摘要：随着我国经济的发展，信息技术的不断普及，我国的经济结构也发生了巨大变化，使得我国的企业面临着来自内外部环境的压力。为了适应财务管理的发展，实现企业管理会计的控制模式的创新，本文从我国管理会计的现状出发，针对当前管理会计存在的问题，提出了几点看法。
关键词：管理会计；管理控制模式；创新与发展
引言：随着我国会计体制改革的深入，企业的经济管理工作进入到了一个全新的时代，但是对管理会计理论的研究水平较低，导致管理会计发展滞后，常常伴随一系列的问题。目前我国很多企业开始重视企业新的管理会计理念，也将其应用到现代企业的各个管理领域，但是我国的管理会计行业存在许多问题，如相关人员素质不高，理论与实践的结合度不高，规范化的理论体系没有完全建立。本文先从管理会计的现状入手，并在此基础上，制定了企业未来的管理会计发展策略，以实现企业管理会计的持续健康发展。
1 管理会计的现状
管理会计起源于20世纪20年代，是现代企业会计管理的一种重要方法。在我国，会计学娄尔行教授就指出了会计人员如何应用管理会计理论，实现理论定位，发挥会计管理实施的作用，企业会计从业人员对管理会计理论理解程度的高低以及企业所处的时代环境好坏等因素都会影响着管理会计的发展前途，因此想要实现管理会计的创新会涉及到诸多方面。该理论在应用前期，面临着相关人才匮乏问题，还受到各地区人才分布不均，理论应用程度不高，导致我国管理会计理论在实践中受到阻碍。
2 管理会计现实的问题
2.1 对管理会计理念的重视度不高
在大中型企业，对于管理会计理念的重视度不高，仍然使用传统的管理会计进行各项考核等指标内容。甚至有部分企业，没有形成科学合理的现代管理会计方法和理论实践，仅仅依靠已有的工作经验，这样的管理会计理念在实际工作中科学性和合理性严重缺乏。
2.2 管理会计观念落后
管理会计观念较为落后，严重滞后于我国社会主义市场的发展，即使全球化进程的加快，会计管理的内容下出现了一系列的理念以平衡计分卡为代表的新的管理会计手段，但我国企业仍沿用过去传统的管理会计手段。
2.3 管理会计的应用范围有限
管理会计的应用范围极大的受到了传统的管理会计理念的影响，其应用范围更多的局限于经营较稳定的生产行业。但随着我国市场经济的不断发展，出现了许多市场经济增长点，并且生长的速度极快，但是管理会计的应用范围受限，没有适应经济结构的变化。
2.4 管理会计理论体系不健全
在我国管理会计理论应用经验较少，相关的理论研究也不是很完善，使得我国管理会计理论体系呈现出完整性不足，运行标准不统一等问题，也就没有形成相对完整的理论体系，导致我国的许多企业的管理会计理论知识缺乏，没有正确的行之有效的理论支持。
2.5 从业人员素质偏低
企业对于管理会计的人才培养重视不够，使得相关的从业人员素质偏低。同时，对涉及到的数学的知识，由于对这些数学知识等理论性较强，相关的从业人员对这些高难度的数学理论在实际的工作中，不能很好的与实践相结合，导致管理会计工作进展的不顺利。
3 管理会计的创新
3.1 管理会计战略管理的创新
传统管理会计的战略是一种封闭式的发展模式，只是重视企业内部的调控，只是停留在目前的短期利益上。为了尽快跟我国市场经济体制改革的步伐，实现企业的发展，必须创新管理会计理论，制定符合企业长远利益和整体发展，还应考虑企业内外部的因素影响，合理运用管理会计的战略，并制定科学合理的管理战略，实现对战略目标、经营投资决策分析和风险管理等战略管理的全新认识和规划。
3.2 实现生产成本向研制开发成本的转移
在当前的环境下，企业产品价值主要受到产品的制作成本和产品质量的影响，并且随着大家的认识水平的提高对产品所包含的内在知识价值也更加重视起来。同时企业管理会计应结合最新的市场动态，来制定科学合理的产品开发计划，实现企业的健康持续发展。
3.3 提高对新知识的认知
要想提高企业管理会计的水平，首先应提高对管理会计的理论的重视度，使得相关工作人员全面认识管理会计所包含的本质及意义，尤其是企业的核心人物，更应该熟练掌握该理论知识。应将企业管理会计的相关信息适当增加到对公司人员的考核制度中去，并不定期宣传管理会计的重要意义及其作用。
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3.4 制定科学、合理的管理会计体系
在我国目前的管理会计体系中都是囫囵吞枣的照搬国外的理论，但受到我国特殊的社会经济和历史文化的影响，导致理论与实践严重脱节，制定任何理论都应从我国的国情出发，并结合国内外相关理论和案例，总结成功经验，对其取其精华，去其糟粕，实现理论与实践的完美结合，进一步完善企业管理会计制度，提高管理会计制度的执行力度。
