蔡桂琦
广东省基础工程集团有限公司 510620
摘要：建筑工程质量不仅能够保证工程的顺利进行，更能保证人民生命财产安全，是工程建设中不可忽视的关键。工程质量可以说是一切工程工作的出发点和最终目的。合理的、有效的建筑工程管理质量控制能够最大限度的保证工程质量。我国建筑工程管理中的质量控制还存在诸多问题，本文简述了建筑工程管理中质量控制的重要性和控制因素，并就存在的问题提出相应科学、合理的解决方案和改善措施。
关键词：建筑工程管理；质量控制；问题分析；解决方法
对建筑工程的施工全过程进行质量控制有利于确保建筑工程施工效益的最优化。因此，在建筑项目施工过程之前，要做好质量体系完善工作，制定建筑施工质量检查制度，并对建筑工程施工工序有条不紊地展开。文章首先分析了建筑工程施工管理中存在的问题，然后提出了建筑工程施工管理及质量控制的相关策略。
1.建筑工程管理中质量控制的重要性
1.1建筑工程施工对技术性要求较高
高层建筑施工有很高的技术要求，施工企业只有具备了较高的技术力量和较强的组织管理水平，才能实现快速发展。
1.2建筑施工有其特殊性
如今，我国的建筑复杂多样，不同的建筑存在不同的规模和要求。在建筑施工过程中，要加强施工管理，实现多工种的配合，将工序之间衔接好，从而来完成各施工工序的实施，并且在施工质量和工程预期方面都能得到有效的保障。
1.3行业发展速度，突显施工管理的重要性
建筑业发展速度的加快，不仅各种新技术和新材料得以广泛的应用，而且工程的结构开始向复杂化方向发展，而且装修的档次不断提升，这就加快了技术水平的提升，使施工管理的重要性更加突显出来。
2.建筑工程管理中质量控制存在的问题
2.1管理体制不完善
建筑工程管理体制目前主要使用分包管理。所谓的分包管理模式就是各个单位独立承担不同的工程项目，完成各自的工程任务。这种分包管理模式好处是各自的专业知识能力较强。但是，很容易导致工作范围不明确，工作任务不清楚，工作界限划分模糊，协调管理困难，重复工作区域争执或遗漏，推脱责任等问题。这种体制的不完善就会从根本上导致管理的缺失和不合理，工程管理质量控制能力低下，监管不到位，工程质量难以保证。
2.2技术问题
由于建筑工程施工项目往往具有品种繁多、施工复杂的特点，这就需要现场施工人员提前对施工工艺以及施工程序牢牢掌握，并有条不紊地展开建筑施工现场的施工工作。对于一些突发事件也能做到心中有数，采取恰当的手段来处理突发问题，这对于按期交工、提高建筑施工效率、保障建筑施工质量而言都十分重要。相反的，一旦建筑施工缺少材料供应、资金供应，建筑施工人员对于设备使用不规范，未能严格按照施工流程合理的展开等，那么整个建筑施工就会陷入混乱状态。由此可见，建筑施工中的技术问题对建筑工程施工的顺利开展起到重要影响作用。
2.3机械设备经济管理因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的，并且机械设备的好坏也直接影响着建筑工程施工质量。机械设备经济管理涉及多个方面，包括设备选取、设计、制造、维修及对其费用进行管理预测，从而在工程中用科学的方法分析计算每一个环节的开支；将设备的维修费用统计好，设备的折旧年限根据其使用寿命来计算，切实将经济和技术管理的融合落实到位。
2.4监管力度不足
监管力度不足主要包括以下几点：第一，对材料采购时质量监督不过关，出现以次充好、偷工减料、故意缩短工期的现象。第二，对施工人员的专业技术能力监管不足，使得施工能力欠缺的施工人员进行建筑施工，导致工程质量难以保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，对工艺和设备的选择监管力度不足，不是施工工艺和机械设备使用不合理，就是资金消耗过多，建筑成本过高。有些建筑企业为了自身利益，欺骗监管部门甚至和监管部门同流合污，造成了严重的建筑质量问题和安全问题。
3.建筑工程管理中质量的提升途径
3.1加大建筑施工现场巡查力度
为了避免在进入施工现场引起严重的灾难，要专门设置巡查人员对施工现场的潜在危险因素进行及时的排查，通过对建筑施工安全隐患及时发现与控制，掌握第一手操作材料，对建筑工程施工过程中的质量问题进行严格控制。例如，拉结筋的检查以及后续砌体完成后的开动检查等等，避免在施工现场造成不必要的质量损失；再次，对建筑施工工程活动中的质量管理制度进行监控。监理工程师监督并严格落实承包商在建筑施工活动中制定的如奖惩制度、样品制度、配套质量管理制度，加大对这些制度的监控力度，严格按照制度的规范来进行操作以确保建筑施工工序活动的正常进行。
3.2施工工序的质量控制
在施工中要建立严格的交接班检查制度，根据“下道工序就是用户”的观点，在工序交接时进行签证，如果质量不符合标准，可以拒签，并向质监员或项目经理反映，在做出仲裁后方可施工。质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。班级实行自检互检制，并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自检互检不能保证质量的工序，最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。
3.3优化施工技术
要想有效提高建筑工程施工的技术水平，就要把施工组织设计作为指导思想，多角度、多层面地对施工组织进行总体管控。优化施工技术要充分考虑到设计方案之后的施工过程、工序，并以此为基础制订一个详细的工作计划，保证与实际使用相匹配。不仅要考虑到单项施工，还要将它融合到其他的工程当中，实现流水作业的目的。在技术方面，展开全方位的检查工作，探讨那些容易出现问题的地方。最后要注意的是，在对新的材料、技术和工艺的使用上，要确保其合理性。
3.4加强施工管理
由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出现一些小问题，返返工是正常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理；加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，这也是产生问题的重要原因；由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，这也给协调工作带来更多的问题。要做好协调工作，必须充分认识协调工作的重要性。作为工程的建设者、管理者，从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。同时，从提高行业标准、施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的。
结论
建筑施工项目一定要分清主次、抓关键，这就需要建筑监理工程师在施工现场对于建筑施工活动进行严格管控，对建筑施工质量进行反观，一方面完善建筑施工质量体系，另一方面把建筑施工质量体系落到实处，实现建筑施工效益最大化。本文首先分析了建筑工程施工管理中存在的问题，并在此基础上提出了加强建筑施工工程开展过程中的质量管控工作的相关办法，希望本文的研究能够助力相关建筑工程施工领域的管理及质量控制，提高建筑工程施工的安全性。
参考文献：
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论文作者:蔡桂琦
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
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