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摘要：工程造价管理是工程管理的一个重要部分，对工程的成本控制和降低工程投资有很重要的意义。本文主要介绍了建筑工程造价管理的相关问题，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；要点分析；优化策略
一、当前建筑工程造价管理的特点
所谓的建筑工程是指用于商业用途以及民用建筑的房屋建筑，自身具有一定的特殊性，因此在造价管理上其特点主要表现在以下几个方面：
1、对建筑工程的施工进度、所需手续及各种工程材料以及工程款项的管理。其支付工程款项的方式方法通常是通过节点支付。所以，对工程造价的准确预计是造价管理人员工作的首要任务。
2、施工单位数量多，需要协同完成。各工程监理单位及勘察单位是相互协作，缺一不可的。在工程项目的施工阶段，需要造价人员有专业的造价知识、熟练的技能以及高度负责的态度和责任心，这样才会减少在工作中的失误率。正是因为如此，必要的造价管理工作是保证施工质量的一大前提，也是需要各方合作的。
3、对工程项目的统一认识和理解是完成造价管理工作的基础。各个不同单位组合在一起，其施工水平和经济实力都是各有不同的。因而存在着必要的沟通，这样才会将分歧一致化，只有各方都理解和认可方案，才能保证后续施工进展顺利。
二、建筑工程造价管理中存在的问题
1、漏洞会经常产生在签订合同中
对合同进行订立的过程中，施工单位的合同在设定方面缺失核心的要素，例如：工程设备、工程材料、合同支付、合同价格、安全措施、施工条件、索赔条件以及周边环境等。这一系列的要素会在一定程度上，给施工的企业带来较多的隐患，让建筑工程造价方面不能够和工程预算相符。
2、市场竞争机制缺乏公平性
目前，我国的建筑市场还处于混乱状态，缺乏完善科学的竞争机制，造成行业保护、地方保护、暗箱操作等现象肆虐。其次，建筑市场缺乏完善机制，使得建筑业垄断严重，在这个过程中又增加了中间环节，间接抬高了工程的造价，严重影响了市场竞争的公平性。再次，建筑市场出现了供求失衡的状态。
3、忽视成本控制
有的企业在施工过程中，不重视对成本的控制和管理，不能做到把经济问题与技术问题联系在一起，不能在早期就发现经济中出现的问题，等到在竣工验收或交付使用时才发现早已经存在的经济问题，这些问题都是已经造成并且没有办法挽回的损失。除了这些，还有一些人为不可控制的因素。例如：在施工过程中由于重视技术和生产效率，忽视了对成本的节约；施工进行的方案改善到最优状态；不能把先进的施工技术应用到施工过程中以便进行成本的降低；技术施工人员与工程造价管理人员进行妥善的沟通等。
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三、建筑工程造价管理要点及优化措施
1、提高认识，切实做好前期造价管理
做好投资估算，降低工程造价。在进行投资估算时，应该切实做好相关资料的收集，并进行深入细致地分析。对多个投资方案进行可行性比较，确保投资方案的最优化。做好造价预算管理。严格按照投资成本管理要求进行预算管理，严防出现超支问题。明确并把握好造价整体目标，将造价管理工作的重点由工程施工阶段移至施工前的设计阶段，从而做好工程设计阶段与投资决策阶段的造价管理工作，在完成对工程的投资决策后，应科学合理的进行设计。在设计阶段应将投资估算与设计概算当作管理目标；在施工阶段应将投资费用定额与建筑工程承包合同价格当作管理目标，以此促使这些管理目标形成一个即相互联系、补充，又相互制约的关系，从而组成一个有效的投资管理系统。
2、在招标过程中的造价管理
我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中，就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件，综合分析评价，相互比较，最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正，也便于选出合适的施工单位，也有利于建筑工程造价管理水平的提高。
3、加强设计阶段的造价控制
当前设计中存在这样一种现象，许多设计人员仅从技术角度考虑，不顾工程造价，随意加大安全系数，从而导致工程造价大幅提高。在设计过程中不仅要考虑建筑工程的技术可行性和安全性，还应充分考虑到工程造价的经济合理性，设计人员应提高经济意识，通过现代化设计工具和设计思想来不断优化设计，取得技术上可行、经济上最优的设计方案。
在建筑工程设计中充分运用价值工程理论，对建筑工程的功能进行分析和分解，并分析造价成本，将多余的不实用功能予以剔除，并将建筑经济寿命同材料选择、设备选型与建筑工程的功能结合起来，提出降低工程造价的方案，寻求最佳的功能造价比。
大力推行限额设计，在已经审批的工程投资估算完成初步设计以及概算，保证概算不超出投资估算，然后再在概算基础上完成施工图设计以及施工图预算，以此来层层控制造价，促使各专业在保证达到使用功能的前提下，相互配合、相互协调，按分配的投资额控制设计。同时，还应改革现行设计取费方法，根据设计人员的限额设计完成情况以及总体设计质量来实施一定的奖惩措施，以激发设计人员降低工程造价的主动性。
实行设计监理制度，通过第三方介入，对设计过程中设计成果进行监督和控制，尤其是加强对造价方面的控制，认真做好每个环节的审核工作，发现不合理之处及时提出并要求设计人员进行改进；此外，设计监理还可督促设计院改善管理经营状况，提升整体设计水平。
4、施工阶段的工程造价加强管理
主要是加强工程造价的细分管理。建筑工程项目从开始到竣工要经过一段相当漫长的时期，施工过程复杂易变。在施工过程中，有很多的原因会引起施工的变更，如材料的变更，设计不合理造成的变更等等都有可能增加工程造价。另外，在施工过程中，会发生签证不合理的状况导致造价的增加。由此，必须对各种预算外费用的发生，坚持先算账后花钱的原则。同时，实施限额信用制度控制建筑材料的使用，节省材料，减少浪费。最后，还要加强对施工技术以及施工工艺的工程造价管理，必须严格按照已定的施工图施工，不等对施工图纸进行随意的改动，也不得对施工清单进行随意的改动。
5、加强竣工阶段的造价控制
工程办理竣工验收后，即可办理竣工结算。竣工阶段的造价控制是整个工程造价控制的最后一步，如果出现差错，也会功亏一篑。对于竣工阶段的工程造价控制，应认真做好以下几点：核对合同条款，严格审核工程量、项目单价、取费程序的准确性、不同地区的税率、不得重复取费，审核竣工结算编制范围，编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。
四、结束语
建筑工程造价管理贯穿了建筑工程建设的全过程，尤其是在决策设计、施工阶段更应该重视工程造价管理。要坚持全面管理的思想，全方位、全过程的加强建筑工程造价管理，只有这样才能提高建筑工程造价管理的效率和质量。
参考文献
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[2]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J]2011（29）
[3]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济，2012（14）：50-51
论文作者:赵艺峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
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