4 基于管理会计的管理控制模式具体内容创新
基于管理会计进行管理控制模式创新，这并不意味着管理控制模式创新的起点就是管理会计，这是因为管理会计本质是一个信息系统，管理控制本质是一个控制系统，管理控制模式是管理控制活动的制度安排，管理会计和管理控制模式从本质上讲也不能合二为一。因此，基于管理会计是指从管理控制的信息需求出发，将管理会计的信息功能全方位嵌入到管理控制模式之中。管理控制模式框架中，管理会计既是四种模式的基础，也是控制环境的核心，管理会计通过融入并完善控制环境，满足不同控制模式的信息需求，从而影响到管理控制模式的选择。完整的管理会计系统具体包括管理会计组织、工具和报告等组成部分，因此，管理会计主要通过这三条路径影响管理控制模式。
4.1 管理会计组织与管理控制模式创新
在管理会计组织中，最重要的是责任中心的设置，管理会计组织对管理控制模式的影响也主要体现在责任中心的划分上，不同责任中心对管理控制模式的需求层次有明显不同，管理控制模式。其中，产品经营中心的管理控制目标是保证产品生产过程合规，主要适合采用以制度控制模式为主的管理控制模式；商品经营中心除了负责生产，还要对责任中心的销售负责，供产销的全部过程都需要进行控制，而预算控制模式的主要特征即强调过程控制，可满足其管理控制需求；资产经营中心具有资产配置、使用及收益等资产运作的权力，同时承担企业资产安全及保值增值的责任，因此资产经营中心更强调资产经营的结果，这与评价控制模式强调结果控制比较契合；最顶层的是资本经营中心，资本经营中心具有资本的筹集、投放、配置及收益分配等资本运作的全部权力，同时承担企业资本保值增值的责任，指挥与协调资产经营中心等其他责任中心，控制环境最为复杂，因此在资本经营中心中，强调利益控制，注重责任中心价值的提升，更适宜采用激励控制模式。
4.2 管理会计工具与管理控制模式创新
管理会计工具是实现管理会计目标的方法和手段，其本身同时具有基于管理的会计和基于会计的管理两种属性。作为基于管理的会计，管理会计工具是企业产生管理会计信息的方法和途径，比如，通过作业管理能够提供企业基本的作业信息，通过全面预算管理可以提供企业预算编制及执行的信息，通过平衡计分卡可以提供企业未来绩效的信息。作为基于会计的管理，管理会计工具本身又是一种管理活动，管理会计工具在提供信息的同时，也利用这些信息参与到企业的管理活动之中，比如，作业管理利用作业信息加强对企业成本的管理，全面预算管理通过预算的手段保证企业目标的实现，平衡计分卡则从财务、顾客、内部流程、学习和成长等四个角度完善企业的管理，创造企业的未来价值，从这个角度讲，管理会计工具亦可以称之为管理控制工具。管理会计报告作为管理会计信息的载体，是整个管理会计系统的核心，前文所述的管理会计组织设计和管理会计工具运用最终都是为了形成更具相关性的管理会计报告。从会计信息的供求关系来看，管理会计是会计信息的供给方，管理控制是会计信息的需求方，按照会计信息的有用性原则，会计信息的需求决定了会计信息的供给，因此管理会计报告要随着企业管理控制模式的提升而不断完善，管理会计报告的完善程度也直接影响到管理控制模式能否向更高层次发展。管理会计服务于企业内部经营决策和管理控制，对于企业管理控制模式的划分与选择都具有不可替代的信息作用，因此企业在建立和完善管理控制模式时，需要考虑如何将管理会计与控制过程有效整合
5 结语：
传统的管理会计理论已经不能适应现代经济的发展步伐，其已经暴露出了许多问题，这样传统的管理会计理论不仅不利于企业未来发展目标的实现，也不利于管理会计的创新和发展。并且，我国的经济结构也发生了巨大变化，使得我国的企业面临着来自内外部环境的压力，为了适应财务管理的发展，实现企业管理会计的控制模式的创新，要创新管理会计理念和战略管理模式，注意理论与实践相结合，制定出科学合理的管理会计体系，全面提高管理会计水平。
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作者简介：
楼傅杰 身份证号码：33072519820720XXXX
论文作者:楼傅杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/19
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