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摘要：经济及社会的不断发展建设，使得我国建筑行业获得非常迅速的发展，逐渐成为支撑国民经济的重要行业，但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高，建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多，这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益，提升市场竞争能力，积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作，保证自身收益。
关键词：建筑工程；造价控制；措施
伴随着国家经济水平的快速上升，带动了建筑行业的发展壮大，使得建筑行业的竞争日益激烈，为了能够提高企业自身的竞争能力，有必要在建筑工程的施工阶段进行造价的控制与管理，运用先进的管理方案和模式，改进以往工程造价管理工作中存在的缺点，才能够提高建筑工程造价管理水平，真正实现企业价值最大化，奠定企业长久发展的基石。
1建筑施工阶段造价控制的特点
1.1减少施工浪费
建筑工程阶段造价管理的意义，最大限度的保证施工中投入的资金，能够做到物尽其用。资金预算过程发生在工程开始之前以及工程开始过程中，按照工程建筑的规定去分析，假如施工阶段的造价控制管理我审核是不同的，从到家管理的审核，是在工程完成以后，对所投入的资金进行核算，而施工阶段的造价控制是一种预控行为，可以最大程度的减少施工过程中出现的浪费。
1.2动态控制工程造价
在实际建筑施工阶段，造价管理会遇到各种各样的问题以及限制，在建筑施工环节当中，造价管理人员要按照施工各种细节，以及实际情况进行分析，从中科学的制定出可变造价。另一方面，在施工过程中有可能遇到很多突发性因素，要求施工人员对可能发生的因素进行提前预防，以此来更好的保障施工阶段的造价能够进行科学的控制，根据上述观点可以得出，建筑施工过程中所运用的造价控制存在一定的动态监控特点。
2施工阶段工程造价管理存在的相关问题
2.1施工方案设计缺乏合理性
由于施工方案设计深度不能够满足施工整体需求，严重影响着施工进度以及施工质量，同时材料的不合理应用，也会增加工程款的流出，增加施工成本，工程造价偏高，影响建筑工程的使用价值；并且设计人员对施工地点考察时，容易忽略了施工地形、地质、天气变化等其他相关原因的影响，会造成施工延期以及材料损坏，进而增大施工成本，对建筑企业的经济效益造成不良影响；因此，施工方案设计缺乏合理性会直接导致工程造价超出预算，增大施工成本，减少施工企业的收益，影响施工进度以及施工质量。
2.2不重视施工合同内容以及执行工作
施工合同与工程造价存在着紧密联系，相辅相成，必须提高对合同内容的重视，对合同条款产生异议时需双方进行协商，避免在施工过程中因合同内容产生纠纷，影响施工进度以及施工质量，因此，要高度重视合同的签订，双方必须详细了解合同内容并达成一致方可签订，避免施工期间对工程结算以及验收时产生影响，导致施工无法顺利进行，影响施工进度以及施工进质量。
2.3建筑工程施工期间缺乏高素质造价人员
建筑工程施工期间造价人员的管理素质与其工作质量是成正相关的。我国缺少对造价人员和管理人员素质和必备技能特有的培训机构，在现实生活中，在建筑企业建设这些机构是有一定难度的，而且他们缺少制定的发展方案。这些原因都导致了造价和管理人员的素质得不到提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于一些企业而言，由于薪资待遇不够理想而失去高素质造价和管理人员，从而在对建筑工程造价时，出现对工程造价能力低下和管理效果不佳，以至于企业长远发展出现困难。
3建筑施工阶段工程造价管理控制与管理措施
3.1前期需要制定科学合理的施工方案
施工方案需要为整个施工过程提供指导，并作为施工依据存在，同时也是施工成本管理以及核算的重要依据。施工方案和施工图纸的制定的合理性将会对施工质量以及施工工期产生重要影响作用，在施工方案中应该包含具体的施工设计、施工流程、原材料、施工设备等诸多环节。而施工方案能够为造价预算提供一定的参考依据，及时把握材料市场上价格变动，施工过程中的原材料等资源的使用情况，为工程造价控制质量起到促进作用。
3.2建设建筑工程施工中造价控制管理体系
施工任务、自身特征等多种因素都是需要建筑企业综合考量进而创建造价控制管理体系，这些体系也是造价工作发挥功能的基础。企业可以建设企业技术和成本管理两个部门，在建筑工程造价需要市场信息等材料时，及时为他们提供。使得建筑工程造价在这方面问题最小化。另一方面也使得建筑工程造价的控制管理工作的整体环境得以改善。建筑工程造价把工程建设目标和经济管理目标进行深度的整理合并，使得建筑工程造价得到了全面性的管理与控制。
3.3做好建筑工程造价人才的培养
具有经营、管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础，而当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任务之一。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力、专业知识的发展和提升工作，使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管控工作，推动建筑工程造价控制工作的现代化、系统化的建设和发展。此外，在人员招聘和选拔过程中要将高层次人才和待发展人才引入到建筑工程造价工作体系中，通过系统培训和持续提升使他们掌握建筑工程造价控制的新思想、新理论和新方法，不断提升施工过程中控制建筑工程造价水平的能力，真正打造一支建筑工程造价控制的人才发展梯队。
3.4加强合同意识以及管理
建筑企业在签署合同时，双方要提高合同意识，对于合同的内容要做到充分了解，对于双发的合同内容要做好严格把控。在合同签署完成之前，双方要考虑全面，以促进合同的顺利签署，签署完成之后有法律依据。在产生纠纷的时候可以通过合同双方得以正常解决，避免造成工程造价高的问题。在项目管理当中，合同管理是当中的重要内容，因此，要做好审查工作，以保证合同条款的严谨性。企业双方按照合同办事，能够较好的完成企业双方的合作。
3.5管理好工程变更
在建筑施工的过程中，工作人员要考虑的问题方方面面，其中工程变更是重要问题。在实际的建筑施工过程中，工程变更必不可免，而变更很大可能会提高工程的造价。因此，造价管理人员要加强对工程变更的重视，在造价时做好预算。管理人员要做好施工中所需的费用预计，另外，在建筑施工过程中会偶尔出现突发问题，因此，管理人员要及时做好预防措施，提高工作人员的技术水平。尽量避免问题的产生，减少影响建筑施工造价的因素产生。
3.6加强现场管理、降低索赔
在建筑施工过程中，管理人员要加强对现场的管理力度，尽量减少现场的签证。在需要签证时，要保证符合签证的正常程序、相关部门要签字盖章以及保证合同内存在签证内容。在施工现场，管理人员要做好施工的管理秩序，尽量避免索赔的发生，保证工作人员的人身安全。
4结语
近年来，我国对建筑工程的质量要求不断加大，政府部门或社会企业投入资金也逐渐增多，合理对建筑工程施工期间造价进行控制管理极其重要。施工企业单位要重视各个建筑工程施工期间造价出现的问题，实现运用有限的资金达到建设高质量的目的，使经济效益达到最大化。
参考文献
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[2]凌建刚,吴斌,黎锦明,等.施工阶段工程造价控制管理的措施分析[J].中华居民,2017,20(07):163-164.
论文作者:刘艳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
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