摘要：一户一表改造工程对于供水行业来说是非常重要也是施工非常困难的工程，它关系着千家万户的切身利益。本篇文章主要以长治市供水公司户表改造为案例，从成立工作小组协调、实行严格的招标管理、构建造价设计交互式管理、制定合理的结算制度、规范工程造价的计算流程、局部细分、整体把握、消除分歧等方面针对一户一表改造工程中的造价管理进行了详细的阐述。
关键词：浅谈；供水公司；一户一表；改造工程；造价管理
一、成立工作小组统筹协调
一户一表改造工程中涉及到许许多多的部门，想要合理、科学地进行预算管理，控制施工成本，应当有专门的机构进行统筹管理。根据实际需求，本公司成立了工作小组专门负责加强预算管理和控制成本，同时解决各个部门存在的职能交叉问题。工程造价管理主要是针对与设计部门之间的沟通、交流、协调，并在造价控制过程中不断地与设计部门进行沟通直至达到优化设计的目的。这就在一定程度上减少了不合理的管线铺设路线、不科学的管道材料及其品径现象的发生。现阶段，老旧小区普遍存在而且数量还一直在上升，作为业主严格地要求设计单位或者项目的其他参与方千奇百怪地控制成本，这就给项目的参与方带来了巨大的压力。尤其是项目的设计单位，面临着繁重的任务，还要苛刻地去控制成本，致使他们身上肩负着巨大的压力，根本做不到全面的考虑、全面的设计、全面地去控制成本。部门通过工作小组之间的沟通、协调，就轻而易举地解决了多样的不合理设计，这就在一定程度上节省了工程前期的准备时间。公司分管领导担任工作组组长，小组成员是公司的各个相关部门。由于众多工程实行平行施工的方法，这就使得施工中出现的问题错综复杂，但是工作小组的出现很好地解决了这些难题。
二、实行严格的招标管理
长治市供水公司在一户一表改造工程开工之前，就已经制定了非常合理的管理制度，对于其中一些工程项目实行招标管理制度，这些项目主要是指在工程实际施工过程中常用的一些材料、施工单位的选取等等。该工程涉及到众多用户，并且该工程施工是个漫长的过程，为了使工程在实际施工过程中始终保持一致的质量，根据长治市供水总公司一户一表改造工程的要求，将材料商家和施工单位的周期定位为一年，杜绝因为一些商家或者是施工单位的制度存在缺陷而造成工程质量问题的发生。采用公开招标管理可以使材料设备达到最优。
三．构建造价设计交互式管理，细化造价管理
造价设计交互式管理主要是指公司造价部门全员参与工程项目的设计工作并及时与设计单位进行沟通、交流，包括前期对施工现场的勘察、施工图纸的初步设计直至最后的施工图纸定稿。通过这种方式可以使绝大多数的设计工作一次成型，在一定程度上减少了日后的反复修改，从而节约了时间同时大大减少了设计工作的工作量。另外，针对于那些双方意见不统一的时候，这就要通过小组协商共同讨论决定方案具体采取哪个更合适了，对于某些部门也是如此。工程方面主要是针对于一些年数已久的小区，其管理设施没有现在的简单，对于这样的工程需要用到大量的管件，虽然材料很普通，但是一旦大量采购，其成本也会大大提升。因此，这需要造价员和设计部门反复的进行沟通，从而使成本尽可能做到最低，其作用和走向更节省、更合理。工程设计图的合理化是在构建造价的管理模式下形成的，是降低工程成本起着很大的作用。
为了让造价得到更好的控制，在造价管理方面必须细化，要充分的考虑一些在施工中的细节，避免由于细节问题造成造价的上升。所以说在造价中要着重加强影响要素的控制：首先提高施工人员以及管理人员的素质，其次，预留政策的调整空间，最后，加强采购管理，以免引起工程造价的上升。
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四、及时阅读更新造价信息
