摘要：水利水电工程建设是促进社会经济发展的基本任务。通过工程建设，实现了水资源的科学配置和有效利用。工程建设质量是实现工程建设价值的基础，施工技术管理也成为工程建设管理的重点。水利水电工程建设对施工技术要求较高。施工技术专业和施工标准有严格要求。有效的施工技术管理策略是保证施工技术实施的重要基础。工程项目建设要注重施工技术管理，注重施工技术创新，促进工程项目建设目标的实现。
关键词：水利水电工程；施工技术；管理探究
1水利水电工程概述
1.1施工管理的作用
如果水利水电工程在施工过程中只注重技术改进和资金投入，忽视了施工管理工作，不能保证施工效率和质量。如果在项目开发过程中没有相应的规范和指导，水利水电工程的安全在未来的使用中是无法保证的。因此，在水利水电工程建设过程中，还要做好管理工作，严格控制从施工前到竣工验收的各个环节，严格管理进场的设施、材料和人员，切实保障水利水电工程建设的可靠性和安全性。
1.2施工技术的作用
对于水利水电工程来说，它们是可再生资源，主要是社会发展带来的现代化产品。在水利水电工程建设中，技术是核心。只有采用优良的施工技术，才能提高复杂水利水电工程的施工质量。也就是说，水利水电工程施工技术对工程整体效益影响巨大，不仅是一个简单的建设项目，也是水利水电工程总体建设的关键要素。只有不断创新和改进施工技术，合理地应用到施工中，才能保证水利水电工程的高质量。
2水利水电工程施工的主要问题
2.1 施工技术方面问题
施工技术是制约水利工程顺利施工的重要因素。特别是在信息化建设技术体系中，一些水利水电工程建设技术手段更新不够，影响了水利水电工程的顺利进行。比如一些水利水电工程施工企业，从自身经济利益出发，在提高工程整体质量的基础上，不引进施工技术，盲目追求缩短工期，造成施工细节处理不当，施工作业与图纸要求不符，或施工管理不清，不能保证整体施工质量。施工现场管理水平有限，内部管理水平不完善，导致管理水平不明确。比如施工图缺乏必要的研究和审核机制，没有建立科学的施工管理机制和财务控制机制，导致技术失误，从而影响水利工程的大局，降低水利水电工程企业的整体竞争力。由于水利水电施工企业不重视技术更新，潜在地增加了工程造价，导致各种施工设备无法有效更新，甚至导致设备严重老化。
2.2人员素质较低问题
水利水电工程技术含量高，对管理人员和施工人员的技术要求高。目前，水利水电施工企业人员编制不足，高层次施工管理人员较少，缺乏成熟的技术工人，降低了水利水电施工的整体质量和管理效率。首先，水利水电工程企业缺乏科技人员引进和培训机制，未能大力引进水利水电工程专业技术人员，未能对现有管理人员进行有效培训，从而影响水利水电工程建设达到高质量的技术要求。其次，许多水利水电工程企业未能有效建立科学的人员绩效考核机制，无法调动施工技术人员积极学习工程技术，影响了水利水电工程的顺利实施。三是施工技术人员、监理人员与设计部门人员沟通不够。他们没有围绕施工的关键环节进行有效的信息沟通，无法获得必要的施工指导。缺乏有效的技术支持，影响了施工的有效性。
2.3 施工管理中的问题
要建立完善的水利水电工程建设管理体制，切实提高水利工程建设监理的实效性。目前，全过程还缺乏管理机制，未能围绕建设细节提高整体管理水平。在水利水电工程建设过程中，存在着较大的人为施工隐患。施工人员的操作方法不够科学。施工人员不掌握先进技术和设备的操作方法，操作方法与施工需要不符，造成施工过程中的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，水利水电工程建设过程缺乏有效的管理机制，未能根据建设需要明确项目管理的重点和难点，未能适应市场环境建立有效的管理体系，存在管理体制创新不足的问题。
3水利水电工程施工技术管理措施
3.1抓安全促生产，提高工作人员技术水平
在我国所有的建设项目中，以人为本的安全生产是每个项目都应该关注和提及的口号。水利水电工程也是如此。水利水电工程的主要目的是利用水资源，避免水的危害。因此，在水利水电工程建设中，也要把安全放在首位，把安全的重要性更多地体现在建设中。安全施工作业需要严格的制度控制和管理。制度制定时必须明确。它需要在项目的每一部分都得到实施。施工人员的人身安全与施工安全密切相关，在工程中，施工人员应自觉遵守。一旦发生事故，无论事故大小和后果如何，都要认真进行调查分析，并写出明确的总结报告，提醒员工。
3.2 建立完善的施工技术组织管理工作体系
水利水电工程施工单位需要结合施工技术管理的特殊性和重要性，建立完善的施工技术组织管理体系，确保施工技术管理的有序进行。具体操作包括以下几个方面：（1）引入分级管理方法，项目施工管理应制定施工技术分级管理方案，并根据施工方案设计对施工技术管理进行分解，施工过程技术管理、质量监督和检测，确保各工序施工技术管理最大限度地保证其科学性；（2）信息反馈工作机制、施工技术管理体系和管理方法在现场的应用施工管理中可能会引起各种不适或问题。应用信息反馈工作机制，可以及时调整施工技术管理方案和方法，确保其管理效率的实现；（3）将施工技术管理与项目管理紧密结合，项目施工技术管理人员应及时沟通定期与项目管理部门讨论施工技术管理中存在的问题，迅速响应项目管理部门对施工技术管理的指导；（4）重视施工技术应用、施工技术应用的数据管理需要设计图纸、施工图等资料作为技术应用的依据和技术指导。施工技术管理要注意相关资料的归档和管理，实现施工技术应用的可追溯性，为后续作业管理提供有效参考。
3.3 建立健全技术组织管理制度
完善管理技术网络，自上而下分级，明确各级管理责任，落实到每一个人身上，使出现问题时，能直接找到根源，追究责任。完善信息收集、故障发生时信息的收集和处理、后续反馈等工作，及时总结分析工作和施工进度，收集大家的意见和建议，鼓励大家在技术上进步和创新。组织有关人员参加一些学习、分析和总结活动，完善内部制度，严格按规定加强机械设备的技术管理，注意对设备运行、检修、故障等进行总结分析。，并采用这种有针对性的高质量措施，提高设备的安全性和使用效率，在一定程度上减少了机器的损耗。
结束语
能源已成为制约经济社会发展的重要因素。水利水电工程所提供的能源形式在未来很长一段时间内将发挥非常重要的作用。在水利水电工程建设中，要加强施工技术管理，不断提高技术水平，建立高效合理的施工管理体系，通过综合管理，充分发挥其应有的水平，注重协调和施工技术与管理的配合，保证水利水电工程建设的科学性，提高工程的整体施工质量，以最大限度地发挥水利水电建设的经济效益和社会效益。
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论文作者:李振东
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30