王希昌 刘高 洪志敏
中咨工程建设监理有限公司 北京 100048
摘要： 由于我国城市交通快速发展，这就要求我国拥有更加通畅的道路交通桥梁，需加大力度进行我国道路桥梁发展，由于我国交通建筑事业改革，如何提升我国道路桥梁建设质量以及建设安全逐渐成为主要目标。施工企业监管人员一般会承担施工监测，应时刻观测建筑工程进度，保障道路桥梁施工质量，因此增强道路桥梁建设过程中的建设监管极为重要。此文通过对我国道路桥梁建设事业进行相关调查研究，叙述了我国道路桥梁建设过程中的不足之处，希望相关工作者能够吸收此文优质观点，加强道路桥梁建设质量，确保我国道路桥梁的良性发展。
关键词：道路桥梁工程；现场管理；监理质量
前言：能否全面监测道路桥梁施工过程，是保障道路桥梁施工安全、质量、低费用的保障。从我国开始自主建设桥梁开始，由于多数企业经验不足倒是施工现场监管不力，管理人员无法有效进行工作人员以及施工管理，导致由于各类管理原因而引发施工事故，造成施工企业以及生态环境的巨大破坏以及损失。由此看来加大建设道路桥梁过程中施工监管力度，使用科学合理的施工方法对于我国道路桥梁建设的意义日趋重要。
一、施工监管对于道路桥梁建设过程的重要性
道路桥梁的优质建设对我国城市道路交通有重大作用已人尽皆知，良好的道路条件能够保障我国居民的通畅出行。对于道路桥梁的施工过程进行加强日趋紧迫，不过在此之前，完善企业施工监管必不可少。企业施工监管人员在施工过程中有着优化建设方案、减低建设费用、良好管理工作人员、保障施工安全等重要作用。如今建筑施工安全是我国面临的重要问题，这就对施工现场的安全管理有很大要求，如何提升施工过程安全管理，减低施工过程风险，保障施工人员人身安全是企业监管人员的重要责任。
二、道路桥梁施工过程中出现的施工问题
2.1 企业监管人员能力范围较小
道路桥梁企业在进行施工建设时，确保施工企业的主要性，保障进行道路桥梁建设的人管以及施工管理，这段时间内，企业监管人员在施工过程的主要职责是管理施工数据处理施工问题，确保准确掌握施工过程情况，对于施工质量以及成本来说，企业监管人员则没有实际权利，这就降低大大降低了企业实际管理能力，这就样当大大提高企业管理人员责任感，没有充分工作积极性，进而使得道路桥梁施工过程无法保障施工效率，施工速度缓慢。
2.2 应适当提高施工监管人员水平
进行道路桥梁建设过程中，施工的安全性、高质量都是施工中需要保障的重点，企业监管人员应对施工过程进行有效管理。不过，施工项目管理过程也应进行相应加强，同时施工企业管理人员也应相应提高自身管理能力，如今有些企业管理人员能力欠缺严重，致使企业无法进行良好管理，从而致使道路桥梁现场施工无法保证高质量。
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三、如何改进我国道路桥梁施工现场质量监管
3.1加强施工现场工作人员安全防范意识
能否保障施工现场监管人员的工作全面性，是确保我国桥梁道路高质量施工的前提。对于现场施工来说，企业最应注意的便是施工人员安全问题，施工管理人员应当重视工作人员安全保障，时刻进行施工现场观察，确保施工人员按照规划要求进行施工，同时科学合理的计划施工人员任务，保障施工质量。并且对于现场管理人员的责任感也应相应加强，保证管理人员时刻坚守岗位，管理人员也应重视施工合理程度，对于不合理的施工方法加以改正，积极采取相应的鼓励方法加强员工工作积极性。同时，对于企业的安全管理来说，对于施工现场的风险项目应当进行相关的风险提示，保障员工施工安全，最后应进行明确的员工分工，保障员工分别完成各自任务。
3.2确定施工过程监管目标
在进行道路桥梁建设过程中，应当通过相关部门协助规划确保前期施工，同时应当充分调查施工企业资源储备，检查施工企业自身所具有的施工设备，以及建筑材料，保障施工时设备能够有效使用，并通过相关检测部门进行设备性能检测。施工前也应将施工方案交给方案审核部门进行检测，确保方案可实施性，并由管理人员进行施工前的现场观察，确定场地能否进行施工，同时做好相应的场地管理保护；最后应当全面检查施工场地安全风险、质量隐患、保障施工人员安全，从而提高道路桥梁施工效益。
3.3进行施工过程的质量检测
施工过程最为主要的便是施工质量、安全，只有做好企业施工设备的先进化，提升企业设备施工能力，才能确保施工质量，为了保障设备先进化，应当充分引进外来技术人才，吸收相关经验进行新式设备建造，完工最后应当进行材料质量的分批检查，确保检查全面性。同时，检查过程还应有以下注意事项，在进行完工质量检查时应当取得相关制造人员的同意，保障检查过程的全面性，对于检查过程出现的问题应做好充分处理。另外，设备完工验收时，应当根据相关设备制造规范以及政策进行对比，并经过不同检测部门的管理人员进行全面检测，保障设备检测过程的仔细、全面、高效率。
3.4做好经济成本管理
进行道路桥梁建设时，需要消耗极大的经济费用，企业管理人员应当及时计算企业施工消耗资金成本，控制好在进行道路施工、规划、方案设计时需要使用的费用。这就要求企业管理部门应当做好企业建设资金的合理安排，严格管控企业资金进出情况，防治施工过程滥用资金情况发生。最后应当做好资金检查管理，当企业施工出现问题时，应用合理的方法进行处理，确保最少的资金使用量，达成最完美的事故处理方案，只有企业严格把控资金问题，才能够保障企业施工的高效率、高质量。
四、结束语
根据全文所述可知，道路桥梁质量在现阶段我国有着极为重要的作用，加强企业监管人员管理职能会对道路桥梁建设起到重要作用，本文通过对我国道路桥梁建设问题进行提出解决，希望我国施工企业在进行道路建设时应当做到、保障施工人员安全、降低施工费用、提升施工效率，希望有关本门可以吸取此文优质部分经验，加强道路桥梁施工管理，保障我国道路桥梁事业的良好发展、进步。
参考文献：
[1]张学松；浅论提高道路桥梁工程现场监理质量的措施，2018（5）
[2]李光辉；浅谈如何提高道路桥梁工程现场监理质量的措施，2017（12）
论文作者:王希昌,刘高,洪志敏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/1
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