（天津华电福源热电有限公司 天津）
摘要：经济的发展和社会的进步对我国各个行业领域提出了高要求，电力行业作为推动社会发展的重要贡献者，其内部的工程管理建设问题备受社会和人们的关注。在此背景下，本文从火力发电厂项目工程的特点阐述入手，重点分析了实施工程管理的意义，主要表现在提高管理效果、保障建设目标的顺利完成、同时进行有效监理。当前，实施工程管理的措施包括有：树立创新理念、实现规范化、采用科学项目管理方法和工程的信息化，提高工程管理的效果和质量。通过本次研究为火力厂实施工程管理提供了可借鉴的理论依据。
关键词：工程管理；火力发电厂；项目
项目管理依据于经济规律，有计划、有目的地对工程项目建设加以管理的活动。开展工程管理主要由于火力发电厂工程项目与其他存在差异性，其工种繁多且杂乱、任务多且难度大，由此突显出工程管理的重要性和意义所在。本文主要探究火力发电厂实施工程管理的意义和措施。
一、火力发电厂项目工程的特点
火力发电厂项目工程的特点包括有：其一，资金投入大。纵观火力发电厂工程项目性质而言，其规模较为庞大，而且任务繁琐。欲在预定时间内高质量地完成工程项目，还需要投入大量的资金。与其他项目相比较而言，投入资金明显较多。其二，硬件设备要求高。火力发电厂项目工程与其他企业项目工程有明显差别在于硬件设备和运行过程中要求高技术水平，而且其内部包括有差异性较大的功能模块，这些模块应分别与各自的硬件设备相配套。由此内部的硬件设备种类和数量都比较多。另外，这些硬件设备价格高昂，若出现损坏需耗费巨额的维修费用。因此，对硬件设备的要求偏高；其三，工程技术复杂。火力发电厂项目工程在硬件设备的使用、过程中安装以及结束时的调试等环节中均需要较高的技术。特别是施工过程之中，设备安装具有较高要求，同时对技术提出了一定的标准。其四，项目工程管理影响大。火力发电厂项目工程的完成情况关系到我国整个社会中各个部门的利益。因此，在此过程中需时刻关注安全质量问题。
二、火力发电厂实施工程管理的意义
（一）提高管理效果
火力发电厂的工程由于复杂程度高、专业要求强等特殊性使得管理的难度有所增加，通过实施工程管理，其一，保证各个部门之间良好的沟通和交流，保持部门之间信息传递的流畅性，不会影响工程的进度；其二，相关人员及时对项目部进行安全监察，减少了因不安全因素导致的延迟项目进度的情况，确保了安全管理的质量。
（二）保障建设目标顺利完成
火力发电厂实施工程管理可以保障建设目标顺利完成，主要表现在几方面：其一，减少不必要的资金投入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有实施工程管理，才能严格对项目设计把关，减少不必要的费用的支出；严格控制工期中的投资和各项花费，减少额外费用的耗费；其二，确保工程在预定时间内完成。实施工程管理对整个工程项目进度进行严格的控制。若出现特殊情况，能够按照约定方案平稳过渡。
（三）对项目工程实施有效监理
对火力发电厂工程进行管理时，按照科学化的管理模式，安排相关监理工作人员对给工程进行全方面地管理，由此保障了项目工程实施的有效监理。负责监理部门对工程进行控制、管理和协调，解决内部出现的问题、协调各项事务，充分发挥其重要作用和功能。保障工程各个环节有序、科学化地开展和完成项目工程。
三、火力发电厂工程管理的措施
（一）进一步实现工程项目管理的规范化
火力发电厂实现工程项目管理的目的在于提高项目完成的质量保障，只有实现管理的规范化，使得管理成体系化、制度化，才能保障项目完成的质量和效果。因此，其一，现阶段，应搭建完善化的管理体系，做到责任明确到人，落实有序。同时，及时预测可能出现的问题和情况，设计周全的应对预案，确保质量管理按照一定的计划进行。其二，强化监督小组职责，搭建的管理体系应及时进行监督，保证工程管理的各个部门和人员的各项工作按照原有的管理目标开展和进行，同时也确保工程施工正常的开展。
（二）重新树立创新理念
火力发电厂工程管理过程涉及到多个方面如初期的设计、设备的调试等，各个环节虽然由相关的信息技术参与完成，但主要依靠工作人员完成。因此，工程管理中工作人员树立的理念和形成的思想等对工程管理具有直接性的作用，影响着工程的质量和效果。因此，当前需要火力发电厂强化相关培训，通过一系列知识和技能的学习，在拓宽视野的同时，重新树立创新理念，为工程管理质量提出思想和观念的保障。
（三）坚持采用科学的工程项目管理方法
目前，火力发电厂实施工程管理需转变传统粗放式的管理模式，该模式不仅导致资料员的浪费，而且导致厂内成本的增加。因此，坚持采用科学化的工程项目管理方法。可以利用“强业主、大监理”的管理形式，确保工程项目的成本、质量和进步等得到有效地管理和控制。也可以形成以政府为主导的管理控制方法，实现全过程的管理。
（四）工程管理实现信息化
火力发电厂工程项目规模、难度都比较大，为了提高管理的质量和效果，当前应实现创新化管理。工程管理并不是静态化的过程，而始终处于动态变化之中，该过程中涉及到诸多量化的数据，这些数据和信息是推动项目进程的关键所在。为了有效地对数据加以处理，挖掘出其中具有的价值，因此，需要引入当前的新型技术，利用新型技术实现该过程的信息化管理。当前信息化技术已经成为了工程管理中不可缺少的技术支持，实现信息化是工程管理紧跟时代的的象征和标志。
总之，火力发电厂实施工程管理不仅能够保障工程项目有序完成，而且有助于社会各部门稳定正常运作。因此，需提高领导及负责人对工程管理的重视程度，从理念和思想的转变出发，重新树立全新的、创新性的理念；逐步实现工程管理的规范化和体系化，强化一定的监督和反馈机制；于此同时，在工程管理过程中应积极采用科学的管理方法，杜绝落后的粗放式管理方式；最为重要的是，引入且有效利用当前的先进技术，确保工程管理实现信息化。通过以上措施的采用，提高火力发电厂工程管理的效果，推动了其中项目工程的有序开展和顺利完成。
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论文作者:赵万里
论文发表刊物:《电力设备》2016年第17期
论文发表时间:2016/11/10
标签：火力发电厂论文; 工程管理论文; 工程论文; 项目论文; 工程项目论文; 质量论文; 设备论文; 《电力设备》2016年第17期论文;