甘肃煤田地质局一三三队 甘肃省白银市 730913
摘要：现在我国建筑行业是国民经济中的重要支柱，现在我国的房价持续上涨，城市化建设加快，建筑企业在利润的驱使下，不断在进行建筑工程。现在有的企业不重视建筑工程管理，注重建筑投标、建筑的实施，对建筑管理的重视程度不够，建筑管理组成机构都是临时的，没有起到建筑工程科学管理的意义，建筑工程管理对建筑的各个领域都起到促进作用，必须重视建筑工程管理，这是建筑工程质量保障的重要因素。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1建筑工程管理的意义
1.1保证工程按时完成
建筑工程都是有工期的，要求在规定时间内竣工，所以项目进度管理是很重要的，可以保证按照制定的计划进行。将工程项目分成不同阶段，明确具体的任务要求，这样会更加具有针对性，不会出现拖延的情况。同时要考虑到意外情况，要对计划做出适当调整，保证满足实际需求，不会对整体造成严重影响。管理让施工更加有序，不会出现混乱的局面，极大提高了工作效率，保证达到要求的施工进度。如果无法按时完成，那造成的后果非常严重，不仅增加成本投入，还影响到后期投入使用效果。由此可见，有效的管理可以保证工程在规定期限内完成。
1.2降低建筑工程成本
成本控制是管理工作的重要内容之一，可以提高整体经济效益，减少不必要的浪费。材料和设备在选购的时候，要在市场上进行调查，在保证质量的前提下，选择价格较低的产品。同时要和商家签订协议，明确双方的权利与义务，发现不合格情况要及时退换，减少资金投入。资金要实现合理投入，从而实现资源最优化配置，如果前期支出过多，那后期活动开展会受到影响，无法达到质量建设目标。施工中会用到大型机械设备，要定期的维护，发现其中存在的隐患，及时解决保证正常使用。成本降低可以减轻企业负担，大大提高施工效率。
1.3节省人力成本和安全施工
人工成本在工程项目总成本中占着较大比例，所以要科学管理，才能有效的降低。要对人员进行合理分配，发挥出最大的作用，从而达到节约成本的目的。近几年施工安全事件层出不穷，极大威胁人员的生命财产安全，因此要提高整体安全意识，最大可能减少事故的发生。要制定规章制度，人员必须严格遵守，保证在安全环境下工作，禁止出现违规操作的情况。要将安全放在第一位，不能有任何疏忽大意的地方，时刻保持警惕心理，明白自己身上的责任。管理工作要体现出自身的权威性，具有很好的执行力，可以约束人员的行为规范。
2建筑工程管理的影响因素分析
2.1人为因素的影响
在整个建筑工程的施工环节中，劳动力使该过程的主导，占主导地位。而建筑工程在管理工作中也不能缺少人的影响。所以，影响建筑工程的决定性因素使人为因素。而人为因素又能具体的分为以下三种：第一，技术人员。技术人员是建筑工程管理工作的方案提出者，而这一工作性质也决定了他们的工作会影响到管理工作的每一个的环节；第二，管理人员及决策人员。在建筑工程中，管理人员及决策人员是工程的核心力量，在工程中起着决定性的作用，他们的想法及决策在建筑工程的管理都会引起重要的影响；第三，施工人员。施工人员在建筑工程的管理中起着被管理的作用，也是管理工作中最后的执行人员，施工人员对于管理工作指令的完成情况会体现出建筑工程管理的成效。
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2.2机械设备的影响
在建筑施工过程中，我们直接使用的设备便是机械设备，机械设备因素对建筑施工的影响是非常大的，如果我们的使用不恰当的话，会致使整个建筑工程的效率在很大程度上降低，与此同时也增加了我们的项目成本，我国的机械设备是比较大型的，所以在施工管理的过程中要进行协调是非常困难的，对于这些机械设备的操作，我们必须要请专业的人员来进行，一旦操作人员操作不正确的话，就会对整个建筑工程带来非常大的危害，会增加项目的成本，项目的完工期也会相应的延长。
2.3环境因素
施工环境对管理活动有着直接影响，例如在偏远山区，受到客观条件限制，大大增加了施工难度，需要投入更多的时间和精力。材料运输需要经过多个程序才能抵达现场，过程中难免会出现损害，影响到使用质量。同时施工中会产生粉尘、废水等污染，让周围环境更加恶化。有的工程为了追求进度，晚上依然继续施工，产生的噪音对居民正常休息产生影响，从而带来一系列困扰。环境管理的难度非常大，使得效果很难落实下去，只是停留在口头上。如果为了经济效益破坏自然环境，这样的选择肯定是不正确的，所以要走可持续发展道路。
3提升建筑工程管理质量的对策
3.1严格控制质量关
建筑工程管理单位一定要充分认识到工程管理工作对整个建筑工程发展的重要性，要不断改变传统的管理模式，运用计算机来测算出工程的管理数据，并结合自身的管理情况，不断创新管理手段。管理人员对建筑工程情况要有一个全面、系统的了解，并将工程管理的相关事项记录好，这样做也是为后续的工程管理工作提供有效的参考依据。同时，管理人员要深入到施工现场，对施工的质量情况以及工程的具体施工进度进行监督和管理。在监理工作中，要不断加强对施工材料数量以及质量的检查，避免不合格材料应用到工程建设当中，影响工程的质量。
3.2进一步完善建筑工程的施工管理制度
质量问题一直是建筑工程发展的核心问题，更是建筑工程管理的主要目标，要想保证建筑工程顺利有序的开展，保证建筑工程的可靠性和安全性是非常重要的。因此，创建一套科学合理、完善的质量管理体系，是建筑企业必须做好的一件事，要将建筑工程质量放在首要位置。
3.3全面落实建筑工程安全管理工作
在建筑工程施工中，首先要保证的就是安全，工作人员的安全、施工设备的安全等。在施工管理工作中，建筑工程管理人员一定要做好安全方案，检查和管理施工人员的施工方法，在检查和维护的过程中发现了违规行为，监理人员要及时要求施工企业停止施工，这样做可以避免建筑工程中出现严重的安全事故。除此之外，还要检查建筑工程人员的安全问题，主要是检查施工人员是否做好自身的安全措施，还要仔细检查施工机械施工的运转是否正常，设备维修是否定期进行，工作人员有没有持证上岗。
3.4充分发挥政府及监理单位的监督管理作用
建筑工程监理单位要具备极强的责任心，在实际工作中，要对建筑工程进行合理监督。要求监理单位要结合我国的法律法规，进一步开展相关的监督和管理工作，发挥自身的监理职能。
结束语：经过对建筑工程管理的影响因素分析发现，其可以分为主观因素与客观因素，在建筑工程实际管理过程中要注意对主客观因素的重点分析与把握，规避其中的不利影响，发挥其积极影响，推动我国建筑行业的健康、可持续发展。建筑工程管理工作的具体实现，需要增强相关部门、企业与决策者的管理意识，进行管理方法的不断优化创新，与时代发展需求相适应，建立建筑工程管理机制，促使建筑工程管理工作的有效开展。
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论文作者:柳建军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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