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摘要：在我国城市化进程的不断加快的背景下，为了能够满足人们对生活水平的需求，就必须加强市政工程施工监管工作，严格把关工程建设相关的每一个环节，只有这样才能确保工程建设的高质、高效完工。本文简要对市政工程施工技术管理进行了分析，以供参考。
关键词：市政工程；施工技术；管理
1 市政工程施工技术管理内容简介
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：一是技术交底工作管理。包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。二是科技情报与信息系统的建立完善。信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息；及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见；根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
2 市政工程施工技术管理基本原则
2.1贯彻国家政策
这里主要指的是国家的经济政策，即必须不折不扣地执行根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的经济政策。如节约能源、节约木材、保护环境、节约土地、保护历史文物、保护农田、施工管理科学化、施工作业机械化等。在市政工程施工过程中，合理保护与开发自然资源，使市政工程施工技术管理更加科学、规范。
2.2科学性
严格按照市政工程施工操作规范、施工工艺和机器设备安全等技术要求进行科学化的管理。对于新的施工技术在没有进行试验验证，不能确保其安全、可靠及推广价值的情况下，杜绝冒然使用。
2.3经济性
即合理控制并节约施工经济投入，提高资金使用效率。企业在施工过程中应该把目光放长远，全面综合考虑国家、社会和企业自身的经济利益。在市政施工各阶段的技术管理层面上，要综合考虑不同的技术施工方案，挑选出成本适宜、性能可靠的施工方案。
3 市政工程施工技术存在的弊端
3.1施工单位存在质量问题，缺乏工程质量意识
比如某些相关施工单位施工管理不专业，缺乏科学专业的现场质量管理体系，对于施工过程的各项技术要求及施工进度不能合理的把握。施工过程过于随意，没有严格按照设计施工方案进行，施工现场比较混乱，对于施工材料也没有科学合理的保管存放。还有部分施工单位在投标过程中弄虚作假，借资质投标情况较为严重。
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3.2市政工程管理中乏完善的监理监督
一是我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，有很多的监理人员不具备监理资格。监理机构的模范带头作用没有落到实处，出现作风差，管理乱等不良现象。二是监理机构在市政工程管理中没有发挥其实效性。作风差、无纪律、管理乱的现象比较严重，大多情况下在工作中都是走下过场，没有深入到施工现场及管理部门去进行实质性的监察工作。
4 市政工程施工技术进行有效管理的方式
4.1建设单位应遵循分级管理、层层负责的原则
建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。项目经理为总工程质量第一责任人，工程施工处以各处处长为质量第一责任人，施工队以各队队长为质量第一责任人，质量管理工作由质检负责人全面负责，各尽所能，各司其职。制定相应的岗位责任制，做到施工质量责任层层落实，从而使工程有章可循。
4.2有效发挥项目管理的作用
管理必须对施工单位以及建设单位负责，合理的处理好施工单位以及建设单位之间的关联。在权力行使的过程中，必须要做到监理严格、认真公正，从而促进项目管理工作的顺利讲行。作为项目管理者，一定要开拓创新，总结经验教训，在市政工程管理项目的具体实践中不断摸索，创造出一条施工项目管理的成功大道。
4.3设计院设计方案的成功与否将关系整个工程的质量
因此，作为市政工程管理部门要加强对设计院的管理工作。在施工前制定施工设计方案时，设计院应深入到工地调查分析，并做好数据记录。进而根据现场获得的实际数据信息进行有针对性的设计，确保符合工程建设的实际情况。同时设计院还应该加强与施工单位的联系与沟通，深入工地，第一时间发现问题、解决问题。设计院在制定工程设计方案时应该考虑到各种特殊因素，提前做好应急预案，以确保设计出专业完善的施工设计方案。
4.4优化施工进行中的技术策略
市政工程项目开展、实施过程中，要想进一步促进工程的顺利实施、提高工程项目的整体效益，施工企业必须做好充足的准备，合理编制项目施工方案以及施工设计方式。与此同时，合理规划与分析整个项目的建设周期、建设标准以及所需要的人力、物力、财力等资源，进一步明确降低生产成本、提高经济效益的目的。在缩短生产周期的同时，保障市政工程的顺利完成并顺利投入使用。组织施工设计是进行整体施工方案优化的核心与关键，在进行施工计划组织环节，必须达到如下要求：全面反映施工方案在时间安排上的合理性与科学性；通过设计、规划、计划等形式，整体统筹资源、成本与施工目标相吻合，保障各项施工工序的顺利开展。
结束语
市政工程的进步能够最大程度的推进我国城市化进程，本文主要从市政工程施工技术的内容、原则进行阐述，并且分析了当前我国市政工程技术存在的问题，同时针对问题提出了相应的市政工程技术有效管理措施，市政工程施工技术的有效管理能够促进市政工程的发展，提高我国的经济水平。
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论文作者:秦东杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
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