试析输配电及用电工程中线损管理的要点论文_李富祥

(云南电网有限责任公司临沧临翔供电局 云南临沧 677000)

摘要:随着社会经济的不断发展和生产力水平的逐渐提高,电力行业也得到了飞速发展。电力行业是我国社会的重要组成部分,它的运行对人们的生产和生活有着重大影响,因此人们对电力系统也提出了更高的要求。电力企业的主要任务是保证电能的运输安全和分配合理,线损情况直接影响着电力企业的经济状况和其管理工作。因此,线损的管理工作对电力企业的重要性不言而喻。本文主要分析了提高我国输配电工程质量管理的具体方法以及用电工程中线损管理的具体要点两个方面的问题。

关键词:输配电及用电工程;线损管理;工作要点

对于输配电而言,线损的管理是否恰当,将直接影响电力企业及输配电体系的整体运行情况,在现代社会的高强度要求下,更应该加强对线损的管理。而电力行业中的实际现况中显示,对于线损的管理存在一定的缺陷,导致电力资源的利用率受到影响,因此为保障社会的和谐发展力、电力企业发展的保障,应当对当前线损管理中的缺陷进行完善。

1 线损概述

线损是指在电力资源输配时产生的损失,其评判指标是通过线损率来进行,线损率即为线损的电量在整体供电量中的所占百分比。线损问题所形成的原因有许多种类,主要是基于日常对于线路的维护或者线路的事故产生过程中对线路逐渐造成的损伤,而根据不同的形成原因,线损问题也有多种分类,通常被分为理论线损、管理线损、定额线损等。在对线损进行管理时,主要工作在春秋季度对线路的障碍进行处理、对线路绝缘子保持清洁维持。线损所带来的影响繁多,例如因线损问题导致线路出现老化等故障,进而需要开展维修的工作,而维修工作一方面因比较依赖于人工作,在频繁的线损问题下就会造成人力成本的增加,另一方面维修需要有资金进行投入,来进行如设备更换的工作,进而也增加了维修成本,而严重时甚至需要对整体的建筑进行重新修整,如此成本就被大大的提高。此外,线损的产生是无可避免的,电力企业只能做到控制,尽可能的对线损进行管理,降低线损所带来的影响,以此来最大限度的保障电力输配的运行稳定与安全。因此对于线损的管理,最好的方式就是通过人工与科技的结合,实时对运行状况进行检查、处理,确保线损问题不会恶化、扩大。

2 完善输配电及用电工程中的线损管理工作

2.1 输配电线路的防护加强

输配电线路的运行状况,很大程度决定了线损率,但就目前输配电线路的运行当中,部分输配电线路很容易出现故障现象,大大的提高了线损率,其形成原因有十分的多样化,例如周边居民的行为就是其中的重点,周边居民可能会因为缺乏意识,无意的对输配电建筑造成破坏,同时也可能因为生活垃圾的影响,最终造成故障事件的发生,而关于此点,电力企业可以通过围栏的形式,将输配电建筑保护,避免过多的人为接触,杜绝人为破坏的行为,对于垃圾问题应当加强人工巡查,对于垃圾袋挂在输配电线路上等现象进行及时处理。

2.2 优化电网线路的布局结构

因为之前的电网设计布局结构存在诸多不合理之处,为了适应经济发展的要求,区域对电量的需求量也是各不相同的,所以,现行的线路格局已经无法满足现代社会对电量的需求。因此,必须不断地优化电网结构,对线路布局进行统一规划,适当地增加电网分点。同时,还必须定期对线路中的各个部分线路进行检测,并做好其电压电流监测,以防线路因人为原因或时间而受到损伤,从而达到减少线路损耗、提升线路格局安全性的目的。除此之外,在建设输电线路之前,还必须对线路结构的合理性加以全面考虑,譬如,应适当地减小用电设备和供电设备之间的间距,同时,还必须对迂回搭建线路、凌乱搭建线路等行为加以严厉打击,以提升线路结构的合理性。

2.3 线损管理机制完善

管理机制应当具备一定的约束性,对于工作人员、管理人员的行为有一定的要求能力。因此在现代化线损管理体系图1所示中,首先要加强管理机制的约束性、权威性,对于人员日常的工作行为起到规范、约束的作用,具体可以通过赏罚的机制,调动人员对执行管理机制积极性,以达到人员的行为规范化。此外,管理对于流程的把控也相对重要,因此在线损管理中,必须明确清晰的划分出线损管理作业的流程顺序、作业标准,以此来进行工作结果的评判,进而对于工作负责人员进行赏罚机制的处理(见图1)。

图 1 线损管理体系

2.4 检修质量提高

在输配电线损问题控制当中,人工的检修是最常用的方式,但检修也会带来一定的线损问题,因此只能通过加强检修的水平质量,来减小其带来的线损问题。而检修的质量把控取决于三个方面,第一人工技术水平,如果人工技术水平能够达到合格标准,那么所带来的线损的比率就能控制合理的范围之内。第二检修时间问题,检修过于频繁,就会造成线损的比率增加,而过度减少检修次数,又会形成故障的累积,同样还是会增加线损比率。因此在此点上应当根据自身情况,制定一个自身可以承受的线损比率,并以此来决定检修时间。

2.5 优化抄核收费管理制度

之所以会出现线损,主要是因为输电线路在运作过程中,输电线路存在着质量问题,或者输电线路自身结构格局存在不合理之处,从而导致了大量的电量消耗,然而,部分统计的线损主要是因人为因素而造成的。因此,必须加大对电量统计制度的建设力度,加大对输电线路进行维修、检修力度,构建一套较为完善的反漏查制度,利用科学技术来不断地提升反漏查电及反窃电的工作效率,最大限度地减少因人为漏电、偷电而导致的线损量,从而达到提升用电工程线损管理水平的目的。

2.6 加强电力企业对线损管理的重视

现代化的线损管理机制与传统模式的管理机制相比,存在较多的差异。例如在传统模式中线损的管理只是被当做普通的管理环节,而现代化管理理念中,对于线损管理提倡需与普通的管理环节进行差异化区分,以高度重视的态度进行对待。因为遗留问题,多数的电力企业管理人员的思维,依旧停留在之前的传统模式下,对于现代化的线损管理重视度不够,导致出现许多错误。因此为保障现代化电力资源输配的稳定,首先应当将电力管理层的思维进行转变,加强电力企业对于线损管理的重视度,进而完善电力资源输配的运行稳定,为社会稳定发展做出贡献。

综上所述,在开展输配电工程质量管理的过程中,除了必须不断地提升建设材料的质量,还必须做好输配电工程建设的风险管理,提升工作人员的安全管理意识。必须构建一套较为完善的线损管理制度,这样才能管理好用电工程中的线损问题。唯有做好输配电及用电工程中线损管理工作,才能有效的提升电力的经济效益,保障电力企业的可持续发展。

参考文献:

[1]聂安琪,王成.刍议输配电及用电工程的线损管理[J]. 黑龙江科技信息,2016,(33):148.

[2]秦凯.电力企业输配电及用电工程线损的管理[J]. 科技展望,2016,26(26):171.

[3]张福文.输配电及用电工程中线损管理的要点研究[J]. 机电信息,2016,(06):12-13.

论文作者:李富祥

论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期

论文发表时间:2018/5/14

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