极性与创造性，以此实现企业政工管理方式的创新。
3.3注重营造政工管理环境向度
在开展企业政工工作过程中，不能一味照抄照搬先进企业做法与观念，而是要营造相应的环境向度。不管是在修养、习惯和意识形态等方面，各企业都有其自身发展脉络，在借鉴发展的过程中，要结合发展实践，通过有机梳理，利用现代传统手段不断弘扬先进政工思想，摒弃落后的思想与理念，最终形成相应的思想环境向度，让企业员工在潜移默化间接受核心观念，提升对相应理念的理解与认知能力，通过多种方式营造舆论环境。在全球化发展的大背景下，积极借鉴多元化思想资源，提升企业政工思想体系构建的丰富性和层次性，是有效的创新方式。
3.4发挥政工管理工作的引领作用
在开展企业政工管理工作过程中，要进行有效的文化和情感渗透。在企业政工文化资源中，其主题经常集中于员工的本身，在对政工工作主题进行认知的过程中，要深入思考，导入多元化的思维模式，对其主题进行深入探究。从人文思想发展实践来看，理论探讨与实践应用还有较大差距，这就更需要相关工作者深入探究，寻求适应社会主义核心价值观构建的有效方式，整合企业政工思想和文化资源，实现对受众观念的引领作用。在挖掘企业政工文化资源内涵的时候，要特别注重观点性挖掘，提炼总结出其中蕴含的人文内涵，通过思想渗透与影响，将其转化为企业政工思想构建的有效资源，实现政工管理体系建设目标。
结语
综上所述，在企业管理工作过程中，政工工作占据着重要地位，可以起到积极的推动作用，有助于实现我国企业管理体系构建目标。在企业政工工作构建模式过程中，要去伪存真、去粗取精，采取辩证的方式开展政工工作，真正构建起现代化的多元思维体系，让核心价值观渗透到企业职工的思想当中。
参考文献
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论文作者:司连群
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/19
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