一户一表改造工程主要采用总价包干的承包方式进行分包，为了使计算的工程量非常快速非常准确，造价管理人员应当及时地熟悉和更新造价信息。同时公司也在这一方面做出了积极地努力，比如说公司为造价部门订阅了“长治市造价信息”的杂志，并且确保每期的杂志可以及时送到每个造价管理人员手中，让他们可以及时掌握造价信息动态。工程材料的价格是通过每年一次的招标活动确定的，但是作为造价管理人员应当熟练的掌握每种工程材料的价格波动范围，这样有利于造价管理人员更顺利的进行工作。
五、制定合理的工程结算制度
造价管理人员根据不同的户型不同的小区制定了不同的造价制度来约束工程量使其更加科学、合理、有序，比如说标准户型与复杂户型等。本公司在劳务方面实行劳务分包，在与施工单位结算过程中，不是所有的工程材料都纳入材料结算范围内，我公司设立专门的部门对此种材料进行删分，最后将合理的作为工程结算材料，这样就科学、合理地进行了预算工作的控制工作。
六、规范工程造价的计算流程
为了使一户一表改造工程的工程造价计算达到更加规范、更加准确，相关部门在公司小组的指挥下制定了合理的工程造价计算流程。具体做法如下：以自来水入户的先后顺序进行划分操作，工程大体上可以分为小区之外的上水管道、院内管道、各楼层内的立管、分水器、以及各户所采用的户表及其相应的入户支管，然后再详细地将这些分项进行分类、统计，最后根据不同材料的类型尺寸不同进行整理，这样更加方便检查。工程造价流程化加快了造价信息的完成速度，提高了造价信息完成效率，同时在一定程度上也减少了造价遗漏工程量或者工程项目现象的发生。
七、局部细分整体把握消除分歧
一户一表改造工程涉及到的小区不同，因此遇到的各种突发情况不同，这就要求设计部门、造价部门、施工单位之间进行及时地沟通、交流，最后达成一致意见共同处理上述问题。比如说传统比较陈旧的小区其立管绝大对数都安装在室内并且没有单独的管道井，他们将立管安装在楼梯的转角处的休息平台上一个角落处，这样随着楼层的不同、楼梯高度的不同所带来的施工难度就会存在很大的不同直接导致施工费用也会在极大的不同。
小区用户是供水公司服务的主要对象，因此，在施工的过程当中需要合理预算的同时更加需要公司与用户达成一致的意见。对于工程预算人员而言，需要根据工程的实际情况，制定科学合理的预算以法律为准则，以道德为准绳，严格要求自己，合理的解决工程当中遇到的困难，确保工程如期竣工。
八、做好登记存档管理
一户一表改造工程作为城市建设的民心工程，公司及其相关部门对其及其重视，为此工程的每一环节每一步骤都需要进行详细的登记存档，来迎接每年的国家或者上级相关部门的定期检查。比如说施工前的造价计算过程复核、验算、定稿等。在每个工程干完之后，造价员都需要对工程的结算价进行统计，通过结算价统计来比较工程预算，通过工程预算来对工程成本存在偏差的原因进行分析，这样在今后的工程预算制定过程中就能有的放矢。根据现场的实际情况，要明确的制定工程造价预算，造价员要做好工程预算的登记以及存档管理，这是一件十分重要的事，在很长的改造时期内，控制好工程造价。
总结
一户一表改造工程的造价管理工作需要造价管理人员具有丰富的专业技能和强烈的责任心，时时刻刻站在公司的角度考虑，只有这样才可以使得造价管理工作科学、合理地进行，才可以达到层层把关不断地优化造价、设计，为以后的造价管理奠定了坚实的基础。
参考文献
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[3]石林.论一户一表工程的材料管理[J].广东科技，2014，（16）.
论文作者:刘娟,向丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：造价论文; 工程论文; 长治市论文; 改造工程论文; 材料论文; 公司论文; 部门论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;