管理会计在制造业应用中存在的问题、原因及建议
郭晓红
（江西五十铃汽车有限公司，江西 南昌 330100）
摘 要： 近年来，我国市场经济飞速发展，制造业也随之蓬勃发展，与此同时，管理会计在制造业得到了广泛的运用。目前，已经成为制造业内部管理中必不可缺少的一部分，其在制造业的运用具有非常重要的意义，不仅有助于提高制造业的管理水平，同时还有助于推动制造企业进一步的发展。本文针对管理会计在制造业运用中存在的问题及原因进行了探究与分析，并提出了管理会计在制造业运用的建议，希望有助于制造业管理水平的提高。
关键词： 管理会计；制造业；问题；原因；建议
现阶段，管理会计在制造业内部管理工作中占据着十分重要的位置，并且随着制造企业的不断发展，管理会计的运用越来越深入。在市场经济飞速发展的背景下，市场竞争越来越激烈，面对这样的市场环境，制造企业必须注重增强企业自身的竞争力。管理会计在制造企业中的运用，则恰恰有助于增强企业的竞争力，在实现其管理水平和质量提高的同时，还有助于实现企业的长远发展。
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一、管理会计在制造业应用中存在的问题
1.缺乏管理会计系统
目前，我国部分制造业虽然已经开始运用管理会计，但是依然处于初步运用的状态，较为分散、零星。各环节之间缺乏联系，还尚未能够从真正意义上实现管理会计的全面运用，缺乏管理会计系统。并且运用的管理会计模式较为简单，经常性运用的是成本差异分析模式，而较少会运用到固定资产投资决策模式、财务分析模式以及本量利息模式等。
将经过核映射后的人脸人耳训练样本对应的特征向量矩阵进行加权融合，c;j=1,2,…,m)，α,β满足限定条件，α+β=1，其中，di,j表示人脸人耳第i个类别第j个样本融合后的特征向量，di,j∈D。同时，将人脸人耳测试样本核向量进行融合，。
2.管理会计技术与制造业实际情况相脱离
我国对管理会计理论和技术的研究要落后于我国经济的飞速发展，因此，其很难适应制造业的高度发展需求。管理会计的一些技术在实际中并不具有一定的可操作性，甚至依然仅仅是单纯的理论。由此可见，管理会计技术与制造业实际情况相脱离。虽然部分管理会计的理论和方法较为完美，但是设计的理论模型过于简单化，因此其并不具有适用性。部分管理会计技术和方法很难运用在实际的具体活动中，这也将严重阻碍管理会计的进一步发展。
3.缺乏管理会计信息化建设
管理会计作为一门具有较强综合性的学科，所涵盖的知识较为全面，这就对管理会计工作人员的要求较高。管理会计人员具备的知识结构、技术水平以及专业素养，均影响着管理会计在制造企业中的运用。然而，部分制造企业缺乏对管理会计人才培养的重视，严重阻碍了管理会计工作人员专业水平和素养的提高，进而影响管理会计职能的充分发挥。
4.缺乏优质的管理会计专业人才
（1）在路桥项目建造中企业缺乏成熟的项目成本控制体系。在一个路桥工程中，可以说是一个漫长的过程。一个大的项目可能会经历几年或者几十年的时间来完成，再加上在路桥项目建造中会有很多不确定性因素的发展，这样又会对项目产生影响，对项目成本产生影响。如果一个企业没有成熟的项目成本控制体系，就会对项目工程的把控不过关。在项目工程中就会产生一些不确定的成本损失，而且没有成熟的系统。如果工程中产生问题的话，就没有良好的解决办法。这样问题就会越来越多，随着问题不断地积攒，会影响工程的进度。
二、管理会计在制造业应用中存在问题的原因
1.缺乏健全的内部管理机制
对于不同的行业而言，其具有的特点和发展规律均有所不同，制造业自然也在其中。制造企业在加强管理会计理论体系的构建和完善的过程中，应充分结合自身的特点和所在行业市场的发展趋势，具有针对性的构建符合自身实际发展需求和规律的管理会计理论体系[2]。并从以下两个方面对其进行完善。一是根据我国现阶段社会经济发展的实际情况，构建具有可行性的管理会计理论体系，以此确保管理会计理论体系所涉及的假设和模型符合我国现阶段的经济环境；二是结合制造企业现阶段的实际发展情况，在已有的管理会计理论体系的基础上进行修正和评价，确保管理会计的目标、任务、职能以及原则都符合制造企业的发展要求。
2.管理会计自身存在的弊端
目前，我国部分制造企业并没有全面认识到管理会计信息化建设的重要性，会计电算化仅仅在制造企业事后算账时进行了应用，其事前预测功能和事中控制功能并未能够得以充分的发挥。由此可见，这部分企业缺乏对管理会计相关软件的开发，导致一些较为复杂的管理会计公式和模式难以得到有效运用。
部分制造企业在经营管理的过程中，并未充分明确各岗位的职能，整体工作人员的综合素质有待提高，制造企业尤其缺乏优质的管理会计专业人才。制造企业管理阶层缺乏对管理会计运用的重视，在经营管理企业的过程中，过于重视企业经济效益的提高，忽视了对人才的培养。
