珠海市建设工程质量监督检测站 519075
摘要:随着我国经济的迅速发展,我国建筑业也进入了繁荣时期,建筑物拔地而起,随后也出现了关于建筑质量的一些问题,对于建筑工程质量的监督和管理就至关重要,一个高质量的建筑工程不仅可以节约人力物力,还可以实现工程效率的提高。本文通过对当前我国建筑工程质量的监督和管理的现状进行分析,指出当前状况下存在的一些问题,提出一些关于提高建筑工程质量、加强建筑工程质量监督和管理的措施,希望给相关部门一些参考性的建议。
关键词:建筑工程质量;监督管理;措施
一、目前我国建筑工程质量的监督管理现状
我国近年来经济发展的成就是有目共睹的,我们国家的经济不断向前发展,建筑业也如雨后春笋般出现在各个城市,加之城市化的不断推进,我国建筑业也得到了一个很难得的发展机遇。但是与之而来是一些工程质量问题,我们应该加以重视。下面对我国建筑工程质量监督管理的现状进行分析。
一方面,我国政府及企业不断加大对建筑工程质量的监督和管理的力度,由于社会主义市场经济的不断发展,我国相关政府以及相关建筑企业不断增强了对工程质量的监督和管理的意识,都知道了对于工程质量的监督对于整个工程的重要作用,所以总的来说,我国建筑工程质量监督和管理的力度不断加大了,我国工程事故发生率有所下降,施工工人的生命安全也得到了相应的保障,对于工程质量的监督管理逐步进入正轨。
另一方面,我国政府和相关建筑企业不仅在意识上加强了,而且也建立了相应的完整的监督体系。只有从制度上落实下来,才可以根本上保证建筑工程的质量。所以我国不断建立和完善了建筑工程质量监督和管理的体系,为了实现建筑行业的更长远的发展。
二、目前我国建筑工程质量监督和管理过程中存在的问题
1、监督管理法律不健全
目前来说,我国已经形成了完整的法律体系,但是这种完整的法律体系缺乏一些关于建筑工程质量监督和管理的内容。建筑工程质量的监督和管理的法律依据不足,有些地方政府缺乏这些法律法规,导致在具体的监督管理的过程中,一些违法违规的施工行为无法得到惩罚,这样建筑工程的质量就无法保证,比如在建筑工程施工过程中的一些偷工减料问题,在招标过程中的恶行竞标问题,在建筑工程的后期维护过程中的互推责任问题,这些问题都会导致建筑工程质量的下降,只有建立了完善的法律法规,对于这些问题都进行详细的论述,让这些违法违规行为得到法律的惩罚,才可以起到一种警示作用,帮助相关的建筑企业不断增强发展潜力。
2、监督管理资金不充足
目前来说,我国大部分建筑企业在质量监督和管理上投入的资金少之又少,一般来说,建筑工程质量进度和管理部门的资金都是由建筑施工部门支付的,很多建筑施工部门想要节约施工成本,最大程度地获取利润,所以对于工程质量监督和管理上投入的资金非常少,如此一来,就会导致监管部门的资金不足,无法聘请专业性的人才,无法购买先进的机器进行检测,这样就会对工程质量做出错误判断,影响整体工程的进度。
3、监督管理体制不完善
目前来说,我国建筑工程质量监督和管理的体制存在缺陷,很多职位都是一人兼任数职,由于专业技术人员的紧缺,这样就会分散工作人员的精力,不能全身心投入到自己最专业的地方,不仅会影响工作的效率,还会影响工作的质量。因此只有培养专业性的技术人员,才可以进行最专业的检测。
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4、监督管理人员素质低下
目前来说,我国建筑工程质量的监督和管理部门的工作人员很多都缺乏专业性的知识和技能。因为建筑工程的监督和管理工作本来就是一项复杂的工作,需要一些专业性的技能和知识,这样才可以对工程质量做出正确的判断,对于一些工程质量问题给出正确的整改建议,这样不仅可以节约施工的成本,还可以在根本上保障工程的质量。
三、如何不断提高我国建筑工程质量监督和管理水平
1、健全监督和管理的法律法规
正是因为法律法规的不健全,才会导致我国建筑工程监督和管理工作的不易开展,因此必须不断完善关于建筑工程质量的监督和管理的法律法规,国家应该出台一个统一的法律要求,对于不同要求的建筑工程指定不同的质量标准,这样才可以为监督和管理者提供一个标准性的参考依据。同时各地的建筑企业也要根据本企业和本地区的实际情况,在参照国家标准的前提下,制定出符合实际的具体的要求。而且这些标准和要求必须要写入法律法规,为这些标准提供法律的执行力。
2、加大监督和管理的资金投入
相关的建筑企业一定要重视建筑工程质量的监督和管理,不能因为想要节约成本,而减少这方面的资金投入。建筑企业在做工程预算的时候,一定要留出充足的资金,投入到工程质量的监督和管理。相关的财务部门也要做好监督和审计工作,最大程度地保证监督和管理资金的充足。
3、完善监督和管理的部门体制
一个企业是否可以获得长远发展,一个重要的因素是企业领导能否对企业的资源进行合理的配置,把适当的人才放在合理的位置,这样才可以让人才来拉动企业发展。因此建筑企业一定要重视建筑工程质量监督和管理相关专业人才的培养,而且还要不断提高福利待遇,吸纳更多的人才进入,设立专门的人才培养基金,还要建立专门的人员管理方案,一定要让最专业的技术人才获得最大的发展空间。我们相关部门的领导要建立职工的管理机制,形成一种专业性的规范化的人才培养机制。还要培养员工的团队合作意识,一个好的团队才可以做出更加优秀的成绩,必须要加强员工之间的关系,强化相互之间的默契程度,增强他们的集体荣誉感,这样员工的积极性也会得到很大的提高。
4、提高监督和管理部门人员素质
企业员工的素质影响了企业的长远发展,只有员工不断加强自身能力,提高自身的专业素养,整个企业的实力才可以获得提高。建筑企业可以通过教育培训等方式来对员工进行岗前培训,还要通过定期的考核来对员工的能力进行测评,必须要最大程度的发掘员工的潜能。而且还可以让员工去别的培训基地进行交流学习,带来一些先进的管理经验。对于不同部门的员工要进行不同的培训,制定不同的培训内容以及培训强度,争取实现建筑企业工程质量监督和管理水平的不断上升。只有好的员工,才可以创造出企业灿烂的明天。
结语:
我国建筑业不断向前发展,对于建筑工程质量的监督和管理也是至关重要的,因此我们必须不断加强对建筑工程质量的监督和管理,通过加大资金投入、健全法律法规、完善监督管理体系以及提高监督管理人员的素质,不断提高建筑工程的质量,确保建筑工程的专业化水平,只有加强危机意识,不断探索新的监督管理机制,才可以不断深入挖掘建筑企业的发展潜力,形成独具特色的企业魅力,这样才可以在竞争激烈的建筑行业中获得立足之地,并且获得长远发展。
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论文作者:吴光华,林欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/11
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