关键词：建筑工程；质量管理；质量控制；方法
引言
建筑工程的质量不但关乎企业的生存和发展，同时还直接影响到工程的适用性，甚至对人们的生产生活和生命财产安全造成一定程度的影响。因此，适时规范市场管理，健全建筑工程的质量体系，不断增强企业的质量意识，对建筑质量进行有效监督控制和管理，这对于提高建筑工程的质量有着非常重要的作用。
一、建筑工程质量管理的概念
质量管理在本质上是一种协调活动，通过组织的关系质量的活动；来指导和控制也就是实现相互之间的协调。企业想要实现生存和发展就离不开质量方面的有效管理。而质量的管理涉及到企业的全体成员，企业以达到预期的质量水平作为目标，通过建立质量体系，还有一些质量方面的策划，来保证和控制实际施工的质量，能够实现有效的质量目标。建筑凝成按照相应的规定，就能够满足人们的需求。
工程的质量包含狭义和广义两个层面。狭义的施工质量就是建筑工程的质量。整个质量既有施工的质量，还有工作质量和工序方面的是广义的工程质量。实施项目工程的质量管理的目的在于实现建设的高效，降低建设的成本，符合用户的需求以及符合标准的质量要求。为了有效的实现这个目标，建筑企业之中的各个部门在施工建设的各个阶段和环节之中，需要利用组织以及控制和管理方面的措施进行协调。因此，在施工的各个环节和阶段，都要执行严格的质量管理。
二、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程本身是一项涉及氛围广泛，涉及时间长，包括施工、监理和验收等阶段的一个长期过程。在这些环节之中，对于建筑工程质量的把关主要是集中在施工阶段，把握好施工阶段的质量管理也就抓住了建筑工程的质量核心。正是因为建筑施工建设的工序繁杂，涉及的范围广，牵涉的关系众多，对于质量影响因素众多，因此，对于重量的管理也就变得更加困难。
建筑的工程质量不仅仅是验收合格而已，而是对于建筑建设施工之中的每一步每一个细小的环节都要符合标注的要求。对于全过程质量的控制和把握，既是难点更是重点。比如，对一栋建筑物的验收实际合格，但是因为建筑建设之中的几根钢筋的强度和拉力系数方面不符合标准的要求，这样的情况在实际的使用之中就可能出现质量方面的隐患，给建筑使用者留下不确定的安全威胁和隐患。
因为建筑工程施工的时间长，环境方面多变，建筑施工之后随着建设的进展，对于技术的要求不一，实际建筑建设之中，建筑工人方面的流动性大、技能水平高低方面存在差别，这些都需要依靠质量管理进行协调，来保证建筑工程顺利进行和建筑物的安全可靠。因此，在整个建筑工程的施工阶段的质量方面的质量管理就显得尤其重要和关键。
质量管理时现代管理之中的一个重要的组成部分，也是建筑工程项目管理之中的核心，是工程建设的根本，是决定工程建设成败的关键。加强建筑建设施工质量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程质量的评价方法，还需要质量评价制度和机制，保证整个建筑行业的健康有序的发展。建筑产业的发展关系国计民生，是社会的热点和焦点，也是政府关注的重点，因此建筑产业的健康发展需要有有效的建筑工程质量管理体系，而这在很大程度上依赖于完善的建筑工程质量管理及评价指标体系、方法的建立。
三、建筑工程质量管理中存在的问题
我国的建筑行业虽然发展的很快，但是由于受计划经济体制的影响，我国建筑工程质量管理体系仍然不够完善，并且其中存在很多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：建筑市场一直处于混乱的状态，其主要原因就是政府对建筑市场的监管力度不够，执法不够严格造成的，由于建筑市场并没有出生在一个良好的环境里，导致这种混乱状态变得十分恶劣。更有些建筑企业利用“走后门”的方式进行贿赂相关负责人，从而让建筑市场存在不公平性，让很多小规模的企业难以在建筑市场走下去。施工现场的监督和管理工作是影响建筑工程质量管理的重要因素，但是很多企业并没有在施工现场对其重要性加强关注度。