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摘要：水利工程管理的现代化是需要依据水利行业发展的实际情况进行不断改变以适应社会需求的过程。水利工程管理的现代化到目前还没有形成一个标准、规范的评价系统，其主要原因首先是现代经济社会、人们生活水平在不断变化，要想形成统一形式的执行标准较为困难；其次，水利工程的现代化管理需要投入的建设资金与维护运转费用让地方水利管理部门难以承受。在这种情况下，只有对水利工程管理的现代化发展情况以及方向进行全面、深入分析，才能了解并掌握水利工程管理的真正需求，促进其更快更好地发展。
关键词：水利工程；工程管理；现代化管理
引言
水利工程的建设是一件利国利民的大事，具有重大的社会效益和经济效益。但多数地区过度重视经济发展而忽视管理，导致水利工程不能完全发挥其社会效益和经济效益。因此，必须加强水利工程现代化管理，完善现代化管理制度，提高管理队伍素质水平，增进团队间的协作，严格水利工程管理考核制度，才能保证水利工程发挥最佳效用，进而更好地促进地方经济发展。
1水利工程现代化管理的重要性
1.1水利工程管理是水利工程施工的重要基础
针对水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，水利工程单位要想保证施工各阶段的顺利进行，就必须重视水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的内容比较多，其中包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。
1.2水利工程管理能更好地保证施工的进度
水利工程施工管理贯穿施工的各个阶段，它是施工中最重要的一部分内容。因此，水利工程单位要想保证施工的质量和进度，就必须重视水利工程施工管理工作。在具体的施工过程中，相关的施工管理人员一定要对工程图纸进行严格审查，如果看不懂图纸中的某个设计就要及时向设计人员进行沟通，并严格按照施工图纸进行施工，从而保证施工的进度。
2水利工程管理现代化的内容
2.1 水利工程管理理念的现代化
为适应社会发展的现代化需求，水利工程的现代化管理首先要遵循以人为本的原则，从广大人民群众的根本利益与实际需求出发，在防洪和供水工作上为人民建设安全的壁垒，在最大程度上保证生产人员的人身安全，确保水利工程的开发工作不会影响到周围区域的公共环境与利益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，要增强公共安全保护意识，重视发挥水利工程的公共性能，把保证人民群众的生命安全作为核心内容，严格把控与人民生命安全密切联系的工程建设质量与运行过程。同时，还要在水利工程管理上做到真正的公平公正，在市场监管、招标投标、稽查测评、行政执法等方面都要保证公平公正原则得到全面落实。最后，要树立良好的环境保护意识，注重水利建设与生态环境的协调统一，在最佳程度上实现经济效益、社会效益和生态效益的统一配置。
2.2 水利工程管理体制的现代化
要建立完备的水利工程管理体制。第一，要对水利工程各分管部门进行明确的职责划分，做到各司其职，各尽其责，此外，还要保障资金投入的合理分配，使各项水利工程程序能够有序进行。第二，要制定科学、全面的水管单位运行制度，重点推进水管单位的管理体系改革。通过实施高效合理的管理模式，保证管理经费的有效投入，实行竞聘上岗模式。第三，形成融合市场化、专业化和社会化为一体的水利工程维护体系。
.3 水利工程管理方法的现代化与信息化
在制定科学、系统的水利工程管理现代化发展计划的基础上，结合一些新型的管理技术与先进的管理设备，来提高管理的现代化与信息化水平。一方面，通过在信息采集与工程监控、通信与网络、数据库存储与服务等技术设施上加大建设与投入，从整体上增强水利工程管理的性能。此外，可以利用现代信息技术构建适用于大型水利枢纽的信息智能获取与分析系统，及时对雨水、施工、干旱与洪涝灾害等情况进行监控，从而适应水利监测管理的实际需求。另一方面，着手建设一个基于信息通信与网络技术的信息收集与反馈系统，为水利工程的管理提供包括雨水情、历史水文数据、社会经济数据、水资源空间数据等信息。
3实现水利工程管理现代化的策略
3.1培养现代化水利工程管理人才
在现代化的管理体制中，人处于核心地位，没有人任何工作都无法展开，因此，建立一只素质高、专业性强的水利工程管理人员队伍是非常必要的。当下社会发展日新月异，这就需要通过加大培训力度，及时掌握先进的管理技能，学习先进行业或者公司的管理经验，才能够适应水利工程现代化管理的发展需要，提高水利工程管理的现代化水平。为了加强现代化的管理，强化奖励机制也是非常必要的。通过各类的奖励举措，让管理人员及时的掌握新知识，现代化管理的新技能，这样才有利于提高管理队伍的现代水平。
3.2加强工程管理维护
在水利的整体规划建设过程中，前期的建设固然重要，后期的管理同样是重中之重，所以，为了水利的正常运行，应该加大后期的管理维护力度，一方面，资金的划拨应该合理，保证维修能够持续下去，另一方面，必须严控不良作风，将资金真正用于水利的维护管理上去。为了将维护工作落实下去，可以组织成立专门的维护部门，配置相应的技术人员，制定严格的管理制度，要求将每一项任务的责任落实到个人，保证其能够忠于职守，认真负责，出现问题直接与负责人对接。
3.3 加强水利工程的日常管理和调度管理
在水利管理的过程当中，需要根据工程的要求来对水库的堤坝、水利设施进行日常的管理和维护。特别是洪汛之前必须要注意隐患的排查，每天的检查都是必要的，这样可以尽可能地保证水利设施的完善，同时相关监管部门要充分落实责任制度，经过科学的调度，来保障水利设施的正常运作。这些都需要对于工程管理做一个详细的分析过程，以保证工程运行的安全可靠。
3.4明确现代化水利工程管理目标
水利工程现代化管理体系的基本目标就是在确保水利工程设施完好的基础上，保证水利工程能够长期安全运行，保障水利工程效益的持续充分发挥。其具体目标包括：①改革和创新水利工程管理模式，努力建立健全适应社会主义市场经济要求、符合水利工程管理特点和发展规律的水利工程管理体系。②保障水利工程安全运行，最大限度地延长工程使用寿命、发挥工程综合功能效益，提供全面良好的优质水事服务，为经济社会可持续发展提供水保障。强化公共服务、社会管理职能，进一步加强水资源管理和工程管理范围内的涉水事务管理，为水生态的修复和水资源的可持续发展创造条件。
3.5加强科技创新
在科技快速发展的时期当中，要想实现传统管理方式的转变，就需要不断地科技创新。尤其是管理现代化和科学化的规划上，更是要引进先进技术人才，建立起更加安全可控制的监控管理系统，实现全程的自动化管理，强化水利工程管理的科学技术发展。同时应该开发出科学的监控系统，掌握整个工程的运行情况，不断地提升管理水平和管理手段。
结束语
在当前水利工程管理工作过程中，现代化管理的实现已经成为必要任务，同时也是必然发展趋势，对水利工程管理水平的提高及水利工程的合理运行均具有十分重要的作用。因此，在水利工程管理过程中，应当通过有效措施积极实现现代化管理，促进其进一步发展。
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论文作者:魏清瑛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/18
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