3.缺乏对管理会计相关软件的开发
管理会计在我国的发展还处于刚刚起步阶段，制造企业在运用管理会计的过程中，通常均是借鉴西方发达国家的管理会计理论，并未能够根据我国制造企业的实际情况进行设计。从而致使制造企业在运用管理会计的过程中，并不具有较高的可行性，无法充分发挥管理会计的重要职能。除此之外，管理会计往往侧重于对制造企业成本的控制，仅注重财务会计信息。然而，随着市场经济的飞速发展，制造企业面临的竞争压力逐渐加大，这就对企业管理层决策的及时性和准确性提出了较高的要求。因此，管理会计不仅需要注重企业财务会计信息，同时还需要对外部市场信息的搜集和整理引起足够的重视，从而为企业管理阶层的决策提供全面的会计信息。
4.缺乏对管理会计人才的培养
管理会计在制造业的运用，所涉及的算法较多，并且较为复杂，需要通过先进的现代化信息技术手段才能够更好的完成。然而，我国部分制造企业缺乏管理会计信息化建设，致使先进的管理会计理念和技术方法难以得到全面的运用，这也是阻碍管理会计在制造业顺利运用的一个重要因素。
三、管理会计在制造业应用中的完善建议
1.加强健全的内部管理制度的构建
制造企业若想进一步的发展，首要任务就是加强健全的内部管理制度构建。作为制造企业的管理阶层应对管理会计的运用引起足够的重视，以此确保管理会计的全面实施[1]。制造企业在构建健全的内部管理制度的过程中，应严格遵守我国相关的法律法规，并结合企业自身的实际情况进行构建。同时明确企业各部门、各岗位以及各工作人员的工作职责，并坚持不相容岗位相分离的基本原则，以此形成岗位之间的相互监督和制约。
2.加强管理会计理论体系的构建和完善
现阶段，阻碍管理会计在制造业运用的一个重要因素就是制造企业缺乏健全的内部管理机制。健全的内部管理制度体系是确保管理会计在制造企业广泛运用的重要基础。若想充分发挥管理会计的重要职能，制造企业就需要构建健全的内部管理机制。管理会计职能的充分发挥，不仅可以为制造企业内部监管的有效实施提供不同的数据资料，同时还可以为企业进一步的发展提供切实可行的方案。然而，现阶段我国大部分制造企业缺乏先进的管理理念和技术，对管理会计的运用缺乏足够的重视。
3.通过管理会计引进或者创新先进的技术
引进或者创新先进的技术手段，可以有效增强制造企业的竞争力，制造企业在运用管理会计的过程中，需要全面地考虑企业投资回收和效益衡量等多个方面[3]。首先，通过管理会计的相关比率可得知，制造企业发展指标的制定，可以直接衡量企业未来一定时间内的经济增长能力；其次，提高制造企业的生产率，可以全面分析制造企业在单位时间内生产的产量和合格率，并评估制造企业生产率是否有所提升，从而确保企业工艺决策、工艺方法等运用上的科学性；最后，制造企业先进技术的引进和创新，均需要通过管理会计相关工具对其进行测算。例如：某制造企业在引进设备和研发技术时，利用管理会计的预算工具，对技术研发费用、涉笔引进费用等进行了测算，以此保障企业投入和产出比率的合理性，从而更加合理的使用企业的资金。
4.加强对管理会计工作人员的培养
制造企业若想提供管理会计的运用效果，就需要加强对管理会计工作人员的培养。定期组织管理会计工作人员进行专业知识与技术的培训，以此不断提高管理会计工作人员专业的水平和素养[4]。另外，制造企业还应培养管理会计工作人员的战略头脑，定期聘请专业人士对管理会计工作人员进行管理理念和管理方法的培训，以此提高他们的管理能力，从而为管理会计重要职能的充分发挥奠定良好的人才基础。
目前，进行农业技术服务的企业多数还是那些以产品销售为主，技术服务辅助销售的农业企业。不过，现在市场上也开始出现了一些不以产品销售为主，单以技术服务为主的公司，但由于受到服务对象、田间管理人员专业化的缺失，承担着巨大风险。
四、结束语
综上所述，管理会计在我国制造企业中的运用具有非常重要的意义，但是在运用的过程中依然存在着一些问题有待解决，制造企业应该积极采取切实可行的措施加以解决，以此不断改进和完善管理会计的运用。
参考文献
[1] 孙凤东.制造企业财务会计如何向管理会计转型研究[J].财会学习，2018，（29）：118，120.
[2] 黄保联.探析管理会计在企业财务管理中的应用案例——以HNXH机械制造有限公司为例[J].现代经济信息，2018，（19）：232.
[3] 朱卫东.浅议制造企业财务会计如何向管理会计转型[J].中外企业家，2018，（25）：55-56.
[4] 席益卿.“中国制造2025”背景下管理会计在制造业的应用思考[J].西部皮革，2018，40（11）：112.