由于我国建筑行业发展仍然处于粗放式的发展阶段，现场监督管理相关部门或人员管理形式主义严重，作用几乎为零，从而让建筑整体质量受到影响。只有科学有效的加强管理，才能减少现场管理事故，有效清除质量安全隐患。而很多企业的相关管理人员往往对现场的监督管理工作不够重视，不认真执行各种技术规范，不严格按照建筑工程质量管理程序进行验收，有的甚至碍于人情和面子，睁只眼闭只眼，能过则过，从而对建筑质量造成极大的影响。我国建筑工程的质量管理人员意识不高，建筑施工质量管理人员对质量的责任心、积极性、能动性是决定施工质量的首要因素。而造成这些现象的根本原因就是，建筑企业没有正确树立质量管理理念，从而没有约束相关施工人员。而且，我国的很多管理人员管理理念单薄，只顾眼前利益，而不长远着想，这样也会对施工质量管理工作造成影响。
四、建筑工程质量管理的主要措施
1、建筑工程施工准备阶段管理措施
首先，要对建筑工程的环境进行详细调查，对所在地域的气候情况、地质情况、水文情况等自然特征进行调查，对施工现场的交通环境、原材料供给能力等社会环境进行分析，通过科学精细的调查和研究，确立具体施工对策，最大限度的避免因环境因素给建筑工程施工带来的不利影响。
第二，要制定出科学的原材料采购计划。根据建筑工程施工进度和工程预算，对各项原材料的使用计划和要求进行详细分类，制定出科学合理的原材料用量计划编制，经审核通过后，按照计划组织原料进场，确保建筑工程原料符合各项施工要求。
第三，做好建筑设备机具的准备工作。根据实际建筑工程的计划和质量控制目标，提出建筑设备机具计划，经审批后，确保各种设备机具及时进场。
第四，做好建筑工艺研究。全面了解同类建筑的先进工艺方法及新材料使用情况，根据实际建筑项目要求提前掌握各种新工艺的关键环节，为提高建筑工程质量奠定基础。
2、建筑工程施工阶段质量管理措施
一是要进一步明确责任，落实目标。在建筑工程质量管理中，项目经理的作用十分关键，应选择质量意识出众，工作能力强的高素质人才担任项目经理。同时要对制定出明确的质量目标，对各项工序的质量控制目标分解落实的人，确保各个施工阶段质量管理责任清晰，目标明确。
二是要严格把好原料采购关。建筑工程施工材料的优劣对建筑工程质量有着直接影响，在建筑工程管理中，从原材料材料采集、验收、入场要根据规定进行严格的控制，要各项员材料采购要做好相应的检验记录，坚决避免不合格原料应用在工程当中。
三是要实施科学的过程控制。认真落实和执行好技术质量交底制度。对建筑工程的各个分项都要按转移分别进行交底，并严格按照要求做好交底记录。要落实好首件样板制。在样板检查合格后才能全面实施建筑工程施工，对于关键过程和特殊过程要制定详细的作业指导书，必要环节要进行质量攻关活动。
3、建筑工程施工最终质量控制措施
当建筑工程项目完成所有设计内容后，应进行严格的项目竣工验收，该环节为建筑工程质量管理的最终环节，也是质量控制的关键之一。在竣工验收检测中，对于建筑工程中的质量不合格事项要严肃指出，坚决防止止不合格工序转序，指出并纠正质量不合格项，同时要对保修阶段的质量控制提出明确目标和要求。确保后续质量管理工作持续有效。
结束语：
建筑工程是涉及到多部门、多项目、多专业的系统工程，在实施建筑工程质量管理过程中，必须将质量控制渗透每一个工程环节当中。建筑工程质量管理是建筑企业核心竞争力的体现，关系到未来发展的生存和发展，必须在建筑工程质量管理上下真功夫，采取科学的方法和手段，努力实现依靠管理提高质量，依靠管理提高效益的目的。
参考文献：
[1] 王元江，袁香.建筑工程质量监督管理综述2012（18）
[2] 陈小平.建筑工程质量监督研究2011（04）
论文作者:蔡飞文
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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