摘要：“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，经济以及能源的发展已经进入了一个新的阶段。而电力企业是我国民生非常重 要的行业之一，应该要认清现代化的局势以及发展，把握发展大局，为我国的国民经济发展发挥重要积极作用。随着电力体制的改革以及电 力市场的不断开放，电力行业发展的必然选择已经逐渐变成建立开放、统一、有序以及透明的企业。基于此，本文主要对新时期电力企业的 现状及发展方向进行了探讨。
关键词：电力企业；现状；发展方向
引言
作为支撑社会全面运转的能源，电力资源在人们生活每一个层面都占据着一定空间。因此，电力系统的整体技术层次，以及具体发展方向， 都对人们生活有着深入系统的整体影响。这时自动化技术逐渐对电力系统形成的渗透性改变，已经在多个方面得到具体展现。在此基础上， 需要明确相应的系统发展方向，从而对整个电力系统进行更全面的自动化升级。
1新时期电力企业的现状
1.1电力企业组织建设及管理体制建设方面存在一定问题
部分电力企业未能对工作制度进行健全，无法通过规范的制度为电力工作的开展提供更多指导，对电力工作的落实和执行效果产生影响，最 终对电力企业发展、电力工作的开展及问题的处理等产生负面影响。
1.2电力企业的经营理念尚未转变
现阶段，很多电力企业因为所处的运营环境都是长期垄断，具体的管理模式以及经营理念都非常的落后，不能达到现阶段市场经济发展的需 要，经营 以及管理模式的创新性存在不同程度上的匮乏，没办法完全抛弃建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，这种情况下 电力企业对于管理理念的更新就变得非常重要，通过管理理念的创新，能够有效地缓解电力企业管理的粗放性等问题。对于现阶段新形势的 分析以及规划，帮助电力企业能够达到市场经济的需要，在新的经济环境下实现稳定改革以及发展。
1.3缺少安全意识
最近几年互联网信息发展迅速，一些企业的安全策略和安全保护技术在不断进步。但很多企业的领导者没有认识到保护信息安全的重要性， 理想和实际还存在巨大的差异。虽然很多电力企业认识到了计算机安全的重要性，但没有进行统一的管理工作。整个电力企业，也没有形成 完善的管理规范，对于信息网络安全应对措施，没有具体统一的用对方法。
2新时期电力企业发展方向探究
2.1充分发挥企业在管理创新中的主体作用
电力企业是管理创新的直接践行者，任何一项创新活动都不能脱离电力企业自身的特点企业而存在，任何管理创新都应该是建立在电力企业 在自身经营管理活动中的痛点难点之上的，创新不是标新立异，而是打破原制度的束缚，解放生产力的表现。通过相关政策的完善来帮助电 力企业实现创新经营管理的理念，尽可能地鼓励电力企业对于基础管理的强化，使得电力企业的管理变得更加的科学化以及规范化，进一步 地推动电力企业创新激励体制的建立，探索出适合我国电力企业的管理模式。
2.2关注市场，加强营销管理创新，树立电力企业管理创新的示范工程
新形势下电力企业的营销市场已经逐渐变成为一个买方市场，而电力企业需要满足市场的需要，营销体制以及机制应该充满市场活力，还应 该坚持实施商业化的运营，进而实现法制化管理。政企分开之后，电力企业依然受到政府的监管，所以电力企业的生产运营还应该严格的遵 守上级规定的范围去实现营销。现阶段，电力企业在营销量上出现了很大问题，不管是从成果的深度层面，还是在广度层面都远远不及其他 企业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前形势下实施电力企业管理创新示范，在电力行业中树立良好的标杆，通过表彰以奖励能起到较好的带头示范作用，给大家树立良 好的榜样，建立学习交流的平台。电力企业应该积极的举办各种交流培训活动，对电力企业现有的问题进行探讨，进而不仅仅能够实现视野 的开拓，还能够解决实际问题。
2.3积极实现自动化保护及管理自动化的整体
研究领域中，已经积累了一定的研发理论基础。其中不仅含有人工智能理论，同时还有模糊理论，除此之外，综合自动控制也包含在自动化 理论之中。这些理论不断对电力系统形成深入渗透，不仅升级了电力整体的工作成效，同时革新了安全系统。在这种情况下，相应的保护装 置就能够通过智能控制的方式，做出相应的安全保障措施。在这种情况下，电力系统的整体运行稳定性得到了层次性提高。举例来讲，变电 站已经实现了自动化升级，以自动化理论为基础生产的相应装置，已经在现实的电力系统中投入应用，只要变电站的整体电压级别在40～ 500kV之间，这种自动化装置就能对电网系统起到自动化的保护作用。
2.4设立建立信息系统监控中心
为了保证电力企业的数据信息安全，应该做好预防工作。必须设立综合性较强的信息系统监控中心，可以对各级信息网络进行管理。整合所 有的信息安全防护技术。对于可能发生即将发生的安全隐患，事先做好预防措施，提出应对策略。发生信息问题时可以快速解决。出现异常 情况后，要在第一时间进行安全测评工作。消除安全隐患，排除系统故障。网络安全不仅仅是一个层面的问题。而是一个系统综合的问题， 不仅需要技术，而且需要管理。网络安全是一个综合系统，不仅仅涉及到技术层面的问题同时还会涉及到管理上面的问题。在网络上，一切 系统都有可能出现问题，软件、硬件。因此，应全面分析个人、数据、软件等每一个环节。只有这样才能制定出好的解决预测方案。
2.5知识共享
这个新时代，最为丰富的就是知识经济。而互联网时代，大家通过知识的共享和互换才能实现共赢。个人的知识储备毕竟是有限的，一个人 发挥出的作用也是有限的。通过共享和互换才能发挥最大的作用，参与这一过程的人也会受益颇多。企业可以通过知识共享来促进员工对信 息的了解，同时鼓励员工进行知识共享，使得知识共享成为企业的文化。知识共享的方式也可以更加多样化，企业内部也可以组织一些交流 会，建立一个信息知识的组织结构。
2.6内部互动化
员工之间更多的交流沟通可以帮助他们之间提高沟通的有效性。企业应该加强员工之间的互动化交流，为员工的互动方面增加有效性。整理 一些行业的优秀案例，提供给员工进行知识共享，帮助企业增加竞争力的同时也能帮助员工之间更好的沟通交流，提升企业的凝聚力，帮助 企业更好的发展。
结束语
总之，新时期，电力企业加强管理工作，既是促进自身良好发展的有效形式，也是顺应社会发展形势的必要要求，对加快我国电力事业发展 和推动社会经济增长具有重要意义。电力企业必须明确新时期进行管理工作的具体价值，从实际工作情况出发，通过提高思想重视力度、创 新管理工作形式和加强党员队伍建设等措施，不断改善电力企业管理工作现状，确保电力企业自身改革和转型的顺利实现。
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论文作者:宫宝凝
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/30
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