浅论房建工程施工管理与质量控制论文_巴煜园,张超

浅论房建工程施工管理与质量控制论文_巴煜园,张超

中建三局集团有限公司东北分公司 辽宁省 110000

摘要:随着建筑行业的快速发展,当前我国房屋建筑建设事业发展速度的加快,对其实践中的施工作业落实效果提出了更高的要求。在此背景下,为了增加房建施工效益,最大限度地降低其施工风险,则需要注重与之相关的施工管理与质量控制,并运用相应的强化策略予以应对。基于此,文章将对强化房建施工管理与质量控制策略进行探讨。

关键词:房建工程;施工质量;控制措施

引言

新形势下,建筑行业随着我国经济的快速发展,也兴起了一波高速发展的浪潮。而在应对不断更新的先进科学技术,与人们日益提高的要求标准时,建筑行业也面临着巨大的机遇与挑战。与此同时,激烈的市场竞争态势,也促使众多建筑企业不得不通过强化施工管理与质量控制措施,来提升自身在行业中的竞争实力,并由此优化自身的管理流程,减少市场成本的高速增长。这也使得以房建工程居多的建筑行业,在房建施工管理与质量控制等方面的问题,成为时下备受社会各界关注的焦点话题。而由此所做出的策略性分析与研究,也将为房建工程项目,乃至建筑行业的可持续性发展,做出相应的促进与推动。

1影响房建工程施工质量的要素

1.1施工材料没有达到合格标准

建筑材料不仅是房屋建筑的基础,更是房屋质量的保障。为了降低建筑成本,并获得更高的利润,一些建筑企业在建筑材料的选择偷工减料。如,在做防水时,会选择质量差一些的品种,致使在后期的使用过程中出现漏水现象;采购一些不合格的油漆进行墙壁油漆,导致墙壁脱落或变色。

1.2材料选择

房建工程施工过程中需要使用大量的钢材、砂石、水泥、保温等施工材料,如果其中任何一种原材料出现质量问题的话,都会对房建工程的整体施工质量产生巨大的影响。由于很多施工企业处于企业自身经济利益的考虑,导致其在选择施工材料时采取降低材料采购标准或者偷工减料的手段,给房建工程质量留下隐患发生的几率。

1.3施工及管理流程有待完善

由于缺少健全的施工管理体系与完善的施工管理制度,使得房建施工中工序混乱、材料应用错误以及执行管理弱化等情况时有发生。同时,部分施工管理人员更是将管理工作和质量检验工作推诿给监管人员,这不仅是职能上的混乱,更会使质检与管理工作混为一谈,进而导致施工质量不过关,验收工作难于开展,以及返工项目的增多和施工成本的骤增。并且,有些房建企业更是以缩短工期为施工目标,使得部分施工工序在时间上受到挤压,导致施工质量大幅度降低。

2房建施工质量控制的有效措施

2.1房建工程施工前的控制措施

(1)建立有效的监督机制。行之有效的施工质量监督机制的建立是确保房建工程整体施工质量稳步提升的关键。作为施工企业而言,在制定质量监督机制的过程中,必须积极的借鉴其他与之相类似的工程施工的经验和教训,同时根据自身工程项目的特点,完善现有质量监督管理机制,加强自检、互检、工序检,促进监督机制科学性与合理性的有效提升,才能及时的发现和解决工程施工过程中出现的问题,确保工程施工质量符合标准和规范。(2)在技术层面提高房建工程的施工质量。施工设计图纸是工程施工和验收的重要依据。而施工图纸准确性的提升不仅减少了不必要修改现象的出现,降低了工程施工的成本,同时对于工程施工质量的提升也有着极为重要的意义。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以,施工企业必须严格的按照要求进行施工设计图纸会审,加强与设计人员的沟通及洽商,确保设计图纸符合相关法律法规的要求和规定,为工程施工的顺利进行提供强有力的支持。(3)施工前的管理。由于房建工程施工的周期相对较长且工程量巨大,因此为了确保工程施工的高效、顺利进行,施工企业必须在工程施工开始前做好工程施工组织设计的相关工作,为工程施工的顺利进行做好充分的准备。首先,根据工程施工量、施工难度以及施工企业的综合实力,合理的进行分工,同时要求施工企业严格按照工程施工节点的要求完成相应的施工任务,确保工程施工的周期。其次,由于工程施工过程中涉及到众多的施工工序和工艺,如果各个施工工序无法有效、及时的衔接必然会导致工程施工质量问题的出现。所以施工企业必须加强工程施工工序管理的力度,才能从根本上促进工程施工质量和效率的稳步提升。

2.2结合项目工程实际情况来积极推广各类新型技术

新型技术的融入能够显著提高房建工程项目的质量,同时还可以增强工程项目的施工水平。因此,施工单位应该能够明确这些新型技术的重要价值,从而在项目工程中逐渐引入这些技术。在各类新型材料方面,施工单位应该选择那些性价比较高的材料,替换传统建筑材料,提高整个房建工程的环保性和低碳性。而在各类新型技术融入方面,施工单位应该积极借鉴国内外房建工程项目在这之中的先进经验,明确各个信息化技术的具体应用。这样以后,各类新型技术就能够在房建工程项目中得到充分的融入,提高整个工程项目的施工品质。

2.3严格控制施工材料质量

从施工材料角度,应进行严格的质量把关,减少或消除各个施工环节中对施工材料质量的影响因素。首先,在材料的采购环节,应货比三家,选取质优价廉的优质材料供应商或生产厂家,并留有至少两套材料备选方案厂家,以此确保材料从供应的源头控制质量。其次,在材料的运输环节中,应选取适宜的交通运输工具,并优选运输路线,使材料在运输过程中的损耗降到最低。再次,材料在进入施工现场前,需要做严格的质检,详细填写质检单。而将材料运送至存储区域时,也应对照材料的规格、标号以及合格证等验收入库。最后,在领取与应用材料时,应细致填写领用单,并依照设计图要求,严格避免偷工减料现象的发生。

2.4严格把控实践中的工序流程

在建筑施工管理实践中,要注意人员的出勤率和考核,随时了解施工进度,监督施工人员的工作条件,并严格控制施工过程。在此期间,应结合房建施工方案及行业技术规范要求,对其施工工序流程的实施效果是否良好进行考虑,且将质量控制工作落实到位,从而提升房建施工质量控制水平。

2.5房建工程后期控制措施

房建工程施工结束后的施工质量检查和验收环节也是房建工程施工的重要内容之一。施工企业在完成全部工程质量后,应注重实体质量、功能方面的检检及工程资料的规范,根据验评标准,自检评定合格或优秀。建设单位和监理单位还应该及时的委派专业的质量检验团队进行工程施工状况以及相关细节的检验,才能确保工程符合施工合同以及相关法律法规的规范和标准。

结语

随着我国社会民众生活水平的不断提高,多数民众也开始追求自身的生活品质。而房屋建筑作为人们生活的场景,在未来的发展中必将受到更多的关注。在这种环境中,房建工程的施工单位也应该构建相对完善的工程项目目标责任制,完善内部的制度体系,能够较好的控制和约束各层管理人员。与此同时,房建工程还应该构建相对完善的项目监督检查机制,并及时跟进各个施工环节与施工流程的具体执行与贯彻情况。这样以后,房建工程就能够做好对所有施工细节的实时监控,保证最后的施工质量与品质。

参考文献:

[1]赵东歆.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍,2018(15):147-148.

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[4]骆李麟.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2016(47):173-174.

[5]陈坚荣.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2016(25):20-21.

论文作者:巴煜园,张超

论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期

论文发表时间:2019/4/25

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